Klassificering af arbejdskraft processer. Klassificering af fremstillingsprocesser

I det konkurrenceprægede marked af særlig betydning for den enkelte virksomhed får en reduktion af omkostninger og fjerne takket være større indtægter. Som en vigtig tendens i denne aktivitet tjener den rette organisering af arbejdskraft processer.

Relevansen af spørgsmålet

Når du opretter en produktion materialer, der halvfabrikata og råvarer omdannet til færdige produkter. Det bruger tre komponenter: instrumenterne i produktionen, og emnet for arbejdskraft. Med den første person ændrer objektets form, dets fysisk-kemiske egenskaber, form placering. instrumenter produktionsled, anvendes i fremstillingsprocessen kontrol produkter, gennemførelse af andre aktiviteter. Tilsammen alle operationer danner virksomhed. Således, at indholdet af arbejdsprocessen omfatter operative personale nødvendige for hensigtsmæssige ændringer i individet. Effektiviteten af operationer afhænger af forskellige faktorer. Blandt dem og arten af produktionsprocessen, og detaljerne i jobbet, og graden af menneskelig indblanding i dens gennemførelse.

Funktioner produktfremstilling

I løbet af de arbejder aktivitet materialer, råvarer og halvfabrikata omdannet til produkter klar til brug / forbrug. Dette gøres med bistand eller under opsyn af en person. I praksis følgende klassificering af produktionsprocesser :

1. Nøgle. Deres formål er at producere varer til markedet.
2. Auxiliary. Disse omfatter for eksempel omfatte transport, vedligeholdelse. De giver den normale drift af virksomheden.

Klassificering af produktionsprocesser har en væsentlig praktisk betydning. Enhver af disse kan ses fra begge sider. For det første, produktionsprocesser - et sæt af ændringer, der finder sted med objekter. På samme tid, de er en samling af handlinger af medarbejdere til at opnå det færdige produkt. I det første tilfælde af teknologi, og den anden - af arbejdsprocessen.

kategorier af operationer

Teknologiske processer er klassificeret efter:

• grad af kontinuitet;
• en strømkilde;
• metoder til indflydelse på emnet.

Afhængig af energikilden er isoleret aktiv og passiv drift. Sidstnævnte er naturlige og ikke kræver ekstra energi omdannet person til at handle om emnet. Et eksempel på en passiv metal er en køledrift under normale forhold. Aktive processer er ved direkte eksponering eller den person om emnet, eller midlerne til arbejdskraft, drevet af den energi, der konverteres arbejdstager. Procesoperationer kan være kontinuerlig eller diskret. I det første tilfælde, at processen stopper ikke under lastning af materialer, distribution af produkter, mens kontrolforanstaltninger. Følgelig er den anden kategori karakteriseret ved tilstedeværelsen af pauser. Afhængigt af metoden til eksponering og den type af procesudstyr kan være hardware eller mekanisk. Sidst udføres manuelt eller ved hjælp af ansattes maskiner, værktøjsmaskiner og så videre. Ved denne fremgangsmåde er genstanden udsættes for mekanisk belastning. Som følge heraf ændrer formen, placering, størrelse af objektet. Hardware processer involverer udsættelse for termisk energi, kemiske reaktioner, stråling eller biologiske elementer. Disse operationer foregår i kamrene, smelteovne, skibe, bade, osv. Resultatet er et produkt, som kan være forskelligt fra udgangsmaterialet til dets kemiske egenskaber, aggregattilstand af strukturen. Hardware operationer anvendes oftest i forarbejdning af fødevarer, metallurgi, mikrobiologi, kemisk industri.

En undersøgelse af arbejdsprocesser

Alle procestrin udføres på virksomheder med deltagelse af den person. I industrielle miljøer arbejdsprocessen er en aktivitet af personale, der tager sigte på omdannelsen af visse ressourcer i bestemte produkter. Som de vigtigste egenskaber er:

• energi og tid omkostninger;
• nytten af resultaterne;
• indtjening;
• tilfredshed execution funktioner.

Essensen af aktiviteten bestemmes af samtlige operationer og bevægelser medarbejdere er nødvendig for udførelsen af alle faser. Organiseringen af arbejdsprocesser bør give:

• få arbejdspladser;
• information og undervisningsmateriale;
• direkte involveret i omdannelsen af råmaterialer til et færdigt produkt ifølge teknologien;
• levering af resultater.

