ForretningBusiness Idéer

Indholdet af forretningsplanen for virksomheden og procedure udvikling

Planlægning - en meget vigtig proces i hverdagen i det moderne samfund. Det hele starter med placeringen af opgaverne for den aktuelle dag og fortsætter med at køre i en måned, et år, fem år og længere sigt. I opbygningen af en forretningsplan spiller også en vigtig rolle. Hvis du ønsker at kunne gennemføre ideen, skal du gøre for selv klare instrukser for handling. Desuden er det nødvendigt ikke blot at forretningsfolk, men også dets partnere, investorer og banker. I denne artikel vil vi undersøge, hvad det er, hvorfor der er en forretningsplan indhold, de grundlæggende bestemmelser, procedurer og udviklingstrin.

Essensen af forretningsplanen

Så hvad er og hvad der skal være indholdet af en forretningsplan? Tænker du på at skabe din egen virksomhed, men ved ikke hvor du skal begynde? Enhver virksomhed ikke at basere en udslæt impuls. Det er nødvendigt at udvikle en strategi for adfærd, lære alt om de brancher, der kommer til at arbejde, til at arrangere overvågning af markedet og konkurrenterne, for at beregne de mulige risici og fordele. Alle disse elementer er indholdet af en forretningsplan i den korte version. I sin kerne, dette er et dokument, som at starte en bevidst ting, baseret på det bliver født store virksomheder og succesfuld virksomhed. Dette dokument har sine egne standarder, selv om obligatorisk normativ form han bestemt ikke har. Men anbefalingerne om dets struktur bør lytte, da han gentagne gange er kommet i handy i livet for en forretningsenhed.

Hvorfor har du brug for en forretningsplan

Først og fremmest indholdet af forretningsplanen vil klart og konsekvent handle for at iværksætteren. Ikke at have ved hånden anvisningerne udfører operationer og transaktioner i en kaotisk måde og uden foreløbige beregninger, kan du lave en masse fejl, end at ødelægge alle hans værker snart. Planlægningen bør være baseret på den mest fuldstændige oplysninger til rådighed. En sådan tilgang vil gøre det muligt at beregne de mulige konsekvenser af et par skridt fremad, for at undgå negative hændelser og finde yderligere måder at løse nye spørgsmål. Indholdet af en forretningsplan vil hjælpe med til at presse sig selv til handling, fordi alle folk er bange for det ukendte, venter på det næste skridt, og derefter lidt ligesom alt er åbent og klart.

Den anden grund er at gøre dokumentet - for at tiltrække yderligere affilierede programmer, investering i projektet fra eksterne kilder, for at få adgang til store mængder af kredit. Enhver velrenommeret partner, især store organisationer ikke ønsker at kommunikere med projektet usikker rentabilitet og levedygtighed. Men strukturen og indholdet af en forretningsplan kan meget vel overbevise den prestigefyldte og velhavende organisation til at investere i udviklingen af et nyt projekt. Bidrag skal tilbagebetales, og derfor har brug for at give analytisk information om den kommende sag, som vil blive tydeligt ud af fordelene ved denne form for finansielle investeringer i nybegynder i markedet. Korrekt sammensat struktur og indhold af en forretningsplan iværksætteren vil åbne døren til store banklån på gunstige vilkår, offentlig støtte og tilskud, kommerciel investering på den del af kendte virksomheder. en sådan støtte under opstart vil sikre en succesfuld og hurtig opstart, og yderligere styrke positionen i dit valgte branche.

Hvem er de investeringsformidlere

På det tidspunkt i tanker om forretningsplanen er det meget vigtigt ikke at overvurdere deres egne evner til fremsyn og evne til at forudse vindinger arrangementer. Evnen til at analysere situationen og identificere på grundlag af de data, der er opnået og lang spilletid sigt markedsadfærd kommer med erfaring. Det vil ikke hjælpe hverken uddannelse eller den naturlige Vid. Nogle ting kan gøres, men en masse tid at gå gennem visuel repræsentation. Derfor behøver mange spirende iværksættere ikke risikere deres egne tage på selv de grundlæggende bestemmelser i forretningsplanen, endsige dykke ned i mere analytisk arbejde.

