De vigtigste typer af ledelsen

Økonomichef leder organisationen og planlægningen af deres aktiviteter til gennemførelse af alle de ressource potentiale i organisationen og for at opnå maksimal produktionseffektivitet. Management - en række forskellige former, teknikker og metoder til ledelse personale og produktion.

For et par år siden, da videnskaben om ledelsen har netop vist, at hun var en udelelig objekt. Med tiden fra objektet til at isolere et par genstande, som igen, fødte et par flere områder. Og der er endda nogle former for ledelse, som er specifikke for et bestemt land afspejler dets specificitet (f.eks, er der en russisk model for forvaltning).

Typer af ledelsen kan være anderledes, og deres antal fortsætter med at vokse. Selve produktionen af de nye modeller er forsøgt, eksperter bruger nye begreber og definitioner. Former for ledelse - det er den enkelte forvaltning aktiviteter, som er designet til at løse forskellige problemer.

Ifølge forvaltning genstande udsender organisatorisk, strategisk, taktisk og operationel ledelse. Organisatorisk Management står ved oprindelsen af strukturen, styringsmekanisme, udvikle et sæt ledelsesmæssige funktioner, regler og standarder. Strategisk ledelse er ved at gennemføre langsigtede mål i forvaltningen af aktiviteter efter deres preset. Potentialet i menneskelige ressourcer, refokusering kundebehov på effektiv tilrettelæggelse af produktion - er grundlaget for strategisk ledelse. Der er forskellige modeller for strategisk ledelse. Taktisk ledelse på nogle måder ligner det strategiske, det er udviklet i udviklingsstrategien. Niveauet for organisering af ledelse - mellemledere, og længden af tid til at forudsige meget kortere. Operationel forvaltning løser de problemer, der opstår i produktionsprocessen. Den er baseret på fordelingen af arbejde og ressourcer, sporing fremskridt af opgaver på det aktuelle tidspunkt.

Afhængigt af de funktionelle tilbehør skelne disse typer af ledelsen, såsom:

1. Marketing Management. Undersøg de finansielle markeder, hvilket skaber nye distributionskanaler, danner en prispolitik.
2. Produktion Management giver dig mulighed for at overvåge produktionsprocesserne i organisationen, til at udføre de grundlæggende aktiviteter i selskabet ved hjælp af koordinering og processer.
3. Ledelse inden for markedsføring - er den tilrettelæggelse af salget, deltagelse i udformningen af økonomiske aftaler om levering af produkter.
4. Personale Management - en god planlægning udnyttelsen af arbejdskraft ressourcer, deres udvælgelse, placering, uddannelse. Dette omfatter udvikling af et system af motivation og incitamenter for personalet i organisationen.
5. Bogholderi - er udviklingen af mål og finansielle styringsopgaver i organisationen, planlægning af finansielle aktiviteter, udvikling af metoder til effektiv styring af finansielle ressourcer i organisationen. Finansiel forvaltning omfatter risikostyring og skat ledelse.
6. Innovation Management - organiserer arbejdet med innovationer, koordinerer brugen af videnskabelige opdagelser. Denne ledelsen involverer en kreativ stemning i teamet, en særlig stemning af de arbejdende personale, klar til konstant eksperimenteren og udvikling af nye teknologier.
7. Investment Management - er arbejdet i investeringsforvaltning, rationel investering for fortjeneste i fremtiden.
8. Ekkauting ledelse - en ledelse baseret på taschatelnom indsamle oplysninger, dens behandling og analyse, for yderligere at sammenligne effektiviteten af andre organisationer med en lignende aktivitet.
9. Adaptive ledelse har til formål at tilpasse sig ændrede miljøforhold. For eksempel mæglerfirmaer - et levende eksempel på det adaptive system.

10. Krisestyring - en proces ledelse, samtidig konkurs af organisationen. For eksempel er kontrol for varigheden af konkursbehandlingen eller ved afslutningen af en fredsaftale.

Der er også angribe management, virus, kommunikation, mekanisk, problemorienteret, transformativ, intelligent, design, pulserende, uhæmmet, rationel, alarm, situationen, effektiv og selvstyring.