Begrebet ledelsesbeslutninger og deres delvise klassifikation

Begrebet administrative afgørelser indebærer viljesbestemt indvirkning på holdet, planlægning og tilrettelæggelse af aktiviteter med henblik på at nå virksomhedens konkurrenceevne. Dette er en af grundpillerne i ledelsen af virksomheden eller organisationen, herunder kontorister handlinger for at håndtere følgerne af den kontrol objektet. Normalt disse dokumenter er baseret på:

• overvejer de faktiske data, der karakteriserer den særlige situation på arbejdspladsen;
• handling planlægning formål;
• Programmet til ophør.

Beslutningsprocessen i organisationen - en af de vigtigste øjeblikke af aktiviteterne i sit lederskab. Korrekt eller forkert betjening kan føre til et sammenbrud af virksomheden, eller velstand.

klassifikation

Konceptet af administrative beslutninger er tvetydig i sin fyldning. Således kan de betragtes med hensyn til formularen. I dette tilfælde kan de være:

• Sole, når retten til at stemme , er kun den højeste styrende medarbejder.
• Collegiate, når, før du tager en beslutning, lederen rådfører sig med specialister, tager hensyn til alle de foreslåede ideer. Vedtagelse og gennemførelse beslutninger på denne måde fører til den mest vellykket resultat.
• Collective, der træffes på grundlag af den samlede afstemning. Ikke kan tages alle retningslinjer opløsning på en sådan måde.

Hvis begrebet ledelsens beslutninger betragtes med hensyn til deres "udfasning", de fire niveauer er:

• Rutinemæssig. Accepteret manager i overensstemmelse med en pre-forberedt handlingsprogram. Jobliste: at identificere situationen som specificeret i programmet, tage en af de anbefalede løsninger. Dette indebærer kravet til lederen af dette link: beslutsomhed, kompetence, konsistens, evne til at følge programmet.
• Selektiv. Hoved vælger fra en række mulige løsninger, er kun én ting: den mest optimale.
• Tilpasning. Kræver ledere mulighed for at opgive standard ordninger og vedtage nye kreative moderne løsning på et gammelt problem. Succesen med disse aktiviteter afhænger af evnen til at tænke ud af boksen og leder af kreative.
• Innovativ. Begrebet administrative afgørelser af denne type indebærer fremkomsten af nye, ikke tidligere stødt på problemer og professionel evne til at tage teknisk eller videnskabeligt informeret beslutning. Til godkendelse af sådanne konklusioner skal være veluddannede i deres speciale, at være i stand til at bruge de kreative ideer fra andre fagfolk.

Begrebet administrative afgørelser. Trin, såsom kontrol

Vedtagelsen af de vejledende løsninger - en kompleks multi-trins proces. Den består af flere etaper.

• At studere. På dette stadium, identificere eksisterende problem, erkendte sin natur, analysen af de kriterier, der kan føre til succes. Efter dette, vil alle de nødvendige oplysninger og skabe en konceptuel model af problemet, der skal løses.
• Udvikling af ideer. På dette stadium, kan hovedet arbejde selvstændigt, men den største fordel vil "brainstorme" eller kollektivt arbejde på at finde løsninger.
• Evaluer idéer.
• Den umiddelbare vedtagelse.

Korrekt vedtagelse og gennemførelse af ledelsesbeslutninger - en af de mange komponenter i organisationen konkurrenceevne på markedet.