ForretningLedelse

Den operationelle løftestang

På virksomheder i regulatoriske spørgsmål resultatudvikling i forvaltningen af de finansielle ressourcer er et af de første steder. Som et resultat, mængden af output og skiftende omkostningsstruktur, betjeningshåndtaget gør det muligt at sætte pris på de økonomiske fordele.

Begrebet gearing, eller betjeningsarm er forbundet til strukturen og omkostningerne, især med et bestemt forhold betingede variabler og semi-faste omkostninger. Hvis vi ser på omkostningsstrukturen i dette aspekt, er det muligt at opnå en hel del. For det første, på bekostning af en vis reduktion af omkostningerne, mens væksten i salget, nemlig fysisk, for at løse et sådant problem, hvordan man kan maksimere fortjenesten, meget nemmere. For det andet er fordelingen af de samlede udgifter til semi-variabel og konstant gør det muligt at tale om tilbagebetalingstid, og gør det muligt at beregne, hvor stor en finansiel margen af selskabet i tilfælde af eventuelle komplikationer eller vanskeligheder på markedet af varierende kompleksitet. Og endelig for det tredje, det giver dig mulighed for at tælle de afgørende salg, fuldt dækker alle omkostninger, og sikre driften af virksomheden uden tab.

Operationel eller produktion arm - en slags en proces, hvorved styring af aktiver og forpligtelser virksomheder. Gearing er at forbedre avancer, det vil sige, på samme tid, betjeningshåndtaget - er en faktor, den mindste ændring, som nødvendigvis vil føre til en betydelig, væsentlige ændringer i resultatindikatorerne.

Produktion løftestang eller drift gearing - det er en mekanisme, som er baseret på optimering af de variable og faste omkostninger, samt at håndtere hele virksomheden overskud. At kende alt det arbejde af drift gearing, kan vi let forudsige, hvad der vil ændre sig i selskabets overskud, hvis du ændrer indtægterne, samtidig præcist bestemme det punkt, hvor selskabet vil håndtere break-even operation.

Betjeningshåndtag - en anden af de værktøjer økonomistyring, der skal bruges som overskud styringsværktøj, at virkningen af omkostningerne gruppering politik afspejler effekten af ændringer i stigningen af overskuddet i salget. Det er takket være ham, der er en betydelig stigning i salget.

De tre vigtigste komponenter i drift gearing er: pris, dens variable og faste omkostninger. de er alle til en vis grad er relateret til salget, ændre dem kan have en betydelig indvirkning på det.

En forudsætning for anvendelsen af den operationelle arm er anvendelsen af marginal analyse og præcise omkostninger kontrol.

I analysen skal du klart og præcist repræsenterer følgende aspekter:

- for det første en ændring i de faste omkostninger, der er nødvendige for at ændre placeringen af break-even i virksomheden, men samtidig ændrer ikke størrelsen på den såkaldte marginale indkomst;

- For det andet, enhver ændring i de variable omkostninger ved kun én enhed ændrer avancer og placeringen af nulpunktet;

- For det tredje en parallel ændring af variable og faste omkostninger, og selv i den samme retning, er bundet til at medføre en kraftig ændring i positionen af nulpunktet;

- for det fjerde, at ændringen i prisen ændrer placeringen af nulpunktet og avancer.

Produktion arm - er på samme tid, en indikator, der hjælper ledere vælge den mest optimale strategi, der efterfølgende anvendes i forvaltningen af overskud af virksomheden og dens omkostninger.

Varierende effekten af produktionen af armen afhænger af ændringer i andelen af faste omkostninger. Efter alt, jo lavere andel af andelen af konstante omkostninger i deres samlede beløb, jo højere grad af forandring i avancerne i forhold til rytmerne af ændring i en specifik selskabets indtægter.

I visse tilfælde, en manifestation af den mekanisme af produktionen af gearing har en række funktioner:

- en manifestation af de positive virkninger af armen fremstillingen begynder først efter at have oplevet nu break-even punkt;

- produktion vægtstangseffekt aftager gradvist med stigende salg og fuldstændig fjernelse af nulpunktet;

- der er også den modsatte retning af produktion mekanisme af gearing

- mellem profit virksomheder og produktion har gearede omvendt forhold;

- manifestation af effekten af produktionen af gearing er kun muligt i en kort periode.

Forstå strukturen og driften af den operationelle løftestang virkningsmekanisme gør det muligt målrettet at styre faste og variable omkostninger for at øge effektiviteten af en bestemt virksomhed. Denne kontrol betyder at ændre værdien af den kraft af gearing i forskellige tendenser i markedet konjunktur, stadier og faser af virksomhedens livscyklus.

I tilfælde af en ugunstig konjunktur af råvaremarkedet eller de tidlige stadier af driften af virksomheden, skal dets politik sigte mod at sænke den maksimale effekt drift gearing gennem besparelser på de faste omkostninger.

Hvis den aktuelle marked konjunkturer er gunstigt og egnet i alle henseender, og tilstedeværelsen af den sikkerhedsmargin betydeligt, kan udøvelsen regime af konstante besparelser reduceres betydeligt. I disse perioder er virksomheden i stand til at udvide omfanget af sine reale investeringer, for at modernisere de vigtigste produktionsanlæg.

Det skal bemærkes, at de faste omkostninger som kan underkastes hurtige forandringer i mindre grad, så mange virksomheder, der har en signifikant effekt af drift gearing, mister fleksibilitet i forvaltningen af virksomheden omkostninger. Med hensyn til de variable omkostninger kun, den grundlæggende regel eller princip om kontrol disse omkostninger er at gennemføre dem konstant, kontinuerlige besparelser, som garanterer en stigning i salget.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 da.delachieve.com. Theme powered by WordPress.