Konceptet, funktioner, egenskaber, struktur og typer af små grupper i socialpsykologi

Hver dag, hver person, uanset alder, præferencer, interesser, social status og levestandard i kontakt med andre mennesker på arbejdspladsen, i skolen, blandt familie, venner, bekendte, og nogle gange fremmede. Dannet forskellige relationer, sociale forbindelser og kontakter. Folk er forenet i interessegrupper, faglig specialisering eller andre karakteristika. Uanset hvad kommunikation med andre direkte påvirker dannelsen af personligheden og bestemmelse af en specifik individuel plads i de sociale aktiviteter. Kendskab til visse psykologiske grundlag af dannelsen af grupper kan hjælpe en person til at vælge deres miljø. Professionals-psykologer sådanne oplysninger er nødvendige for at skabe gunstige betingelser i arbejdsteam, og hovedet vil bidrage til effektivt at organisere aftaler, administrere interpersonelle aktiviteter af medarbejdere. I dag vil vi dele oplysninger om, hvad er de forskellige typer af små grupper, og hvad er deres kendetegn.

Hvad er en lille gruppe af psykologi?

I psykologi, en lille gruppe kaldet foreningen af et lille antal mennesker, der har en enkelt kommunikationsforbindelse for alle deltagere, der er nogen fælles sociale bånd og fælles aktiviteter. En sådan aggregat dannet i hvert hold. Typer af små grupper i socialpsykologi udmærker sig ved metoden til dannelse: kunstige eller naturlige midler.

Spørgsmålet om, hvad der er antallet af deltagere skal være i så små foreninger, psykologer og sociologer diskuterer hele verden. Nogle eksperter hævder, at oprettelsen af en lille gruppe af kun to personer. Andre, i mellemtiden, mener, at den slags relationer i lille gruppe, der består af dyade (to personer), meget forskellige, de har deres egne karakteristika, bortset fra et lille tegn på forener mennesker. Derfor fortalerne for sådanne antagelser viser sig den opfattelse, at det mindste antal deltagere i den lille gruppe skal være 3 personer.

Endnu mere kontrovers opstår omkring det maksimale antal mennesker i små grupper. I værker af forskellige forfattere kan findes blandt de 10, 12 eller endda 40. I skrifter af den berømte psykiater Dzhekoba Levi Moreno, som er aktivt engageret i problemet med sociale grupper, angivet med det maksimale antal deltagere i den lille gruppe. Efter hans mening er det 50 personer. Men det bedste er dannelsen af sammenslutninger af 10-12 deltagere. Det bemærkes, at i samfund med et stort antal mennesker splits forekomme hyppigere, og dermed dannelsen af nye typer af små grupper.

funktioner

For at bestemme indsamlingen af et lille antal mennesker som en lille gruppe, er det nødvendigt at tilstedeværelsen af visse særlige kendetegn:

1. Regelmæssige møder mellem deltagere.
2. Dannelse af et enkelt mål, målsætninger.
3. Generel aktivitet.
4. Tilstedeværelsen af strukturen, definition af en leder, en leder.
5. Definition af roller og aktiviteter hver deltager.
6. Dannelse af interne interpersonelle relationer i gruppen.
7. Uddannelse regler, traditioner, normer, inden for en lille gruppe.

Naturlig dannelse af en lille gruppe

Næsten altid forekommer i store kollektiver utilsigtet opdeling af deltagerne i mindre antal forening. Koncept og typer af små grupper, som er blevet dannet naturligt, bestemt ved analyse af de karakteristiske træk og egenskaber. Opdelt mennesker med de samme interesser, præferencer, livet position, psykologisk kompatibilitet og så videre. Sådanne foreninger kaldes uformelt.

Hvert miljø har sin egen særlige opdeling af gruppens medlemmer. Dette bør overvejes ledere og arrangører af sådanne samfund som dannelsen af små grupper påvirker evnen til at arbejde og den generelle stemning i teamet. For eksempel bør for effektive læringsaktiviteter i børnenes hold overvejes, at sammensætningen af uformelle grupper skabte små ændringer bogstaveligt hver dag, statusser og roller deltagerne varierer. En sådan forening kan eksistere, under vejledning af en voksen leder. Blandt børn i forskellige aldre leder bør vinde en uberygtet.

