Forretning, Ledelse
Forskningsmetoder i ledelse og deres essens
Forskningsmetoder i ledelsen - de nødvendige redskaber til at imødekomme behovene hos enhver virksomhed management. Artiklen præsenterer de vigtigste tilgange til studiet af spørgsmålene om ledelsen af organisationen.
Hvad er forskning?
Begrebet "forskning" omfatter en række foranstaltninger for at identificere problematiske spørgsmål, etablering af deres rolle og plads i fagområde, studere og beskrivelse af forholdet mellem objekter og mønstre ændrer fænomener og deres egenskaber. Også søge efter og begrundelse for beslutninger om anvendelse af den opnåede viden til at forbedre systemet, der undersøges, og løse problemerne i undersøgelsen.
Enhver undersøgelse har et bestemt formål. I ledelsen forskning med henblik på at forbedre effektiviteten af kontrolsystemet drift. Samtidig kan sætte en række opgaver, løse ledelsesmæssige problemer er opstået eller øge kvaliteten af sidstnævnte.
Emnet og genstand for forskning i ledelse
Alle forskningsmetoder i ledelse med fokus på studiet af objektet - styresystemet. Hvad betyder det repræsenterer?
bør den person i kontrol-baserede lederevner som lader dig opbygge omkring et netværk af indbyrdes forbundne betjeningselementer opererer i overensstemmelse med de fastsatte regler. Hvis genstanden for undersøgelsen er et management kontrolsystem, kontrol objektet er et selskab (organisation). Således er trivsel og udviklingen af sidstnævnte også inkluderet i genstanden for undersøgelsen.
Emnet for forskning i ledelse er normalt en uoverensstemmelse eller et problem management proces.
Fundamentals of forskning metode i ledelsessystemet
Metode og forskningsmetoder i ledelse afhænger helt af den valgte metode. Sidste er konceptuelle aspekt og systemet.
Det samme problem kan have forskellige aspekter, såsom social eller økonomisk, afhængigt af "visning" af sine overvejelser.
Konceptet - et bredere begreb og omfatter udvikling af retningslinjer for forskning, før processen med at studere problemet.
Den mest populære i dag er en systematisk tilgang til studiet. Systemet, som nævnt ovenfor, er et netværk af indbyrdes forbundne elementer, så denne fremgangsmåde giver mulighed for de mest udbredte og omfattende undersøge genstanden for undersøgelsen og for at nå dette mål. Systemerne fremgangsmåde involverer også studiet af eksterne faktorer, begivenheder og genstande, der kan påvirke genstanden under undersøgelse. Specifikation af et integritetssystem også fører til en mere grundig forståelse af sine interne forbindelser, risikerer stabilitet.
Målsætning - en af de vigtigste aspekter af forskning metode i ledelse. Ethvert kontrolsystem kræver to grupper af mål - ydre og indre, som skal forbindes og ikke i modstrid med hinanden.
Tilgang til forskning kan også bære en empirisk eller videnskabelig art. Empirisk eller erfaren, kaldet tilgang herunder særlige eksperimentelle værktøjer for at opnå ny viden.
Den anden tilgang indebærer metoder til videnskabelig forskning i ledelse. Denne fremgangsmåde giver mulighed for en mere præcis undersøgelse af ledelsesmæssige problemer i organisationen og afhente rimeligt effektiv løsning.
Hvad er de metoder til forskning i ledelse?
Der er mange værktøjer, teknikker, metoder, teknikker, læring management systemer. Sådan at forstå denne mangfoldighed? Hvad man skal kigge efter?
Svaret på alle disse spørgsmål hver leder er på udkig efter deres egen, men søgeprocessen kan forenkles ved en kompetent gruppe.
KLASSIFIKATIONSSTYRING forskningsmetoder omfatter to hovedgrupper: teoretiske og empiriske.
Teoretiske metoder er baseret på baggrund af viden og logisk ræsonnement, der er indeholdt i bøger, lærebøger, monografier og artikler. Empiriske samme (erfarne, pragmatiske) metoder til at drive eksperimenter og udtalelser fra eksperter. Du kan ikke autoritativt sige, hvad metoder er bedst, da de er på mange måder betragtes som det samme problem. Derfor, i praksis, at ledelsen som regel mødes flere syntese metoder og værktøjer.
teoretiske metoder
Forskningsmetoder af ledelsesmæssige problemer er ofte baseret på ledelsesteori som en central videnskabeligt grundlag.
Den første gruppe omfatter fremgangsmåden til opstigning fra det abstrakte til beton. Det giver forskeren til at gå fra det generelle til det specifikke, det vil sige, der er baseret på objektiv viden, at drage konklusioner om at løse specifikke styringsmæssige problemer.
