Investeringsstrategien i selskabet som en investering ledelsesværktøj

Et effektivt redskab til langsigtet forvaltning af investeringer processer i virksomheden, i form af implementering og udvikling med væsentlige ændringer i de makroøkonomiske indikatorer, markedsforhold og usikkerheden på investeringsmarkedet, under systemet med statslig regulering af markedsprocesser er investeringsstrategien af virksomheden.

Investeringsstrategien i selskabet (selskabet) er et system udviklet mål er bekymrede med aktiviteterne i Invest for langsigtet planlægning og investering er bestemt af ideologi og fælles udviklingsmål, og også for at finde effektive mekanismer til at nå disse mål.

Investeringsstrategien af virksomheden er en slags masterplan for virksomheder, der opererer inden for investerings- processer og aktiviteter. Den identificerer prioriterede områder og former for denne type aktivitet. Udover strategi finansiel investering bygger karakter ressource investering faser og deres sammenhæng i gennemførelsen af langsigtede mål og målsætninger, giver en planlagt og bevidst udvikling (vækst) virksomheder. Når den er tilsluttet i denne strategi, mål og mål for systemet med de måder at opnå dem, det er et afgørende grænse foreslået investering for det foretagende, samt løsninger inden og former for investering aktivitet med en lovende tid.

Investeringsstrategien af virksomheden er en af de vigtigste komponenter i virksomhedens system af valg i strategiplanen. Hovedelementerne i det er de fælles mål for udviklingen på lang sigt, mission, strategier, funktionelt system for hver aktivitet, metoder og måder at distribution og dannelsen af ressourcer.

Investeringsstrategien i selskabet i udviklingen af en række definerede udtryk, der er ansvarlige for dens relevans.

1. Graden af ændring i intensiteten af eksterne faktorer i investeringerne medium. Disse omfatter - dynamikken i de vigtigste indikatorer for makroøkonomiske faktorer, der er forbundet med aktiviteterne i virksomheden og investeringsaktiviteten, teknologiske fremskridt og vækst, investeringer markedsudsving betingelser, volatiliteten af investeringspolitikken af staten, samt regulering af de former for en sådan aktivitet. Alt dette gør det ikke muligt at blive brugt i investeringsforvaltningsselskab bare forudgående erfaring, og baseret på traditionelle ledelsesmetoder. Derfor, i mangel af en investeringsstrategi tilpasset ydre ændringer, kan det føre til, at de enkelte divisioner i selskabet i deres investeringsbeslutninger kan være mange retninger, hvilket i sidste ende vil føre til fremkomsten af modsigelser og uoverensstemmelser, og som et resultat af et markant fald i den effektive investering.

2. Overførslen af operationer til nye niveauer (faser) aktivitet. Investeringsstrategien af virksomheden, som er designet på forhånd, giver mulighed for tilpasning af investeringerne til ændringer i muligheder i virksomheden i løbet af den økonomiske udvikling (vækst).

3. En radikal ændring i de mål og målsætninger for operationer, der er forbundet med nye forretningsmuligheder. Ved gennemførelsen af disse opgaver, du har brug for en ændring og indførelse af nye teknologier, ændringer i udvalget af varer og tjenester til produktion, udvikling af nye markeder for salg af produkter. Under sådanne betingelser, bør en væsentlig stigning i investeringsaktiviteten i virksomheden og diversificering af investeringer med en forudsigelig karakter, der sikrer udvikling af en klar investeringsstrategi.