I uformelle professionelle hold for tilrettelæggelsen af succesfulde aktiviteter bør også være fornuftigt leder. Ukontrolleret union arbejdstagere i forskellige typer af små grupper kan undertiden negativ indflydelse på arbejdet i virksomheden. Generalisere folk er i stand til utilfredshed parter ledelse, arbejdsforhold og andre ting, der vil føre til en strejke, massive fyringer. Derfor, i store virksomheder, der er givet den tid og midler, der tildeles på psykologi af personale, arbejder på fuld tid psykolog. En af opgaverne for specialisten er at identificere arbejdstagernes organisationer i samfundet og bestemme deres orientering, aktivitet. Med den rigtige tilgang, kan sådanne grupper bruges til at forbedre ydeevnen af virksomheden.

formelle gruppe

Afsætte formelle former for små sociale grupper. Funktionerne i en sådan gruppe er, at folk er forenet ikke så meget efter behag og præferencer, som er nødvendigt, status og faglige kvalifikationer. Ved formel små grupper kan omfatte for eksempel foreningen af bestyrelsen i selskabet.

Hos kan dannes på samme tid, eksisterer og interagere formelle og uformelle former for små grupper i organisationen. De ledere og psykologer Opgaven med at gennemføre aktiviteterne i sådanne grupper i den offentlige orden, for virksomhedens udvikling.

Funktionerne af små grupper

Små grupper udfører vigtige funktioner i udviklingen og dannelsen af den enkelte og teamet som helhed. Psykologer er følgende funktioner, der er identiske, uanset hvad typer af små sociale grupper eksisterer i en bestemt forening af mennesker:

1. Socialisering på den person. Startende med den yngste person lærer at interagere med andre, der dannes præferencer og holdninger, karakter og plads i samfundet.
2. Udtryksfuld funktion er at identificere en bestemt person i en lille gruppe, hans plads i det. Således dannede selvværd, er personlig professionel kvalitet indset behovet for at fremme menneskelig og godkendelse.
3. Instrumental funktion tillader en person til at udføre den valgte funktion.
4. Funktion psykologisk bistand er at støtte deltagerne i at håndtere livet og professionelle vanskeligheder. Der har været undersøgelser, der har vist, at deltagerne i små grupper for at søge hjælp fra kolleger, endnu mere end at bo hos slægtninge. Forklar dette fænomen kan være, at den enkelte ikke ønsker at såre og indlæst deres problemer med deres kære. Mens medlemmer af et lille team kan lytte, give råd, men ikke tage til hjerte oplysningerne, efterlader intakt den personlige rum for den enkelte.

Typer og funktioner af små grupper afhænge af valget af mål og målsætninger, fokus for social aktivitet af sådanne foreninger.

Klassificering af små grupper

lille gruppe klassificeres efter hvilke kriterier? Typer af små grupper, skal karakteristisk for deres aktivitet bestemmes ved analyse af bestemte indikatorer.

Præcis adskillelse af disse sociale enheder ikke eksisterer. Psykologer udviklet en anbefaling til klassificering af sådanne grupper. Nedenfor er afslørende de typer af små grupper bordet.

struktur

Typer og struktur af små grupper er tæt forbundne. Afhængigt af hvilken slags små sammenslutninger, der dannes inde i fællesskabet struktur. Det er den interne kommunikation, sociale, følelsesmæssige og psykologiske bånd mellem personer, der deltager. Klassificere følgende struktur former:

1. Sociometric type er baseret på interpersonelle præferencer og antipatier.
2. Kommunikativ bestemt typen informationsstrømmen i gruppen, fremgangsmåden til kommunikation mellem deltagerne.
3. Rolle struktur er fordelingen af holdninger og aktiviteter blandt medlemmerne af den lille gruppe. Således er gruppen delt op i dem, der træffer beslutningerne, og dem, der udfører og støtteaktioner.

Forholdet af deltagerne i små grupper

Problemet med interpersonelle relationer mellem en lille gruppe mennesker dedikeret til en masse psykologiske og sociale værker, undersøgelser, forsøg. Generalisere viden, kan vi skelne mellem følgende typer af relationer i lille gruppe: formel og uformel. I det første tilfælde er samarbejdet klart reguleret af de retsakter: der er overlegen og underordnede.

