Begrebet organisationen og dens rolle i ledelsen

Ledelse, eller videnskaben om kontrol kræver streng konsekvens og organisatorisk klarhed. Derfor er selve begrebet "organisation", og begrebet organisation ledelse tæt forbundet og afhængige af hinanden.

definition

Ordet "organisation" - værdsat. Det kan også betyde en gruppe mennesker forenet af en fælles materiale, videnskabelige, ideologisk, etc. interesser, en række foranstaltninger, regler, foranstaltninger, der træffes for at fejlsøge den normale drift af enhver mekanisme (fx organisering af den pædagogiske proces). Således er begrebet organisationen er: det er en bestemt gruppe af mennesker (to eller flere personer), der arbejder sammen for at skabe nå eventuelle fælles mål. Organisationen anses enkel, hvis den beslutter at gennemføre et enkelt mål, og vanskelig, hvis den gennemføres mindst to mål.

Organisation og ledelse

Det ledelsessystem af organisationen - en kompleks begreb. For det er vigtigt, følgende faktorer:

• Obligatorisk, hvis der er nogen ressourcer (det kan være de menneskelige ressourcer, dvs. mennesker, information, teknologi, rå, materiale, etc.);
• forhold til miljøet: Dette omfatter love, der styrer driften af både manager og virksomheden som helhed, som de forbrugere, for hvilke virksomheden opererer, leverandører, giver organisationer råmaterialet, osv.
• Arbejdskraft fordeling i vandret plan på (storproduktion er opdelt i et antal mindre, smal gren orienteret F.eks køretøjskonstruktion - samling særskilt af dens mekanismer og lignende.);
• opdeling i sektorer og afdelinger;
• arbejdsdelingen i det lodrette plan (aktiviteter, koordinering "horisontal" produktion ");
• bundet kontrol.

Hvem er lederen?

Manager på en enkel måde - det er adm. Begrebet organisationen indebærer nødvendigvis kontrol. Og lederen - en specialist i forvaltningen, inden for rammerne af dens aktivitet er at organisere arbejdsgangen i virksomheden, det ledende personale i selskabet, etc. Faktisk lederen - et officielt, det kan indgå i gennemsnittet, og i den øverste ledelse af organisationen. Hans kompetence - den udøvende magt.

Begrebet organisationens ledelse i forbindelse med gennemførelsen af visse regler, overtrædelse af hvilket ofte fører til svigt af arbejdsprocessen af virksomheden eller virksomhed. Derefter sætter mål og målsætninger vil være opfyldt.

Golden forvaltningsregler

Blandt de regler, der sikrer den tilstrækkelige-run og stabiliteten i arbejdsprocessen, er som følger:

• den såkaldte regel om specialisering. Den består i at engagere sig i arbejdsprocesser af nye teknologier, afgrænsningen af produktionen af visse specialiserede sektorer, uddannelse og forbedring af forvaltningen færdigheder apparater i forskellige områder af videnskabelig og teknologisk innovation;
• Typisk integration. Dens nødvendighed er bevist og behovene i produktionen og kvaliteten af produktionen management aktiviteter. Essensen af reglen er at kombinere handlinger styreenheden og dets underordnede enheder i den samlede proces. Disse omfatter mål, målsætninger står nu, og de behov og interesser markedet, hvor virksomheden sender sine produkter;
• normalt forsigtig holdning til de tidsbesparelser det. Det er vigtigt ikke kun i produktionen af såkaldte fysiske produkter. Essensen af den regel er, at opnåelsen af resultatmål er hurtigere, jo mere sandsynligt er lederen være i stand til at reagere på de specifikke behov og krav fra markedet, i stedet for at være i stand til at mobilisere eksterne og interne faktorer i produktionsprocessen for gennemførelse af markedets behov og krav. Begrebet organisation management processen er direkte knyttet til denne regel. Fordi den energiske, operationel leder vil være i stand til at tilpasse sig ændringer i markedet, jo hurtigere vil tillade nye problemer, vil konkurrenceevnen blive hans firma eller selskab. Fordi denne regel kan være relevant ikke kun inden for en bestemt produktion, men også påvirke økonomien i hele regionen, og i det store og - og staten.