Specificitet

Labour proces og dens rationalisering anvendes, forudsat en metode til at udføre visse operationer, der kan hjælpe med at reducere fysisk stress, skaber bekvemmelighed under udførelsen af aktiviteter, afskaffelse af unødvendige og flere handlinger. De anvendte metoder gør det lettere at styre og regnskabsmæssige foranstaltninger. Klassificering, indhold og sammensætning af arbejdskraft processer er nært beslægtet med den teknologi, der anvendes på anlægget. I denne forbindelse vil det arbejdseffektivitet afhænger ikke kun af sin direkte eksekutor. Lige så vigtigt er udformningen af udstyr, industrielt udstyr, organisering af arbejdsprocesser og arbejdspladser. Disse elementer spiller en stadig større rolle i moderne forhold.

Funktioner af arbejdet aktivitet

Labour proces, er principperne for sin organisation anses for at være et af de grundlæggende elementer i enhver virksomhed. Med hensyn til automatisering og mekanisering steget betydeligt krav til kvaliteten af aktiviteterne i personale, der deltager i vedligeholdelse af udstyr. Dette skyldes, at det er fra denne vil afhænge af effektiviteten i virksomheden.

Klassificering af arbejdsprocesser: kortbord

Struktur aktivitet afhænger af opgaven, den anvendte teknologi og logistik. At studere dens mangfoldighed en klassificering af arbejdsprocesser. Forskellige typer af aktiviteter er samlet i grupper om specifikke emner. Afhængigt af de mål undersøgelse, valgte visse kriterier, der kendetegner arbejdsprocessen og dens organisation. Klassifikation af personale aktivitet kan udføres ved:

• karakteristika for de anvendte kemiske, metal- og træbearbejdning operationer og andre råvarer;
• eksekverbare funktioner (klassifikation af arbejdsprocesser i dette tilfælde giver en opdeling i grundlæggende servering, management operationer);
• produktionstype: det kan være massiv, seriel, individuel (enhed);
• arten og indholdet af operationer: de kan behandles, ved termisk, ekstraktiv, fysisk-kemiske og så videre;
• form for organisering af arbejdet: det kan være en individuel, emne-lukket, kollektiv;
• periodicitet og varighed.

Resumé præsenteret i tabellen nedenfor.

karakteristika

Afhængigt af formålet med aktiviteten af produktions- personale er opdelt i hoved- og hjælpestof. Denne klassificering af arbejdsprocesser påvirker reglerne for udvælgelse af de ansatte, veje deres etablering. Det påvirker også valget af metoder til at skabe de nødvendige betingelser for befolkningen i deres faglige aktiviteter. Klassificering af arbejdsprocesser udføres også i henhold til graden af personale deltagelse. Manuelle operationer udføres manuelt eller ved anvendelse af ikke-mekaniseret værktøjer. For eksempel kan det være farvelægning børsteråemnet. Hand mekaniserede operationer udføres med brug af mere komplekse værktøjer. For eksempel kan den borede huller med en elektrisk boremaskine. Maskine og manuelle operationer er mekanismer, der involverer en medarbejder. I dette tilfælde har den sagkyndige lavet nogle bestræbelser på at kontrollere de elementer af udstyret. Ved maskinelt arbejde omfatter processer, der udføres på de maskiner og andre aggregater. I disse tilfælde er medarbejderdeltagelse udelukkende reduceret til facilities management. Kaldet automatiserede processer, der udføres af en maskine, flytning af arbejdstagere, hvis organer og kontrolleret af forprogrammeret med brugen af computere. Medarbejder opgaver er reduceret til overvågning af forløbet af operationer.

Arten af produktet og objektet

Der er en klassifikation af arbejdsprocesser, hvor operationen er opdelt i oplysninger og real-energi. I sidstnævnte tilfælde er produktet og emnet for erhvervsmæssig aktivitet - materiale (detaljer, materialer, råvarer) eller energi (hydraulisk, termisk, elektrisk). Følgelig er sådanne processer er typisk for arbejdskraft arbejdstagere. Produkt og emne i det første tilfælde - information. Det kan være design, teknologiske, økonomiske. Information operationer udføres medarbejdere (eksperter).

