Konceptet, funktioner, prøve forretningsplan. Forretningsplan - det er ...

Planlægning i enhver virksomhed - er dens fundament. Virksomheden er især vigtigt at lave en plan, fordi iværksætteren klart skal repræsentere hvordan profitabel hans forretning.

Hvad er en Business Plan

Så bør du straks angive, at uden ordentlig planlægning ikke vil gøre, ingen initiativ, uanset hvilken størrelse virksomheden er planlagt. Forretningsplanen - et dokument, der regulerer aktiviteterne i virksomheden. Den indeholder alle de vigtige oplysninger om ejeren, aktivitetsområde, konkurrence, markedsføring og meget mere.

Begrebet forretningsplanen bredt nok i virkeligheden - er en trin for trin guide til handling iværksætteren, hvor alle malet punkt for punkt. Det tager også hensyn til de mulige risici og måder at håndtere potentielle problemer. altid til stede beregninger, ikke kun driftsomkostninger, men også de estimerede overskud i forretningsplanen.

Generelt skal du overveje i detaljer , hvad business planlægning, prøve, dens opgaver og funktioner. Det skal også bemærkes, at hver virksomhed er unik plan og forretningsmand er det udelukkende for sig selv.

grundlæggende principper

Hvordan man skriver en forretningsplan? Definition det betyder planlægning forretningsaktiviteter. I fremtiden ikke kun arrangøren, men også hele hans hold vil handle i nøje overensstemmelse med planen. Derfor bør det ikke være en samling af videnskabelige termer, og skrevet i et enkelt og letforståeligt sprog guide til handling, som alle kan forstå, selv en lægmand. For eksempel, hvis organisationen at tiltrække investorer, må han forstå essensen af forretningsplanen.

Også huske på, at alt efter omstændighederne i planen kan justeres. Kan ændre beregninger, timingen af projektet og mere. Men i forretningsplanen, er der visse opgaver.

målsætninger forretningsplan

Det er indlysende, at iværksætteren bør ikke én, men flere problemer. Her er nogle af dem:

• Markér formålet med virksomheden og hans perspektiv på, hvordan det vil opføre sig på markedet.
• Bestem salg strømme på, hvilken kategori af befolkningen det endelige produkt er beregnet til.
• Find ud af, hvilken procentdel af markedet skal vinde venture.
• For at bestemme virksomhedens sortiment af produkter og til at identificere den politik af virksomhedens prisfastsættelse.
• Find ud af hvilke udfordringer en iværksætter kan blive udsat for på forskellige stadier af projektet, og hvordan man løser problemer.
• I hvilken retning vil bevæge virksomheden, og hvordan det vil udvikle sig i fremtiden.
• Hvor meget er projektet? Disse er obligatoriske betalinger, som vil hjælpe arrangøren at vurdere deres fysiske formåen.

Ganske forkert, mange forretningsfolk tror, at forretningsplanen - dette er ikke en obligatorisk del, og uden at det er muligt at gøre. Men det er ikke sandt, for uden det er umuligt præcist at samordne deres aktioner. Af den måde er behov for en forretningsplan ikke kun i den fase af organisationen af virksomheden, men også for dens udvikling.

Formålet med en forretningsplan

Det vigtigste mål for forretningsplanen - at sikre rentabiliteten af virksomheden og distribuere handling og magt korrekt. Også, du har brug for en klar forståelse af, hvordan organisationen vil opføre sig på markedet i dag.

Et andet vigtigt mål af forretningsplanen - en markedsundersøgelse. For at bestemme rentabiliteten af aktiviteterne, har brug for at finde svar på vigtige spørgsmål:

• Hvor populær produkter på markedet i dag?
• Er der konkurrence?
• Hvad der er behov for tilrettelæggelsen af virksomhed?
• Hvor de skal lede efter leverandører?
• Hvor og hvordan man kan finde kunder?
• Hvad er forholdet mellem omkostninger og markedsværdien af produktet?

For at besvare disse og lignende spørgsmål, bør foretage markedsundersøgelser. Det er mere hensigtsmæssigt at overlade det til en marketingmedarbejder. Kun de bedste forretningsplaner udarbejdet af fagfolk til at sikre succes for erhvervslivet, og nytilkomne til at klare opgaven umulig.

Funktionerne af forretningsplanen

der er fire business planlægning funktion i den moderne økonomi:

1. Planlægning nødvendigvis på tidspunktet for organiseringen af det nye selskab, og i en vis periode af sin aktivitet.
2. Den vigtigste funktion af en forretningsplan - at vurdere mulighederne i virksomheden og overvåge de procedurer for organisering og udvikling.
3. Få et lån: det vil tage at levere en udgifter planen.
4. Tiltrække investorer uden en detaljeret forretningsplan at opnå midler for opdagelsen eller udvikling af virksomheden er umuligt.

