Labour disciplin. Hvordan man kan opnå streng overholdelse af alle medarbejdere?

Labour disciplin - er overholdelse af betingelserne i denne arbejdsteam, virksomheden, firma osv regler Hverken leder ikke i tvivl om nødvendigheden af at overholde arbejdsdisciplin. Det er en garanti for kvalitet arbejde af hele holdet og for at nå sine mål. Gør industrier har brug for det på alle? Langt de fleste.

Det mest interessante er, at behovet for at opretholde arbejdsdisciplin interesseret flertallet af arbejderne, selv om nogle af dem ikke forstår. Labour disciplin - er først og fremmest, et sæt regler, som giver virksomheden et stabilt job, og nogle arbejdere tillid til fremtiden (et stort plus for den følelsesmæssige tilstand af en person). Faktisk enhver usikkerhed - det er altid stressende.

Begrebet arbejdsdisciplin

Enhver regel af adfærd - det er altid en begrænsning af den frie for den enkelte, men retningen til gavn for hele holdet. Til denne regel til at arbejde, skal den opfylde to grundlæggende krav.

Hver medarbejder skal forstå nødvendigheden af de indførte restriktioner. Til dette bør ske med jævne mellemrum øge bevidstheden blandt medarbejderne, så de bevidst gik til nogle begrænsninger, forstå deres relevans og anvendelighed.
Alle regler skal ikke være en undtagelse for nogen, nogensinde. Den eneste undtagelse, ikke har modtaget passende svar fra manager, vil føre til en lavine af lignende overtrædelser. Derfor er nogle nødvendigvis fast, bør reaktionen være i enhver, det mest uskyldige af overtrædelse af disciplin.

Hvem fastsætter reglerne?

Enhver virksomhed og hvert selskab har sin egen dokument regulere husorden. Men dette dokument under alle omstændigheder bør ikke gå imod strømmen arbejdslovgivning bør være klart for alle medarbejdere og for at undgå tvetydighed nogen chancer. Det er klart, at selv den bedste dokument løser ikke problemet. Til arbejdsdisciplin var på et passende niveau, bør dette være interesseret i hovedet. Og overvåge gennemførelsen af alle krav i det relevante dokument - hans direkte ansvar.

Hvad er disciplin?

Konventionelt, to typer af begrænsninger er: den disciplin påtvunget (udførelse) og disciplin (bevidst). Ideel hoved efterhånden forvandler den ene ind i den anden. Med hvilke midler? Startende med stive systemer, der regulerer alle aktiviteter, der slutter med forklaringer, selvretfærdige. Således trin for trin for vane at medarbejdere der tager sigte på overholdelse af arbejdskraft disciplin regler. Denne vane bliver gradvist en automatisk handling og fører til bevidst selvbeherskelse.

Labour disciplin og straf

Dette er et meget interessant punkt. Uden sanktioner på nogle, i det mindste, ikke træde. Det vigtigste er ikke at overreagere. Straffen skal være fair og tilstrækkelig overtrædelse. Ikke så vigtigt, om det er en økonomisk straf eller en moralsk indflydelse (ved forskellige lejligheder og med forskellige mennesker, effektivitet kan ikke være identiske). Det er vigtigt, at medarbejderne forstår, at straffen for årsagen, og ikke på forgodtbefindende af chefen.

I intet tilfælde bør straffen ikke være et mål i sig selv. Det giver ingen mening at anvende strenge sanktioner til medarbejderen, hvis:

• han alvorligt angrede;
• Jeg har begået en overtrædelse for første gang;
• lovovertrædelse det ikke have alvorlige konsekvenser.

En anden ting, hvis overtrædelsen gentages, eller endnu værre - bliver en vane. Labour disciplin skal være altafgørende, og skal straks reagere, uanset medarbejderens værdi. Under alle fremstiller pålidelig ansvarlig person, er altid bedre end en god professionel, der kan svigte når som helst.