Unge iværksættere foretrækker at henvende sig til de såkaldte investeringer formidlere. Disse er virksomheder, der forpligter sig til registrering af dette dokument. Deres opgaver omfatter en bred vifte af emner og processer, men også betalt for deres indsats, de opkræver en håndgribelig, ofte i form af forudbetaling. Normalt størrelse bestemmes af renten på størrelsen af den ønskede investering i projektet ved tredjeparts organisationer. I disse selskaber oplevet finansanalytikere, eksperter i de forskellige økonomiske sektorer, teoretikere og praktikere med at opbygge et vellykket projekt, hvilket er ca. indholdet af forretningsplanen. En prøve leveres til dig til gennemsyn, beslutningstagning, korrigere unøjagtigheder. Alle elementer er diskuteret og raffineret gentagne gange passerer massemøder og fornyelse af den første udgave af planen, før den vil finde sin endelige form.

At vælge en investering mellemmand - en meget alvorlig sag. Big navn kan være en konsekvens kun den dygtige arbejdet i en PR-firma. Og du kan få output standardiseret og skræddersyet, "langt ude" forretningsplan. Ved udviklingen af denne dokument, kan der ikke være nogen klichéer og frimærker, hvert projekt er strengt individ med en fuld forståelse af essensen af sagen er under opførelse. Og fordi på tidspunktet for underskrivelsen af aftalen for at diskutere alle detaljer med din investering mægler, så at ikke komme ind i en uønsket situation, med potentielle investorer.

Hvor farligt er forkert skriftlig forretningsplan

Indholdet af en forretningsplan, er en prøve af hans rigtige strukturer ikke bare opfundet det. Det ser ud til, hvorfor blive forværret i en eller anden specifik form, hvis dokumentet har ingen lovgivningsmæssige krav overholdes af de statslige skattemyndigheder og andre regulerende myndigheder? Du kan gøre alt meget lettere og hurtigere. Se den første tilgængelige indhold af forretningsplanen, hvoraf et eksempel er tilgængelig på internettet, på ordlyden, så det passer til den følelse af retning - og du er færdig.

Måske til eget brug denne mulighed og vil passe. Og så, fra ham vil være langt mere besvær end gavn. Men tredjeparts investeringer sådant dokument er ikke ligefrem tiltrække. Først og fremmest, investorer kontrollere situationen på markedet, og matche dem til dine data. Udelukkende være afhængig af de erklæringer indrettede uprofessionel nybegynder absolut ikke vil være nogen respekt for sig selv organisation. Ingen bank vil give sådan en forretningsplan er et lån, ikke en eneste salg tallet vil ikke se i dit projekt guldmine. Som følge heraf vil alle pengene brugt på den første etape simpelthen tabt for evigt. Og for det spirende iværksætter er en betydelig mængde, som kan forsinke etableringen af en virksomhed projekt i lang tid eller slet ikke frataget håb til åbningen af sagen engang i fremtiden.

Generelle krav til dokumentet

Indholdet af anmodningen fra UNIDO forretningsplan bør udvikles i flere grundlæggende regler. Uden at tage hensyn til dem, bliver dokumentet konverteres til et sæt fuldstændig ubrugelig information.

Så den første regel gælder for det fælles arbejde af initiativtagerne projektledere og ophavsmændene til planen. Initiativtager er en teknisk opgave, overføre det til udviklerne, så i gang med at udarbejde alle forhandlede nøjagtighed og udeladelser. Det er nødvendigt at foretage en analyse grundig marked til at formulere præcist prognose for tab og gevinster.

Det vigtige punkt er at gøre kundens portræt. Det er nødvendigt klart at forstå der instruerede produktet. Mange iværksættere, opfinde et helt nyt produkt, beregnet på en "ret til den første idé." I dette tilfælde skal vi ikke glemme, at de mest konkurrencedygtige og stærke organisationer kan spille dette produkt meget hurtigt og med lavere omkostninger. Det er nødvendigt at foretage en tilstrækkelig vurdering deres svagheder, såvel som mål. For långivere er det vigtigt at give information om processen med tilbagebetaling og den forventede timing. Indholdet af selskabets forretningsplan og proceduren for dens udvikling bør være fuldt kontrolleret af initiativtageren.

