Ledelsesstil i ledelse og deres funktioner

Fra en tidlig alder den person ved , at en sådan kontrol. Først står vi med forvaltningen af for eksempel børns cykler, så - den bil, så håndtering af udstyr og så videre, på vej op. Det sker i alle områder af menneskelig aktivitet.

Ledelsesstil i ledelse - en vej (eller sæt) interaktionen manager med underordnede. Forbindelserne med personale direkte påvirker effektiviteten af hele virksomheden.

Som i alle andre områder, med hensyn til forholdet mellem de hoved-underordnet undersøgelser er ved at blive gennemført, og dermed de tre hovedområder, der definerer organisationens ledelsesformer er blevet identificeret.

Direktiv stil er defineret som dominerende. Leader bestræber sig på at holde sig ajour med, hvad der sker og behov for at rapportere det til ham. Denne kontrol gør alle beslutninger alene leder. Forholdet med holdet er helt fraværende, og ledelsesteknikker er ordrer, påtaler, bemærkninger, fratagelse af præmier. Direktiv stil benægter fuldstændig muligheden for personale initiativer, der ramte hans moral og moralsk og psykologisk stemning. Som regel virksomheder med hovedet af en stor personaleomsætning, arbejdes der på princippet om "ingen er uundværlig."

Demokratisk ledelsesstil indebærer adskillelse af beføjelser mellem en leder og hans stedfortræder. Leder altid lytte til personale og sine synspunkter. Med sådan en kontrol beslutninger træffes kollektivt, hvilket gør det muligt for medarbejderne at føle - lederen går med dem i sele, er de forfølger det samme mål. Hvis vi betragter alle de stilarter ledelse i forvaltningen, der har en demokratisk større succes. I sådanne virksomheder at kommunikere med personalet finder sted i en venlig form ved de anmodninger, anbefalinger, forslag, tips. Chef for arbejdstagere synes at den myndighed, som altid vil hjælpe, hvilket er meget vigtigt at skabe et gunstigt moralsk og psykologisk stemning. Holdet med den demokratiske ledelsesstil er pålidelig og fungerer som en helhed.

På listen over "ledelsesstil i ledelse" følgende er en liberal stil. Leder ikke opfylder sit sande formål - at kontrol. Han plejer venter for indikationer på højere eller påvirket af underordnede. Alt arbejde er på underordnede, leder foretrækker at bevæge sig væk fra problemerne og tage ethvert ansvar. Personale lidt kontrolleret, kan det føre til katastrofale resultater.

Det ser ud til, betragtet ledelsesstil i ledelse er forskellige, og en mere praktisk er demokratisk. Måske så, en politik mere passende for folk, der har under hans kommando en lille stab af medarbejdere. Liberal stil kan findes i kreative workshops eller studier. Kreative mennesker er mere uafhængige og kræver ikke konstant overvågning.

Derfor er det umuligt at sige, at en stil er dårlig, og den anden - god. Det hele afhænger af den konkrete situation, den slags virksomhedens aktiviteter på de personlige kvaliteter af hovedet, på grundlag af, hvad og ledelsesstil dannes. Ledelsen er ikke ensbetydende med en bestemt ledelsesstil til en bestemt virksomhed, og er ikke kun begrænset til dem. Ofte fundet kombinationen af alle tre stilarter, hvilket i sig selv er en effektiv løsning i en given situation.