ForretningLedelse

Frederick Taylor. Grundlæggeren af den videnskabelige organisering af arbejdskraft og ledelse

Det vigtigste mål for enhver virksomhed - at forbedre deres egne præstationer parametre. For at gøre dette, er du nødt til at øge produktiviteten i ansatte og reducere unødvendige omkostninger. Frederick Winslow Taylor identificeret de faktorer, der påvirker produktiviteten, men også gjort skaberen af videnskabelige management systemer. Gennem en række eksperimenter, bestemt han den gennemsnitlige tid normen færdiggørelsen af visse aktiviteter og de bedste måder at opfylde dem.

Frederick Taylor: En biografi

Den fremtidige grundlægger af den videnskabelige ledelse, blev født i 1856 i en familie advokat i Pennsylvania. Han studerede i Frankrig og Tyskland, og senere i New Hampshire, i Exeter Academy. Frederick Winslow Taylor oprindeligt beregnet til at blive advokat som sin far. Han held dimitterede i 1847 fra Harvard College i dette speciale, men han viste problemer med synet, som ikke tillader ham at fortsætte sin uddannelse.

Hans karriere Frederick Taylor begyndte som lærling modeler, nogen tid var maskinarbejder, men i en alder af 35 år, blev forfremmet til en ledelseskonsulent efter succes gennemført en række eksperimenter i et stålværk i Midvele, og baseret på deres resultater gjort værdifulde forslag til ledelsen. Her er han seks år er gået fra en simpel lønarbejder til maskinchefen, parallelt korrespondance modtaget teknisk uddannelse, og for første gang differentierede lønninger til deres ansatte i henhold til deres produktivitet.

Professionelle resultater

I 1890, den fremtidige grundlægger af taylorismen slutter sin ingeniør karriere og blev general manager for fremstillingen i Philadelphia investeringsselskab. Men tre år senere, besluttede han at starte sin egen virksomhed og blev den første i historien om ledelsen af en privat konsulent. Parallelt hermed Frederick Taylor beskæftiger sig med popularisering af videnskabelige metoder til produktionsstyring gennem sit medlemskab i American Society of Mechanical Engineers, har han endnu ikke etableret en organisation dedikeret udelukkende til dette spørgsmål.

Teoretiske begreber, der bragte ham verdensomspændende popularitet, videnskabsmanden forklaret i tre hovedværker:

  • "Factory Management";
  • "Principles of Scientific Management";
  • "Vidnesbyrd før kongressen ved en særlig kommission."

praktiske eksperimenter

Når du arbejder i et stålværk Taylor undersøgt tidsforbruget på udførelsen af de enkelte produktion operationer. Det første eksperiment var at måle de vigtigste øjeblikke at skære råjern. Frederick Taylor var i stand til at udlede den gennemsnitlige produktivitet af arbejdskraft normer, som derefter begyndte at blive udvidet til alle arbejdstagere. Som et resultat, virksomheden løn steg med 1,6 gange grundet øge produktiviteten med næsten 4 gange og rationalisere fremstillingsprocessen for ingots.

Essensen af det andet eksperiment, udført af Taylor, var at bestemme de bedste måder at imødekomme emner på maskinerne med en lineal, der var specielt opfundet af ham, og den rigtige hastighed for skæring. Virksomheden har titusindvis af eksperimenter, der afslørede 12 faktorer, der påvirker den endelige effekt blev gennemført.

forskning teori

Videnskabelige forvaltning - en samlebetegnelse for ideerne i forhold til Taylor ledelsesteori og praksis. Hans metode involverer gentagne cyklusser af kort, en detaljeret sekvens af opgaver for hver enkelt medarbejder, overvåge gennemførelsen af de mål og motivation af arbejdstagere, der anvender håndgribelige belønninger system. Anvendes i dag i de fleste organisationer differentierede systemet for vederlag og bonus for performance er bygget på dens driftstid. Ifølge de vigtigste organisatoriske ledelse forskere Andrzej Huchinski og David Buchanan, effektivitet, forudsigelighed, og kontrol af produktionsprocessen - er det det vigtigste mål, som er tilskrevet Frederick Taylor til sin videnskabelige forvaltning.

Meddelelse af personlige og professionelle liv

Som et resultat af behandlingen af den faktiske driftstid mindsker efterspørgslen efter arbejdskraft, forbitrede arbejdere selv forsøgt at dræbe videnskabsmand. I første omgang, selv virksomhedsledere imod det, og i den amerikanske kongres, blev en særlig kommission til at undersøge sine resultater etableret.

Siden 1895, Taylor viet sig til studiet af den videnskabelige organisation der. Over tid, kom han til den konklusion, at velfærd af virksomheden er kun muligt under gunstige betingelser for den enkelte medarbejder. Forskeren døde i en alder af 59 fra lungebetændelse, forlader de konklusioner, at inspirere forskere og iværksættere i dag.

Frederick Taylor: Principper for Ledelse

Videnskabelige forvaltning Systemet er baseret på tre "søjler": standardisering af arbejdsprocesser, systematisk udvælgelse og uddannelse af personale, monetær motivation som en belønning for gode resultater. Den væsentligste årsag til den manglende effektivitet af Taylor - er utilstrækkelige incitamenter til at tilskynde arbejdstagere, så de bare nødt til at være opmærksom på den moderne iværksætter.

I hjertet af det system udviklet af forskere Arbejdsorganisation er 4 principper:

  • Omhyggelig opmærksomhed på de enkelte komponenter i produktionsprocessen for etablering af love og formler for deres effektive udførelse.
  • Omhyggelig udvælgelse af medarbejdere, deres uddannelse og faglig udvikling, samt afskedigelsen af dem, der ikke er i stand til at forstå den videnskabelige ledelse.
  • Feedback forvaltning med medarbejdere og konvergens mellem industri og videnskab.
  • Fordelingen af funktioner mellem medarbejdere og ledelse: den første er ansvarlig for kvaliteten og mængden af det færdige produkt, mens andre - til udvikling af anbefalinger til at forbedre tilrettelæggelsen af arbejdet.

Taylor ovennævnte principper har vist korrekt, fordi et århundrede senere, de er grundlaget for driften af enhver virksomhed, og studiet af styresystemet - er en af de vigtigste retninger af forskning.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 da.delachieve.com. Theme powered by WordPress.