Fusioner: Klassificering og motiver

Virksomhedsoverdragelse - er konsolidering af kapital og erhvervslivet, som finder sted på niveau med makro og mikroøkonomi. Som et resultat, markedet dataprocesser forsvinder ikke meget store virksomheder, men i stedet ser større ud.

Fusionen - er en kombination af flere enheder til at danne en ny enhed i økonomien. Det sker i tre former:

1) Merge aktiver. Ejere er involveret i en virksomhedssammenslutning overføres (som et bidrag til) ret til at kontrollere deres organisation. Men mens virksomhederne fortsætter med at drive og bevarer alle rettigheder.

2) Fletning former. Virksomheder slået sammen til én, der allerede er ikke juridiske enheder og skatteydere. Aktiver og forpligtelser før kunderne begynder at styre ny og netop dannet organisation.

3) Tiltrædelse. I dette tilfælde nogle af de kombinerede virksomheder opererer som før, og de andre ophøre med at eksistere, alle deres pligter og rettigheder overføres til resten af organisationen.

Absorption - det er sådan en transaktion, der er begået med den hensigt at etablere kontrol over en forretningsenhed. Det anses for indgået, når at købe en andel på 30% i det selskab, der absorberes.

Fusioner: klassifikation

Ved karakteren af integrationen af virksomheder publicering:

1) Vertikal fusionere. Det er en union af flere selskaber, hvor en af dem leverer råvaren til en anden. Produktionsomkostninger, selvfølgelig, i dette tilfælde falder kraftigt, og overskud henholdsvis stiger.

2) Horisontal fusion. Kombiner disse virksomheder, der producerer det samme produkt. Sammen er de bedre i stand til at udvikle sig, er væsentligt reduceret konkurrence.

3) Den parallelle sammenlægning. Samler virksomheder, der producerer produkter indbyrdes forbundet. For eksempel er en virksomhed producerer printere og den anden - at male dem.

4) En cirkulær fusion. Fusionerede selskab, som ikke er relateret relationer produktion og afsætning.

5) Omstrukturering - Fusion af selskaber, der er involveret i de ulige forretningsområder.

Afhængigt af, hvordan virksomhedens ledelse refererer til transaktionen er:

1) Hostile fusion.

2) En venlig.

Merger: motiver tilbud

De er bygget på grundlag af konflikt mellem interesser lederen og ejeren. Og ikke altid på samme tid tages hensyn til den økonomiske gennemførlighed. Så er der de følgende årsager:

1) Engagement til fortsat vækst.

2) enkelte leder motiver.

3) Stigning i produktionsskala.

4) Ønsket om at give positive indikatorer for en kort periode.

Indvirkning på økonomien

De fleste økonomer hævder, at fusionen og overtagelse - det er ikke usædvanligt, at et markedssystem. Desuden er en sådan en permutation er endda nyttigt at forhindre stagnation og for at gøre forretningen mere effektiv. Men ikke alle tror det. Nogle ledere af virksomheder hævder, at absorptionen og fusion absolut ikke befordrende for udviklingen af landets økonomi. De, tværtimod gøre konkurrencen unfair metoder og ikke distrahere de fremskridt, og real-time beskyttelse og kontrol.