Abstraktion som en metode til forskning tilbud ignorere mindre elementer af kontrolsystemet at identificere de vigtigste relationer, herunder gennem business process modellering.
Gruppe teoretiske metoder kan ikke indeholde en analyse og syntese, gør det muligt at opdele (dekomponerer) genstanden for undersøgelsen til yderligere undersøgelse og den uafhængige genforening at genskabe den samme udformning med en bevidsthed om de processer, der forekommer i systemet.
Fradrag og induktion er også fremragende repræsentanter for den første gruppe, som er baseret på logiske udtryk fra det specifikke til det generelle (induktion), fra generel til specifik (fradrag) af den pågældende til den private (transduktion).
praktiske metoder
Pragmatisk metoder til forskning management organisationer er ofte brugt til den indledende vurdering af problemet.
Observation - den mest oplagte af metoderne til empirisme. Oplysningerne er indsamlet fra alle involverede i forvaltningen af selskabets divisioner. Det vigtigste kriterium er den ikke-indblanding af forskeren i forretningsprocessen i processen med observation.
Sammenligningsmetodens forudsætter analog eller standard med hvilken det vil være muligt at sammenligne effektiviteten af testobjektet.
Se også den pragmatiske metode kontrovers (forhandling). Sådan en begrundet diskussion af organisationens ledelse, er generelt udført som led i den indledende vurdering af situationen (et planlagt møde med instruktøren). Kontroversen kan passere mellem forskere.
modelleringsteknikker
Modellering er en af de mest søgte teoretiske evaluering af ydeevnen metoder til driften af kontrolsystemet og forskning for at forbedre det.
Modellen er en "billede" af den virkelige objekt, men ikke i en statisk tilstand, og i den måde, placeringen af den væsentligt fra de faktiske forhold. nødvendigt at ty til model og en fremgangsmåde til indvinding, der er udelukket fra behandling af ikke-nøglefaktorer og processer. Kørsel modellen kan ikke kun vise de eksisterende ledelsesmæssige problemer, men også at forudsige effekten af negative faktorer på systemet i fremtiden.
ekspert metoder
Metode til ekspertvurderinger - et udbredt empirisk metode, baseret på en udtalelse fra kompetente eksperter. På trods af enkelheden i at opnå sådanne skøn, er der mange eksempler på ukorrekt samling eller fortolkning, som fører til negative resultater af undersøgelsen.
Processen med ekspert undersøgelse omfatter flere etaper.
For det første forberedende arbejde til indsamling af en gruppe af eksperter og udarbejdelse af nødvendige dokumenter.
Så passerer en detaljeret undersøgelse af problemet.
Forskning fortsætter gennem udvikling af løsninger på problemet.
Indførelsen af færdig løsning ikke finder sted uden deltagelse af eksperter.
Som regel gruppen foretaget undersøgelsen, processen med udvælgelse af eksperter sat i den forbindelse på forkant. For at gøre dette er at bestemme formen af passagen af ekspertise: eksperter kan drøfte problemet sammen og klar til at give en kollektiv beslutning eller at arbejde selvstændigt og til at udtrykke deres ideer skriftligt individuelt.
Uanset metoder til forskning i forvaltning overholdes, det endelige dokument - den vigtigste konklusion af arbejdet. Og i undersøgelsesmetoden er vigtigt at udfylde korrekt formularer og skrive meninger og ideer, der fremhæver umiskendelig essens.
Udenlandske metoder til forskningsledelse
Forskningsmetoder i ledelse i de seneste år inkluderer en ekspert metode som SWOT-analyse. Denne fire-fase analyse af udenlandsk praksis, som omfatter en vurdering af styrker og svagheder i virksomheden, samt dets muligheder og eksterne trusler.
Det er også ofte brugt brainstorming teknikker. Dens essens er at finde det maksimale antal ideer om et givent emne inden for rammerne af en eller flere timer. Dette er også en underart af den ekspert-metoden, men analyse af forskningsmetoder i ledelse viste, at når de løser kreative problemer, metoden til "nakidyvaniya ideer i løbet af få minutter" afslører sig som en af de bedste.
Afslutningsvis er det værd at bemærke, at der i dag er en masse litteratur, der indeholder en bred vifte af forskningsmetoder i ledelse. Lærebog eller monografi om emnet vil helt sikkert være nyttigt at vælge et forsknings-værktøj, men glem ikke om detaljerne i management systemer i organisationer.
Similar articles
Trending Now