Hvordan man skriver en forretningsplan: trin for trin instruktioner. Forretningsplan For små virksomheder

Forretningsplanen er den indledende fase af en sag. Dette er et visitkort for din fremtid projekt. Hvordan man skriver en forretningsplan? Trin for trin instruktioner i denne artikel vil hjælpe i denne sag.

forretningsplan mål

Skrivning af en forretningsplan kan være forskellige afhængigt af, hvad den gør. En af de mest almindelige mål - at præsentere det for investeringer. Sådan en forretningsplan - det sværeste. Ofte hans forfatterskab outsourcet personer - specialister på deres felt, som vil skabe en passende forretningsplan for godkendelse af investoren.

Det sker, at lederen fik til opgave at skrive en forretningsplan for virksomheden, for eksempel til at åbne en filial. I dette tilfælde, for ofte henvende sig til eksterne eksperter til at udvikle sådanne planer. Den udøvende kunstner kan i sidste ende kun kræve en vis tilpasning til virksomhedens behov.

Men når forretningsplanen er nødvendig for at starte en virksomhed, er det bedst at skrive fra start til slut selv. Det er dog vanskelig proces, men spændende og meget interessant. Efter alt, din egen virksomhed - det er en reel skabelse af iværksætteren. Og så for at skabe det er meget venlige og grundig. Artiklen indeholder vejledning udarbejde en forretningsplan for din virksomhed.

Den oprindelige idé

Dybest set, har dem, der besluttede om åbning af deres virksomheder allerede valgt og er godt klar over omfanget af sine aktiviteter. Men der er iværksættere, der ønsker at have deres egen virksomhed, men også tydeligvis ikke ved, hvad den vil gøre. De søger efter forretningsidéer. Det er svært at overvurdere dens betydning. Ideen er at passe interesser og ønsker iværksætteren.

Det kan være en arbejdskraft af kærlighed, at en person er parat til at engagere sig selv fri, eller virksomhed, der bringer allerede garanteret indkomst. Under alle omstændigheder, at vælge en niche for sig selv, er det vigtigt ikke at blive distraheret mere end noget andet, og ikke drømme om de utilgængelige toppe, og gradvist gennemføre en reel idé. Den virkelig hjælpe i denne sag forretningsplan.

Hvordan man skriver en forretningsplan? Trinvis guide

Så forestille sig, hvad vil være fremtiden for erhvervslivet, kan du gå videre til at skrive en forretningsplan. Der er specifikke planlægningsstandarder. Derfor, hvis han vil blive fodret til investeringer, bør den vælge den passende standard og holde sig til det skriftligt.

For at forstå, hvordan man skriver en forretningsplan, trin for trin instruktioner og de almindeligt anerkendte standarder vil stå i god stedet, da de er godkendt af mennesker professionelt bevandret i disse spørgsmål. Iværksætteren vil være i stand til at sortere gennem hende, måske endnu ikke er fuldt dannet tanker og omsætte deres arbejde i praksis.

Standard forretningsplan består af følgende kapitler:

• Resume.

• Almindelige bestemmelser.

• Analyse af markedet.

• Marketing og strategiplan.

• Omkostninger.

• Produktion planen.

• Investering.

• Den finansielle plan.

resumé

Her i korte træk er at vise essensen, en beskrivelse af forretningsidé, oplysninger om den objektive nødvendighed af det på markedet, tidslinjen implementering, projekt tilbagebetalingstid og konkurrenceevne.

Selvfølgelig, denne del er mere beregnet til potentielle investorer. Det er dem, der, efter at have læst den CV, lave en konklusion om, hvorvidt denne plan opfylder videre eller ej. Derfor, hvis det er meningen at repræsentere en investor, skal du omhyggeligt beskrive denne del, måske, at vende tilbage til det igen og igen, at indføre justeringer efter udarbejdelsen af de følgende kapitler.

Men for deres egne behov, denne del er også vigtigt, fordi det hjælper iværksætteren er bedre at se hele processen med virksomhedernes organisation som helhed.

Almindelige bestemmelser

Hvis CV er skrevet om én - højst to sider, så er dette kapitel, du kan skrive mere. Det er faktisk lederen af "Generelt" indeholder de samme oplysninger som CV, men i en mere udvidet form indbyder læseren til at blive fortrolig med projektet som helhed.

Den beskriver de karakteristika og gennemførelsen af projektet, dets livscyklus, muligheden for yderligere udvikling og prognose af produktets ændringer med mulige ændringer i markedsudviklingen.