Den anden regel henviser til omfanget og specificiteten af et dokument. Strukturen og indholdet af de dele af forretningsplanen bør klart fremgå ikke indeholde vand, også sløret og grundigt deciphered tekniske produktionsprocesser. Dokument størrelse sædvanligvis fra otte til tolv sider trykt tekst (på begge sider). I nogle tilfælde kan mængden være op til fem og tyve sider dobbeltsidet trykt tekst. Indholdet af forretningsplanen skal være enkel og komplet. Dokumentet skal give en ærlig analyse baseret på virkelige hændelser. Det bør præciseres, risici i selskabet.

Indholdet af forretningsplanen: et eksempel

Som standard struktur af en forretningsplan er primært brugt den følgende sekvens af elementer af oplysninger om projektet:

  • titelblad;
  • genoptages;
  • beskrivelse af virksomheden og branchen;
  • beskrivelse af varerne;
  • markedsføring analyse, strategi og markedsføring;
  • produktionsplan;
  • Styring og institutionelle plan ;
  • en finansieringsplan;
  • fokus og effektivitet af projektet;
  • risici og garantier;
  • applikationer (dokumentation).

Beskrivelse af virksomheden og produktet

Titelbladet skal indeholde følgende oplysninger: navn, juridisk struktur, telefoner og adresse på organisationen, status, telefonnumre, navne og adresser på sine ejere, rapportering fortrolighed, dato og år af forretningsplanen, samt navnene på de bidragydere.

Resumé - er den telefonkort af din organisation. Nemlig, det er et sammendrag af forretningsplanen og resultatet af sin slags. Her indeholder oplysningerne i et komprimeret format på virksomheden, dens unikke design, de finansielle krav til realisering af ideen, især salg marked, garantien og prognosen udbytte. En investor skal beslutte at stifte bekendtskab med forretningsplanen fuldt læste resuméet. Da velrenommerede virksomheder får flere dusin sådanne projekter i en uge, vil blive læst, ikke dem alle, så i resumé er det nødvendigt at investere maksimalt specificitet og forførende design.

Beskrivelse af de virksomheder og brancher kræver præsentation af virksomhedens historie, dens status i dag og fremtidige ideer. Dette afsnit fremhæver de økonomiske resultater af forretningsaktiviteterne, bemanding og styre enheden, som henvender sig til de aktiviteter, resultater og bidrag til industrien, udsigterne for økonomien og industrien i selskabet, kommunikation med samarbejdspartnere og aktiv i det sociale miljø.

Beskrivelse af produkter og tjenester nødvendigvis indholdet af virksomhedens forretningsplan. Det kræver også en beskrivelse af produktionsteknologi. For hvert produkt behandles hver for sig, ud over at give den bedste visuelle mønster eller i værste fald et fotografi. Beskriv de nødvendige tekniske innovationer for en vellykket gennemførelse af planlagte konkurrenter med lignende produkter, patenter på teknologien, hvorfor du har valgt dit produkt, teknologi eller tjeneste.

Markedsføring, produktion og ledelse

Marketing analyse - det er den vigtigste del. Indholdet af en forretningsplan kræver særlig omhyggelig tilgang til beskrivelsen af dette afsnit. Det bør behandles så vidt muligt til de sande, indbyrdes forbundne faktorer i analysen. Dette afsnit skal vise investoren hvor vellykket sandsynlighed for produkt ind på markedet. grossister og detailhandlere samt slutbrugerne bør overvejes. Det skal være et portræt af slutbrugerens alder, køn, bopæl, geografiske og regionale karakteristika af befolkningen underforstået. Her afsætte forbrug egenskaber ved produktet selv: typen, formål, omkostninger, holdbarhed eller brug, sikkerhed, og så videre. Den omtrentlige struktur af afsnittet indebærer et punkt af kundernes krav til produkt og punkt af konkurrencen på markedet.

