Marketing analyse af konkurrenter

Hver virksomhed, som står på markedet, eller planlægger at gøre det, står primært med forhindringen. I rollen som sådanne barrierer er de andre konkurrenter, det vil sige virksomheder, hvis aktiviteter er relateret til markedet for varer eller tjenesteydelser. Konkurrencen er den samme - det er forholdet mellem disse selskaber. Og det gør at regulere deres aktiviteter, klart tilpasse det til markedets parametre, foretage konkurrent analyse til at studere deres aktiviteter, succeser og fiaskoer.

Situationen på markedet er vægelsindet. Hvis konkurrenterne handle i tide, kan din position og betydningen af markedet ændre sig. Derfor er en stærk markedsføring og rettidige handlinger er afgørende. Efter alt, markedsføringsstrategi er nødvendig i dag, og det vil blive stærkere. En strategisk beslutning, som blev vedtaget den tid og korrekt, kan spille en afgørende rolle for succesen af din organisation. Det er disse løsninger, i sidste ende, kan have en stor indflydelse på dit produkt, dets konkurrenceevne og virksomheden som helhed.

Analyse af konkurrenter vil vise deres svagheder og styrker, vil gøre det muligt at finde de mest produktive strategier hensigtsmæssige at anvende. Også, analyse af spørgsmålet om, hvem der skal betragtes som en konkurrent på området, er i stand til at give en masse oplysninger. Efter at have tilbragt en konkurrent analyse, vil du vide, hvilke skridt de kan tage i den nærmeste fremtid. Og dette igen, vil tilbyde på markedet, som produkt, som konkurrenterne vil potesnenny, og markedet er fanget.

Stor betydning bør gives til at opnå rettidig information om deres konkurrenter, deres nye tjenester og produkter. Dette vil give mulighed for hurtigt at analysere og reagere ved at forsvare deres markedsandel.

Hvad kræver analyse af konkurrenterne? Den første er en grundig undersøgelse af eksisterende og potentielle konkurrenter. Du definerer og evaluere strategier for deres positionering, at identificere og analysere de styrker og svagheder i deres hånd. Vurdere konkurrenters opfattelse af målgrupperne for forbrugerne. Og stadig meget stor betydning er analysen af PR-aktivitet af konkurrenter, samt deres reklamekampagner.

Det er, hvad du får efter at have tilbragt en markedsanalyse af konkurrenterne:

- en sammenlignende analyse af alle markedsdeltagere. Dette omfatter identifikation af virksomhedens konkurrenter, vurdering af den markedsandel, som de har, evaluering af mulige konkurrenternes reaktioner osv.;

- fastlæggelse af styrker og svagheder i hver af deltagerne på markedet;

- definition af de adgangsbarrierer;

- oplysninger om udsigterne for konkurrencedygtige kamp;

- anbefalinger i forbindelse med udviklingen af foranstaltninger, som vil bidrage til at øge virksomhedernes konkurrenceevne.

Hvis en konkurrent analyse udført, er dannet på grundlag af konkurrerende virksomheder og produkter. I dette tilfælde er du nødt til at stole på spørgsmål som: markedsandelen efter fragttype, der tager konkurrenter; volumen handel med hver konkurrent, salgsorganisationen, prispolitik, vilkår og leveringstid, og meget mere.

Som et resultat af denne test, har du mulighed for at forstå, hvorfor dine konkurrenter er netop det. På dette grundlag og du vælger din strategi.