Produktionsplan, eller vektor af succes for enhver virksomhed

Betydningen af aktiviteten af enhver industrivirksomhed - med minimale omkostninger for at skabe et værdifuldt produkt for forbrugeren, som ville have haft succes på markedet. For at realisere dette mål er ikke mulig uden prognoser og planlægning for fremtiden.

Det er ikke tilfældigt i forretningsplanen forudsat en særlig sektion, der detaljeret beskriver den kommende teknologi og innovative processer vedtaget af selskabets kvalitetskontrol tradition, potentiale og faktiske udnyttelse af udstyr, overholdelse af miljøstandarder. Dette afsnit kaldes "produktionsplanen". Det er fra dens indhold og gyldighed afhænger af opfyldelsen af alle andre mål, herunder finansiel.

Hvad er en produktionsplan? Hvordan er det lavet? Først og fremmest er det et dokument for investorer, der skal overbevise dem om, at forretningsidé er muligt og kommercielt attraktiv. Opnå troværdighed uden økonomiske beregninger og matematiske beregninger mulige, så et stort antal formler er altid til stede i afsnittet teknologi. Det skal beregnes, og den samlede kapacitet af den planlagte omfanget heraf, udførelsen af det udstyr, break-even punkt, indekset for effektiviteten af arbejdskraft og andre faktorer. Forretningsplanen for produktionen skal have den rette kombination af generelle udsagn og specifikke oplysninger samt høj læsbarhed og troværdighed. Det er vigtigt, at investorerne, selv uden dyb teknisk viden, kan forstå, er det nødvendigt at støtte projektet eller ej. For større klarhed, bygget diagrammer og grafer, der viser dynamikken i efter måned. I de følgende økonomiske og finansielle dele af disse data vil blive brugt i beregningen af de vigtigste indikatorer - indkomst, rentabilitet, tilbagebetalingsperioden, netto indkomst.

Faktisk produktionsplanen - grundlaget for alle andre sektioner. Oplysningerne heri, dens logiske korrespondance økonomiske beregninger og skøn spiller en afgørende rolle i beslutningen om at finansiere projektet. Tja, hvis investor finder dokumentet besvarer spørgsmål om, hvad der vil være dynamikken i produktion, hvorvidt åbningen af nye anlæg får brug for, udvidelse af parken udstyr, om betingelserne for den normale forsyning af råvarer, der er markedsføring af de færdige produkter, som anvendes enten bortskaffelse af affald. Hvis produktionsplanen ikke er beregnet til investorer, og til internt brug, så en anden tilgang til dens udvikling. Hovedformålet her bliver en korrekt fordeling af belastningen på de enkelte butikker og kontorer, tilstrækkelig læsseudstyr, sikrer en harmonisk arbejde, frigivelse af en tilstrækkelig mængde af hvert produkt fra området uden ægteskab, med minimale omkostninger.

Når virksomheden består af en intern kontrol med produktion, skal du huske at tage hensyn til resultaterne af markedsundersøgelser, staten af udstyr, sikkerhedspersonale tilgængelige reserver. Jo flere faktorer, der skal tages i betragtning ved udarbejdelsen af programmet, jo mere sandsynligt er produktionen af kvalitet, der svarer til de forventninger kunderne produkter og kommerciel succes.