I det andet tilfælde er det meget mere kompliceret. Her, takket være de personlige egenskaber, en bestemt person bliver den uofficielle leder af gruppen. Sådanne relationer er ikke reguleret af andet end sympati for andre medlemmer af den lille gruppe. Denne position er ofte ganske ustabilt: der kan være flere ledere, den fuldstændige mangel på en sådan konkurrence mellem parterne, fremsat af modvilje mod at tage rollen som andre problemer i meddelelse og udbredelse af sociale roller.

Må ikke undervurdere betydningen af uformelle relationer. Ofte er sådanne alliancer fører til ændringer i de formelle ledere cirkler.

Hvad er status for den enkelte i en lille gruppe?

Hver person i samfundet, og i et team i særdeleshed, har en vis status. For at definere det, er det nødvendigt at besvare spørgsmålet: hvem er denne mand? Ved fødslen, kan de tildeles, for eksempel, race og køn. Status kan erhverves eller opnås, for eksempel, en læge eller en filosof.

Bestemme status for den enkelte i gruppen kan anvende sociometric metoder. I uddannelsesinstitutioner, arbejdstagerorganisationer gennemfører ofte undersøgelser, hvor spørgsmål bliver spurgt om de personlige relationer i nogle medlemmer af gruppen til en anden. Udføres hovedsagelig i form af kort, spørgeskemaer eller fyldt med en matrix, hvor skalaen er en indikation af niveauet for sympati for en anden person. For eksempel bedt om at nævne en klassekammerat, der nyder den største autoritet i klasseværelset. På grundlag af de modtagne svar med hjælp af specielt designede taster definerer uformelle ledere, kunstnere og andre statusser for deltagere.

Valget af midler og metoder til psykologiske undersøgelser af sociale roller i et team af specialister er ekstremt vigtigt for pålideligheden af resultaterne til at tage hensyn til, hvilke former for mindre grupper, der deltager i undersøgelsen.

Begrebet en lille gruppe lederskab

Aktiv ledelse problem blev forlovet psykologer og forskere i begyndelsen af det tyvende århundrede. Hvorfor nogle mennesker er frie til at lede andre? Hvilke kvaliteter skal have, og hvad du skal gøre? Desværre, så ingen har givet til dato, præcise svar på disse spørgsmål. En person kan være en leder under visse omstændigheder og i en bestemt gruppe af mennesker, mens der i den anden gruppe er det helt tabt, og vil udføre den iøjnefaldende rolle. For eksempel, lederen af et sportshold kan ikke altid tilstrækkeligt udtrykke sig i en gruppe af intellektuelle. Derfor leder - det er snarere den person, der korrekt vejet mulighederne, definerede mål og måder at løse problemer på specifikke omstændigheder.

Der er psykologiske værker, der udforskede den nødvendige personlige egenskaber leder. Den mest populære metode er "The Big Five" R. Hogan, der viser de 5 vigtigste funktioner i en person, der har krav på lederskab i teamet.

Hvad er den rolle, den førende i den lille gruppe af mennesker? Det er let at konkludere, at lederen - en person, der er under positive betingelser fører holdet til at nå deres mål, og i det negative ikke alene kan ikke opnå den ønskede resultater gruppe, men også at helt ødelægge det som sådan.

små grupper Kontrol

For at organisere, formål og mål, forbedring, udvikling og opnåelse af resultaterne af en lille gruppe til at administrere. Hvordan kan jeg opnå dette? Ligegyldigt hvad typer af små grupper blev dannet, i socialpsykologi at skelne flere stilarter af lederskab:

1. Den autoritære stil udtrykkes af lederen af overlegenhed over andre medlemmer af gruppen, der er kun kunstnere.
2. Liberal stil involverer kollektive aktiviteter hver eneste medlem af bandet.
3. Demokratisk stil er, at lederen sender deltagerne på visse handlinger, koordinering og diskutere processen med hver enkelt deltager.

For at opsummere, kan det bemærkes, at de typer af små grupper i psykologi - et koncept unøjagtig, ændre under indflydelse af eksterne faktorer og betingelser. Men lederen af holdet af nogen art bør være opmærksomme på udviklingen af både formelle og uformelle interne foreninger. Da en sådan gruppe med den rette målrettede tilgang kan sikre udviklingen af hele holdet, føre til forbedret ydeevne og effektiv gennemførelse af problemer.