Gant Genri: biografi, historie, resultater og interessante fakta

Genri Gant (historie, biografi forskeraktiviteterne beskrevet nedenfor) - forfatteren af samme navn i forvaltningen diagram. I dag er det blevet et redskab for projektledelse i 1920'erne var en verden innovation. Men arven fra Gantt var ikke kun det. Han var den første ideolog af virksomhedernes sociale ansvar og forgængeren for skolen af menneskelige relationer. Denne artikel vil beskrive hans korte biografi og vigtigste idéer.

Liv og karriere

Genri Gant blev født i Maryland i 1861. Drengens forældre var velhavende landmænd. Tidlige år Henry faldt til borgerkrigen, at en betydelig indvirkning på familiens trivsel. Ganta levede i fornægtelse. Efter endt uddannelse arbejdede han på Johns Hopkins professor Henry. I 1884, en ung mand er uddannet maskiningeniør og var ansat af designeren.

I 1887 Genri Gant blev assistent ingeniør F. Taylor i "Midvale Steel Company." Så førte den unge mand støberiet. Første gang Taylor og Gantt arbejdede sammen meget produktivt, så i fremtiden, Henry gik over hovedet på første i "Simonds Rolling Company", og derefter - i "Betleheym Steele."

Fame kom til investigator i 1900. Gant var en succesfuld konsulent, der har specialiseret sig i forskellige aspekter af ledelse, herunder den meget kontroversielle. Og siden 1917, Henry sluttede sig til regeringskommission. I sin sammensætning, rådede han sådan ammunition fabrikker, som "Emordzhensi Fleet Corporation" og "Frankford Arsenal." Forsker døde i 1919.

De vigtigste ideer

Så mange mennesker Gant Henry er kendt som en discipel af Taylor og den populære skole af videnskabelige forvaltning. I begyndelsen af deres samarbejde unge engageret i forvaltningen af tekniske problemer. Investigator var overbevist om, at kun brugen af videnskabelig analyse i forhold til alle aspekter af arbejdsprocessen vil sikre effektiviteten i produktionen. Det samlede bidrag af Henrys ledelse kan udtrykkes i fire begreber.

1. Vederlag til arbejde

I 1901, Gant introducerede sin præmie lønsystem. Han udviklede det på grundlag af den Taylor begrebet akkord løn. Sidstnævnte indeholder en række sanktioner for dem, der ikke har overholdt planen.

Gant Henry ændret konceptet. I hans system, medarbejderen modtager en regelmæssig løn bonus i planen for dagen implementering. Hvis den nødvendige mængde arbejde ikke udføres, kun lønnen tilbage. Det er virkelig motiverede medarbejdere tjene mere og mange gange øger arbejdskraftens effektivitet.

Resultatet af anvendelsen af dette begreb var en fordobling af ydeevne. Henry fandt også ud af, at et meget vigtigt aspekt af ledelse er af interesse for de ansatte og deres moral.

2. Perspektiv arbejder

Gant fortsatte undersøgelser og deres resultater forbedret koncept. Så for den udføres på tid (eller hurtigere) job, han fandt tid betaling plus renter for den tid sparet. For eksempel i en to-timers job udført i en tre-timers periode medarbejderen modtager en løn.

3. diagram

Det er blevet et effektivt redskab til fastsættelse af gennemførelsen af arbejdsplaner. For hver medarbejder blev gennemført daglige bogføring. Hvis planen gennemføres, det bruges en sort linie, i det modsatte tilfælde - rød. I 1917, Gant Genri konfronteret med problemet med at koordinere de forskellige opgaver i forbindelse med gennemførelsen af regeringens ordrer de militære fabrikker. Efter at have afsluttet en række undersøgelser, er det underforstået, at planen bør fokusere ikke på tid, og på kvantitative indikatorer.

Som et resultat, forskeren kom op med et diagram der viser fordelingen af arbejdsperioder. Således bosserne har midlerne planlægger aktiviteter med angivelse af den frist på hver af sine faser.

Gantt diagrammer blev brugt i forskellige projekter for at demonstrere processen med opgaven. Som et eksempel, tage en lille reparation plan kontorlokaler. Denne proces er opdelt i flere faser:

• Identificering kvalitetsstandarder og ansvar, tid og omkostninger.
• Underretning af kunder og personale.
• Flytning til et andet rum.
• Forbereder kontor.
• Reparationer.

For hvert trin i de foreskrevne tidsfrister, som vises på kortet. Således bliver det en stor grafisk værktøj til overvågning og planlægning af produktionen arbejde.

4. virksomhedernes sociale ansvar

Efter døden af Taylor forsker flyttet helt væk fra kernen af videnskabelige forvaltning idéer og fokuseret på den rolle, virksomheden som sådan. Også, Genri Gant, hvis biografi er kendt for mange ledere, studerede han lederskab funktion. Over tid, blev investigator overbevist om, at ledelsen stiller enorme sociale engagement, og rentabel virksomhed skal yde et vist bidrag til dens velbefindende.

moderne visning

Genri Gant, en kort biografi, som er givet ovenfor, var en social aktivist og en produktiv skribent. Han har forfattet mange artikler til American Society of Mechanical Engineers. En af dem ( "Uddannelse kooperativ arbejdsforhold færdigheder og industrielle arbejdskraft") er blevet et sjældent indblik i menneskelige relationer problemer, der opstår under en operation.

Gant troede, at hovedet skal ses som lærer. Takket være denne stilling, Henry rangeret som tilhængerne af den adfærdsmæssige skole, sætte det på lige fod med Mayo og Owen. Ideen om socialt ansvar i selskabet gjorde den første Gantt tilhænger af begrebet socialt ansvarlig virksomhed. Men han gik over i historien som forfatter til de eponyme diagrammer.

Kort før død Gant Genri begyndte at undersøge selskabets aktiviteter i en bredere politisk og offentlig sammenhæng. En forskers teori begyndte at kritisere og bebrejde den vage. Sandsynligvis, mens Gant var splittet mellem to ideer: den socialistiske system og services til en passende godtgørelse.

Fra sin innovationer Henry ikke fik overskuddet. Bøger forsker indeholder diagrammer, som viser det "arbejde i udvikling", ikke design ordninger, der er kendt for os i dag. Men han fik medaljen "For Distinguished Service" fra regeringen. Men selve ideen om diagrammet populariseret af Uollis Klark, som arbejdede for et konsulentfirma Gantt. Han havde skrevet en bog senere oversat til otte sprog.