Datterselskab - det er bare en gren eller noget mere?

Datterselskabet - en juridisk enhed, hvis aktivitet er påvirket af den anden, den såkaldte moderselskab. Det er simpelt: "datter" kan ikke selvstændigt træffe de fleste beslutninger og uden tilladelse fra den dominerende virksomhed kan ikke disponere over sine aktiver, eller udføre andre handlinger, visse aftaler mellem dem. Derfor de deler og ansvar for at træffe en beslutning - hovedkontoret er altid ansvarlig for datterselskabet. Der er dog visse finansielle nuance: gæld og forpligtelser i den "overordnede" selskab datterselskab svarer ikke.

Operative afgørelser truffet af de udøvende organer i datterselskaber, men listen over transaktioner med dem det maksimale beløb, som kun kan udføres med indgivelsen af moderselskabets bestyrelse skal som fastsat i chartret dokumenter.

datterselskaber Management Egenskaber

Datterselskaber er ikke nødvendigvis kun udføres i det tilfælde, hvor moderselskabet ejer en kontrollerende aktiepost. Det er tilstrækkeligt at definere forholdet i flere positioner, ændringer i charter for datterselskabet eller særlige udarbejde en kontrakt med udpegningen af grænserne for indflydelse. Men ofte er et datterselskab af selskabet er samtidig afhængig, da moderselskabet besidder en "datter" på mere end 20% af aktierne og den autoriserede kapital i deres hænder.

Fordele ved at skabe et datterselskab

Moderselskabet og datterselskabet i pakken - det er en mulighed for at løse flere problemer i virksomheden, herunder:

• For det første: et helejet datterselskab - er den succesfulde udvikling af udenlandske økonomiske aktivitet - som "datter" er skabt i offshore zoner for præferentiel beskatning af transaktioner med udenlandske partnere.
• For det andet, et helejet datterselskab - er at øge stabiliteten af den forælder struktur - alle risikable operationer, der er overført til "datter", og den vigtigste afdeling af virksomheden ikke bærer skade af de transaktioner, som den afhængige virksomhed er bemyndiget til at udføre på egen hånd.
• For det tredje: det er bedre organisering af den aktuelle aktivitet. Datterselskab struktur kan tildeles rutinemæssige opgaver eller særlige funktioner for gennemførelsen af et bestemt projekt eller aktivitet, der kræver regelmæssig licens og akkreditering.
• Fjerde: et helejet datterselskab - er væksten i konkurrenceevnen gennem tilvejebringelse af relevante områder af ekspertise og "døtre" i specifikke aktiviteter.
• Og den sidste fordel: optimering af de finansielle strømme - oprettelse af datterselskaber ved hjælp af ekstra profitcentre, opnåelse af investering, in-house omfordeling af indtægter og omkostninger.

Datterselskaber: slægtskab eller afhængighed?

Et datterselskab af ledelsen er bedst egnet til dem holdingselskab med diversificeret, og som er vertikalt integreret struktur. Denne tilgang gør det muligt at reagere hurtigt på skiftende situationer i de forskellige sektorer og regioner. Men at skalere monodeyatelnosti mere hensigtsmæssig etablering af filialnettet, snarere end åbningen af datterselskaber.