Eksternt miljø af organisation

Når virksomhedens ledelse er vigtigt at overveje ikke kun de interne variabler, men også dem, der er uden en organisations omgivelser. De har heller ikke indflydelse på beslutningsprocessen af ledere på alle niveauer for at hjælpe med at forbedre effektiviteten i virksomheden.

Eksternt miljø af organisationen - det er de begivenheder og faktorer, der ikke afhænger af dens aktivitet, men har en alvorlig indvirkning på det.

Der er forskellige klassifikationer, for eksempel, er faktorer, opdelt i direkte og indirekte, men jeg vil gerne uddybe de 10 sektorer, at den indenlandske praksis er af interesse.

1. Industri eller produktion.

I denne sektor afspejles mange elementer, for eksempel, konkurrence, samarbejde med beslægtede industrier, den karakteristiske volumen af virksomheden, karakteristika konkurrencedygtige produkter.

2. Raw

Der nævnes leverandører, producenter af relaterede industrier, markedet for fast ejendom.

Enhver virksomhed interesseret i besiddelse af tilstrækkelige oplysninger om leverandører, for det etablerede de relevante tjenester, og indført visse stillinger (indkøbschef).

3. Menneskelige ressourcer

Forhold uden for organisationen er også leverandør af specialiserede på en konkret virksomhed. For eksempel universiteter, sekundære specialiserede uddannelsesinstitutioner indgå aftaler med virksomheder, ifølge hvilken kandidater kan gennemgå uddannelse i fremtiden at få et fast arbejde.

4. Finansielle ressourcer

De mest fremragende repræsentanter for denne sektor - banksystemet, børser, finansielle og kreditinstitutter, systemet af private investorer. Som du ved, mange virksomheder låne penge til formular sin ressourcebase og sikre normale liv, som de gælder for kommercielle banker eller investorer.

5. Teknologi

Videnskabelige og teknologiske fremskridt, forskning, e-handel, informationsteknologi - alle eksterne miljø i organisationen. Ledelsen ikke genopfinde hjulet, vi ved alle, at hvert selskab søger at maksimere profit, men også for at sikre, at produktet var den mest konkurrencedygtige. Med henblik herpå grundforskning, hvor der er etableret de relevante tjenester i virksomhederne.

6. marked

Marked er repræsenteret ved de forbrugere og brugere af varer og tjenesteydelser. Den eksterne organisations miljø i den russiske praksis fokuserer kun på den første.

7. De økonomiske betingelser

Den eksterne organisations miljø har indflydelse på virksomhedens drift gennem indikatorer såsom inflation, arbejdsløshed, den økonomiske vækst. Af stor betydning er også den fase af den økonomiske cyklus, som er det land i øjeblikket.

8. Regeringen

Denne sektor omfatter lovgivning, skattesystemet og forskellige politiske processer.

9. Sotciokulturnyj sektor

Her ser vi de forskellige værdier, der hersker i landet, for eksempel, at systemet af faglig etik, forbrugerbeskyttelse og andre.

10. Den internationale sektor

Valutakurser, konkurrence fra udenlandske virksomheder, mulighed for at komme ind i verden scene - alt dette er præsenteret i den tiende sektor.

Det er indlysende, at hvert element er opdelt i indikatorer, for hvilke analyser det eksterne miljø i organisationen. Management tilbyder en bred vifte af analysemetoder, for eksempel, STEP, ved at vurdere virkningen af de enkelte faktorer på selskabets aktiviteter.

Det er således tydeligt, at udenlandske organisationer Miljø - er et altomfattende koncept. Det påvirker alle de interne variabler, så lederne bør tage højde for faktorer, udvikle politikker rettidig reaktion på visse hændelser, der opstår "udenfor".