Perfekt organisation af arbejdet i virksomheden

Arbejdstilsynets tilrettelæggelse er et særligt system, der giver mulighed for at opnå bestemte resultater, når man bruger arbejdskraften i organisationens personale. Materialeproduktion har tre komponenter: Arbejdsmiljøer, værktøjer og arbejdskraft. For at organisere produktionsprocessen kræves en yderligere nøglebetingelse: en målrettet, organiseret aktivitet hos den person, der udløser produktionsmekanismen. Perfekt organisation af arbejdet er en af de vigtigste opgaver, som personaleledelsen stiller sig.

Det er muligt at skelne mellem følgende elementer i arbejdets tilrettelæggelse: Arbejdsdelingens fordeling (fordelingen af arbejdsopgaver og tildeling af arbejdstagere til arbejdspladser), Arbejdspladsens tilrettelæggelse i overensstemmelse med alle krav, Samarbejde med arbejdskraftaktivitet (organisation af gensidige bånd mellem medarbejdere), udvælgelse, uddannelse af personale, Og beskæftigelsespraksis, personaleudvikling og omskoling, sikring af sikre arbejdsvilkår, disciplinorganisation, pl nirovaniya og regnskabsmæssige arbejde deyatelnosti, der giver materielle incitamenter.

Perfektion af arbejdets tilrettelæggelse er baseret på brugen i lovene i fysiologi, økonomiske love, psykologi, juridiske love, sociologi. Hvis der før indførelsen af specifikke metoder til organisering af arbejdsprocessen blev udført en videnskabelig analyse, betyder det, at det er en videnskabelig organisation af arbejdskraft. Den økonomiske opgave med tilrettelæggelse af arbejdsaktivitet er "ansvarlig" for at det er hensigtsmæssigt at anvende specifikt udstyr, råmaterialer eller materialer i produktionsprocessen. "Psykofysiologi" hjælper med at skabe arbejdsforhold, som er sikre for medarbejdernes sundhed og giver dem et højt effektivitetsniveau. Den sociale komponent i organisationen af arbejdsaktivitet gør det muligt at øge tilfredsheden hos mennesker fra arbejdsprocessen sammen med stigningen i deres faglige niveau.

Perfekt organisering af arbejdet er ikke blot et sæt foranstaltninger til forbedring af arbejdsformerne og brugen af nye produktionsmetoder. Perfektion i organisationen af arbejdet er en konstant og kontinuerlig kreativ proces, der tilpasser sig en konstant ændring i produktionsteknologi og produktionsprocessen.

For at forbedre arbejdets tilrettelæggelse er arbejdsdeling i separate elementer af processen nødvendig, som har visse funktioner, tildeling af kvalifikationsgrupper af arbejdstagere, konsolidering af private arbejdsprocesser for individuelle sektorer eller grupper af mennesker.

Udvidelsen af arbejdsdeling er en anden komponent i organisationen af arbejdsaktivitet, som består i specialisering af arbejdstagere, divisioner og som følge heraf forbedring af arbejdsproduktiviteten. Det er nødvendigt at minimere alle operationer, der sænker produktionsprocessen. På samme tid kan du ikke skære i tide til hvile og frokost og tage højde for nogle af de effekter, der fører til et fald i effektiviteten af specialisering.

Samarbejdet med arbejdskraftaktivitet giver os mulighed for at kombinere flere produktionsprocesser i en. Moderne former for arbejdsorganisation er baseret på division og samarbejde, fordi der takket være dem er distribution af personale til arbejdspladser, indbyrdes forbundne aktiviteter hos virksomhedens medarbejdere leveres, omfanget af arbejde og specifikke funktioner udført, medarbejdernes udskiftelighed, afslører medarbejderens tilbøjelighed til det modtagne arbejde og meget mere.

En af de vigtigste opgaver i personalestyringstjenesten er skabelsen af gunstige betingelser for en rationel tilrettelæggelse af arbejdsaktivitet, hvor medarbejderne arbejder med fornøjelse og er interesserede i den høje effektivitet af deres arbejde og hele produktionsprocessen.