Forretningsplan tjenester i dette afsnit skal indeholde oplysninger om, hvad den særlige service, og hvordan det vil tiltrække kunder. For eksempel i forretningsplanen beskriver den skønhed alle potentielle tjenester, deres egenskaber og funktioner. En attraktiv funktion her vil tjene som en legende om, hvordan berømtheder er i salon behandlinger eller som individuelle eksperter give dem disse tjenester blev specialister uddannet direkte med produktet mærkenavn det med hvor de arbejder.

markedsanalyse

Parallelt med udarbejdelsen af en forretningsplan, eller før udarbejdelsen nødvendigt at foretage en markedsanalyse. Dette er en meget vigtig del, da det afhænger af succesen med den kommende projekt.

At vælge et nichemarked og målgruppe, foretaget en grundig analyse for at identificere, hvor meget egentlig forretningsplan, det oprindelige forslag og hans idé. Hvis analysen afslører overudbud, er det nødvendigt at vende tilbage til ideen og forsøge at rette den, så den er i overensstemmelse med tingenes tilstand i markedet. Hvis der er en øget efterspørgsel, så alt er fint, og du kan roligt gå videre til de næste trin.

analyse Markedet foregår på forskellige måder. Men hvis der er problemer med gennemførelsen, der er virksomheder, hvor du kan outsource markedsanalyse.

forretningsmanden anbefales dog, at se på sagen samt eventuelle tredjeparter vil kun objektiv den gennemsnitlige resultat, ikke fuldt ud tager hensyn til de forretningsplaner små virksomheders og alle nuancerne i de forretningsmæssige ideer forfatteren af projektet.

Marketing og strategisk planlægning

Denne plan omfatter afskaffelse af produktet på markedet, dens udvikling, prisfastsættelse, salg og distributionssystem, samt reklamer. Til fjernelse af produktet er det tilrådeligt at opbygge et Gantt-diagram, som vil vise datoen for gennemførelsen af forskellige aktiviteter. Baseret på markedsanalyse og konkurrencestrategi beregnes, som vil vinde markedsandele, og nogle taktiske tiltag der kræves for at gennemføre.

Priser er baseret på økonomiske beregninger og forventede indtægter. Salg og marketing kan repræsenteres i form af ordningen, som vil se hele processen i etaper. For eksempel, at den varemodtagelse til lageret og modtage penge for et produkt og dets gennemførelse.

Omkostninger og produktionsplan

Dette kapitel omfatter køb af nødvendigt udstyr, reparation, husleje og andre udgifter. Produktionen tidsplan er nødvendig for at afspejle, hvor mange mennesker der kræves til projektet, tidsplanen for arbejdet, udbetalinger af løn og relaterede betalinger.

Forretningsplaner for små virksomheder vil være for investor er meget mere attraktivt, hvis der er en færdig hold, som vil arbejde på projektet, da det demonstrerer evne iværksætteren at gennemføre sin plan. Derfor er det hensigtsmæssigt at understrege dette faktum i forretningsplanen.

produktionsplan

Hvis virksomheden vil være produktion, er der behov for at beskrive produktionsprocessen, samt samarbejdspartnere og leverandører, der vil blive inddraget i sagen. For eksempel bør en gård forretningsplan i dette kapitel omfatter udstyr til malkning, aftapning og emballering af mælk og mekanismen af sin omsætning gennem specifikke leverandører.

Finansieringsplan og investering

Den mest udfordrende del af hele forretningsplanen er naturligvis en finansieringsplan. Desuden, hvis projektet er at indføre en investor, efter at have læst et resumé af en stor investor, mest sandsynligt, vil se på det finansielle plan. Efter alt, vil der blive set en reel iværksætterens evne til at implementere forretningsidéer. Dette er essensen af iværksætteri.

Den finansielle plan giver alle oplysninger om de mulige omkostninger og indtægter i forbindelse med projektet. På grundlag af markedsføring, strategisk plan og en tabel over omkostninger til flere år, viser den nødvendige investering og tidsplan for tilbagebetalingen, omkostninger og potentielle indtægter.

Den sidste del af den finansielle plan må nødvendigvis beregne rentabiliteten af fremtidige forretning.

Nu læseren ved, hvordan man skriver en forretningsplan. Trin for trin vejledningen i artiklen er en kort guide, der viser betydningen af at forstå de mål og behovet for business planlægning.