Motivation: Hvad presser knapperne?

Alle ledere ønsker at finde i sine underordnede visse "nøgle", der giver mulighed for hans presserende ønske om at styre medarbejderne til at arbejde for at opnå et resultat. Endnu bedre, hvis der er et system af "knapper", som giver dig mulighed for at styre underordnede i automatisk tilstand. Fra et videnskabeligt synspunkt, er dette system kaldet motivation. Ideelt systemet skal fungere som følger. Set program giver dig mulighed for at overvåge produktiviteten, bidrage til medarbejdernes naturlige ønske om at kvalitativt udføre deres opgaver med henblik på at opnå positive resultater, både for mig personligt og for virksomheden som helhed. I de fleste tilfælde, motiverende og opmuntrende personale overføres til de penge, der længe har været betragtet som en ressource, kan du nemt administrere hver person.

Motivation af medarbejdere - er en så vigtig del af arbejdsprocessen, i det mindste til en vis grad ansøger om effektivitet, som er genstand skrevet mange bøger, skabt en række teorier, der blev offentliggjort i millioner af artikler, men stadig nødt til at besvare spørgsmålet om, hvordan arrangere 100%, men en effektiv forvaltning af personale motivation, desværre ikke.

Det skal bemærkes, at motivationen hos personalet - er den videnskab, der er blevet undersøgt grundigt af hele afdelinger af internationale virksomheder. Når de synlige succeser, nå specialister i sagen, der er kendsgerninger, som ikke kan forklares i form af konventionel logik. For eksempel succesfulde ledere forlade en high-betalende job , og givet til en rolig og målt liv, selv om de ikke er fyldt med materielle værdier i stor mængde, men blottet for stress og tidspres. I dette eksempel er der en stærk tendens korrekt opbygget system, motivation, den fejlagtig overførsel af data fra personlig motivation kort, som er iboende i ethvert menneske, i arbejdsgangen. Derfor er motivationen af medarbejdere, nemlig opførelsen af personale til at vedligeholde systemet i funktionsdygtig stand og tilfredsheden med deres work-life balance, som gør det muligt at opnå de ønskede mål og resultater, bør være kompetente eksperter med henvisning til hvert enkelt tilfælde, der er, den enkelte virksomhed og en situation, hvor det er placeret.

Selvfølgelig, leje en professionel eller endda en hel afdeling, som vil kun udføres af CTS-anlæg og medarbejdernes motivation, styrken er ikke hver organisation, men i nogle tilfælde er det hensigtsmæssigt. I de fleste tilfælde, spørgsmål i forbindelse med motivation af medarbejdere involveret ledere til at være vidende om den korrekte konstruktion af systemet.

Desværre har mange ledere ikke klar over betydningen af det ovenstående, og med sin egen base administreret motivation-system på de nu klassiske motiver, der stimulerer medarbejdere. Blandt sådanne motiver kan være grådighed, frygt for deres egen fremtid, den interne opportunisme, forfængelighed, underdanighed, og selv den smerte faktor. I dette tilfælde, ligesom "knapper", der forsøger at tryk ledere ikke altid producere den forventede effekt af niveauet, i det mindste på længere sigt.

Manager, der har besluttet at studere aspekter af personale motivation, skal to forhold først indse:

1. Personale - folk, der ikke adskiller sig fra deres chef eller andre ledere

2. Personer, der er ansat, er genstand for hans ledelse kun på grund af de omstændigheder, såvel som personlige årsager.

Disse to faktorer er afgørende i opbygningen af et effektivt system personale motivation - en af de vigtigste aspekter af en vellykket arbejdsproces.