Vi må ikke glemme, at forretningsplanen ikke er begrænset til de ovennævnte funktioner. Den største af dem - til at hjælpe iværksættere med at vurdere deres evner og tildele handlinger for at opnå målet.

Strukturen af forretningsplanen

Der er ingen klar definition på, hvordan man skaber en forretningsplan og klare krav til hans forfatterskab ikke hver virksomhedsejer skriver det i nogen form. Det kan opdeles i flere artikler:

1. Resumé Det skal kort beskrives, som vil blive diskuteret nedenfor.
2. Næste du nødt til at identificere de mål og opgaver planlægning. Det er nødvendigt midlertidigt at bestemme, at du skal gøre for at få et bestemt resultat.
3. Være en reel beskrivelse af virksomheden, hvor mange medarbejdere det vil, hvor og i hvilket område det vil blive placeret.
4. Finansiel plan, det vil sige, at bestemme mængden af startkapital, hvordan det vil blive distribueret som en procentdel, skønnet indkomst og prispolitik i virksomheden.
5. Det er nødvendigt at udarbejde en markedsføringsplan, overveje konkurrenterne, identificere deres svagheder og til at forstå, hvordan de kan slå.
6. produktionsplan, der er en beskrivelse af den tekniske proces - fra råmaterialet leverandør og køb af søgningen til at bestemme den endelige køber.
7. Næste du nødt til at identificere den organisering af workflow og virksomhedens systemer.
8. Den sidste ting du skal overveje - de ansatte i virksomheden og ansvarsfordeling blandt de ansatte.

Da begrebet forretningsplanen er tvetydig, kan dens struktur variere afhængigt af størrelsen af organisationen og mange andre faktorer.

Et eksempel på en forretningsplan

Klare krav til at skrive den plan, kan du blot overveje eksempel henholdsvis, og skriv det på egen hånd. For eksempel vil en prøve forretningsplan for en lille virksomhed at begynde med et resumé, der er, med en kort projektskrivning.

Næste du nødt til at skrive i detaljer om, hvad virksomheden vil specialisere sig, for eksempel i detailhandel med fødevarer eller byggematerialer. Det er også nødvendigt at bestemme, hvor det vil blive placeret kontor eller butik, i hvilket område, og hvad befolkningstæthed.

Det næste skridt - en markedsføring forskning. For det første skal vi identificere tilstedeværelsen af konkurrenter og evaluere deres aktiviteter. Derefter målgruppen, dvs. rækken af forbrugerne, som vil blive udformet produkt eller service. Hvis, for eksempel, er en købmand, vil hans faste kunder være beboere i nærliggende boliger.

Det næste skridt er beregningen af de finansielle omkostninger. Du er nødt til at beregne alt - fra udlejning af lokaler og indkøb af udstyr til indkøb af råvarer og betaling af personale. Du skal også beregne den fortjeneste, der vil bringe virksomheden, der er at gøre prognosen.

Vi må ikke glemme, at i hvert fald, der er risici, de bør minimeres. For eksempel, hvis der er reel konkurrence, er det nødvendigt først at reflektere over fremme af virksomheden, der er af høj kvalitet reklame, som medfører yderligere omkostninger.

Faktisk, hvis du har brug for en prøve forretningsplan for en lille virksomhed, er det nemt at finde på nettet, men kun til reference. Styret af det ikke er nødvendigt, fordi hver sag er anderledes.

Almindelige fejl i udarbejdelsen af en forretningsplan

Desværre, der ikke har nogen erfaring, er det svært at skrive en god plan. På trods af at forretningsplanen - det er et dokument, der ikke har nogen bestemt form, er du nødt til at overveje nogle af nuancerne. For eksempel skal det ikke være for meget information, alt, hvad der er skrevet, skal have en vis betydning.

Før du opretter en forretningsplan, klar og forståelig, er det nødvendigt at beskrive præcis det formålet med virksomheden. For måder at nå dem, bør være reel og tilgængelig. Derudover skal du tydeligt analysere markedet, at en tilstrækkelig vurdering af konkurrencen. Det er til stede i enhver industri, må det anses først.

konklusion

Så en forretningsplan - en guide til handling for iværksætteren, der vil hjælpe ham til korrekt distribuere de muligheder og tiltrække investeringer. For at forberede en plan på egen hånd og har brug for at være meget fortrolig med det. Ingen grund til at skrive en masse, vigtigst af alt - at fremhæve de centrale spørgsmål og essensen af begivenheden.