De nærmere af skabe betingelser for aktiviteten

Som en af de vigtigste komponenter i tilrettelæggelsen af arbejdet i virksomheden er at forbedre planlægningen og service forbedring af eksisterende arbejdspladser. Dette er nødvendigt for dannelsen af betingelser for høj kvalitet og højtydende drift til den lavest mulige fysiske omkostninger. Arbejdsstationer - primær link enterprise struktur. Hver af dem er et område af anvendelsen af fysisk og mental anstrengelse af mennesket. Arbejdsplads skal være udstyret med de nødvendige værktøjer, der anvendes til at udføre de opgaver, som en eller flere enheder. Den bestemmer betingelserne for en aktivitet (tung, normal, dårlig), former for rekreation og beskæftigelse, former for operationer (monotone, diverse, og så videre).

Centrale områder af administrationen

Arbejdsplads tjener som en af de vigtigste kategorier undersøgt inden for rammerne af kontrol teori. Dette skyldes det faktum, at det område, hvor en person udfører deres faglige opgaver, har en direkte indvirkning på effektiviteten. Fra det til gengæld afhænger af effektiviteten af human ressource management og virksomheden som helhed. I processen med at organisere arbejdspladserne møde udfordringerne i:

• optimal udnyttelse af virksomhedens område;
• rationel arrangement inden for en begrænset del af alle elementerne i arbejdspladsen;
• skabe praktisk og behageligt miljø for de ansatte;
• forebygge negative virkninger på menneskers interne og eksterne faktorer;
• uafbrudt kvalitet og service til hver arbejdsplads, der giver en rytmisk, kontinuerlig og synkron drift af websteder.

Formålet med administrationen

På arbejdspladsen, er der en forbindelse af komponenter i arbejdsprocessen: det emne og lede indsatsen fra personalet. Den vigtigste opgave i forbindelse med administrative handlinger funktionel indkvartering elementer til at reducere tid og fysiske tab. Der lægges særlig vægt på at sikre sikkerheden på udstyre job. Korrekt forvaltning er kendetegnet ved en tilstrækkelig begrundelse for værdiansættelsen erhverv. Dette kan opnås, hvis der udvikles standarder:

• erfarne specialister;
• den anbefalede procedure;
• hjælp arbejdskraft standard.

Analyse tidskrævende

Det er nødvendigt at indføre passende standarder. Analysen udføres i overensstemmelse med den benyttede klassificering af midlertidige medarbejdere omkostninger. Kriterierne omfatter følgende:

• umiddelbare fysiske kraft personale;
• genstand for aktivitet;
• udstyr.

Arbejdstiden er et mål for lønomkostninger.

Værdien af service og vedligeholdelse områder

På arbejdspladsen, bør der etableres rettidig levering af råvarer, værktøj og materialer, reparation og idriftsættelse af udstyr. Virksomheden har udviklet og implementeret et system af komplicerede vedligeholdelsesopgaver områder. Det giver:

• uddannelse og kommunikere til personalets mål og distribution;
• værktøj udstyr;
• justering af udstyr;
• energiforsyning, TBO indretninger og installationer;
• nuværende reparation og vedligeholdelse af udstyr;
• kvalitetskontrol værktøjer og genstande af arbejdskraft;
• modtagelse af færdigvarer til lageret.

validering

Det giver dig mulighed for at finde job, der ikke opfylder moderne krav, der bruger ufaglært tungt manuelt arbejde eller udfører opgaver, der udføres i farlige forhold for medarbejderen. Alle blev konstateret under vurderingen, skal elimineres så hurtigt som muligt. At bringe arbejdspladser i overensstemmelse med moderne krav påhviler ledere. Udførelse kan hjælpe med at forbedre og optimere virksomhedernes aktiviteter.

konklusion

Labor processer og deres klassificering er grundlaget for enhver virksomhed. I moderne betingelser, når en stadig voksende rolle automatisering vokser krav til kvaliteten og hastigheden af drift. Som en del af management aktiviteter udvikles og implementeres modeller for optimering af arbejdsplads, fjerne forældede og udslidte udstyr.