Strukturen og indholdet af de store dele af en forretningsplan kræver et element på produktionsplanen. I dette afsnit, skal du fortælle os om de produktionsanlæg, der er involveret i produktion og planlagte fremtidige gennemførelse. Det er nødvendigt at beregne størrelsen af produktionen, der dækker driftsomkostninger, beregne de direkte og indirekte omkostninger, råvarer og så videre. Der bør gives mere komplette prisoverslag.

Forretningsplanen bør afspejles i listen over ansatte i organisationen. Det skal være specifikt som forvalter malet sammensætning, rolle hver specialist i den økonomiske aktivitet og produktion. Desuden specificeret udgifter til løn og bonusser til medarbejderne. Potentielle långivere nøje undersøge ledelsen, at den indsats og professionalisme, som kommer til at investere deres penge.

Finans, fokus og effektivitet

Indhold og procedure for udvikling af en forretningsplan kræver enheder til at registrere alle finansielle oplysninger er udarbejdet på projektet. I de finansielle planlægning beløbene skal påpeges, at det er nødvendigt at bruge på forberedelse og den nuværende fase, for at beregne afkastet på projektet, forfine udgifter til lån, skatter, andre elementer og så videre. I dette afsnit er det ønskeligt at specificere den samlede størrelse af de ønskede midler, anmodning finansiel investor, tidsplanen, for hvilken vil vende tilbage gælden, i hvilke mængder og til hvilke numre. Du skal angive, til hvilket formål, vil blive brugt tildelte midler og deres procentdel. Det specificerer strukturen af det eksisterende på tidspunktet for kapital, og effektiviteten af anvendelsen af midlerne til rådighed.

Afsnittet skal angive retningen, følsomhed over for ændringer i markedet, volatilitet er afgørende for samfundet.

Risici og garantier

I dette afsnit skal du overveje alle mulige forretningsmæssige risici og omstændigheder sidestilles force majeure. Långiver skal være sikre på, at investeringen under alle omstændigheder vil blive returneret til ham i det mindste i mængden af depositum. Normalt betragtes som en periode på to til fem år for tilrettelæggelse af arbejdet. De væsentligste risici anses for at være reaktionen af konkurrerende organisationer, den mulige svaghed af personalet eller specialister. Risiko kan forholde sig til driften af det tekniske udstyr og organisering af konkurrencen. Selv hvis der forventes ingen risikosituationer i forretningsplanen, de har brug for at være grundigt revideret. Långivere og investorer har brug for at se, at organisationen er opmærksom på risiko ved enhver virksomhed og er villig til at tage ansvar for deres handlinger.

apps

Hver forretningsplan anbefales at vedhæfte dokumenter, på grundlag af hvilke det er sammensat. Denne vedhæftede også de indgående dokumenter i organisationen (juridisk enhed). Sådanne anvendelser omfatter et registreringsbevis, charteret og aftalen om oprettelse, de dokumenter, der bekræfter oplysninger om certificering, patenter, licenser, certifikater og baggrundsinformation om dannelsen af keyframes, uddrag fra artikler pressen om organisationens aktiviteter.

Til applikationer omfatter produktbilleder, markedsføring forskningsdata, beregninger og tabeller. Det er tilrådeligt at medtage disse materialer billeder produktions- og afsætningsmulighederne, kort organisationer, nogle kontrakter med partnere, genoptage data kontrolapparater, analyseresultater fra tredjeparts organisationer.

Som en ansøgning til det punkt, om risici og sikkerhedsforanstaltninger skal vedlægges garanti kort, breve, sammensætning og værdien af sikkerheder, kontrakter, ekstrakter fra de lovgivningsmæssige og regulatoriske materialer. De mere komplette afsnit vil beskrive den eksisterende og planlagte forhold, markedsforhold i dag, og prognoser for efterspørgsel af varer og tjenester i fremtiden, jo højere er sandsynligheden for at få et tilskud, lån, investering for iværksættere både begyndere og fungerer i lang tid på markedet.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 da.delachieve.com. Theme powered by WordPress.