Human Resources dag

Utætte mere end to årtiers markedet virkeligheden viste sig at være ret til eksistensen af moderne tjenester, menneskelige ledelsesmæssige ressourcer. Selvfølgelig ikke uden knæk. Imeli sted hvor periody bezuderzhnoy eyforii fra modnyh testov, så og Gorkogo razocharovaniya fra nikchemnosti zapadnyh teknologier i rossiyskoy virkelighed.

Generelt kan vi trygt sige, at omdannelsen af de sovjetiske personale tjenester i HR-afdelinger (afdelinger, og ofte specialister i en enkelt person) blev afsluttet. Ingen bestrider behovet for dem, brug af og overholdelsen af de nye realiteter. Der blev også solidt forankret i samfundet, nye koncepter, herunder menneskelige ressourcer, cv, vurdering, kompetence, forvaltning af menneskelige ressourcer, outsourcing og mange andre.

Lad os dvæle nærmere på den første koncept - menneskelige ressourcer, og menneskelige ressourcer (HR). I bred forstand, betyder det, at samtlige arbejdskraft ressourcer i landet eller samfundet i en mere snæver - den kompetente medarbejdere i organisationen. Lokal praksis, ofte brugt udtrykket "ansatte" som et synonym, men i Europa og USA, blev udtrykket anvendes primært i midten af det 20. århundrede. Udtrykket "menneskelige ressourcer" beskriver fremkomsten af en ny, mere human paradigme for modstridende forhold mellem administrationen (ejere) og medarbejdere. I Rusland, men udtrykket HR kunne ikke helt erstatte begrebet "rammer", så elsket af den berygtede leder. Her, som ingen andre steder se forskellen i mentalitet. Ordet "ansatte" professionelle soldater, menneskelige ressourcer minder om maskiner og mekanismer. Specificitet HR er som følger: det er den eneste ressource, der kan udføre deres arbejde meningsfyldt og i stand til selv-forbedring.

Menneskelige ressourcer har visse karakteristika. Afsætte kvantitative indikatorer: struktur og antallet af medarbejdere. Ved hjælp af anerkendte metoder bestemme kvalifikation og køn og alder struktur, strømningshastigheder og fravær. For kvalitative indikatorer omfatter: kvalifikationer eller kompetencer, motivation, potentielle og naturligvis, effektivitet. Naturligvis er den første indikator er meget lettere at måle end sidstnævnte. Det hænger sammen med nogle skuffelse ejere i pro-vestlig teknologi, da det blev opdaget, at deres tankeløse "copy-paste" øget personaleomkostninger og førte ikke til reel virkning.

Human Resource Planning - et vigtigt skridt for den integrerede drift af hele virksomheden. Efter udviklingen af virksomhedens forretningsmæssige mål, hver strukturelle enhed kræves prognose personalebehov, som tager hensyn til sammensætningen af den nødvendige kompetence og løn af nye medarbejdere fond. Baseret på data servicepersonale ved anvendelse af metoder såsom peer reviews, ekstrapolation og analyse af personaleomsætning er en plan-budget rekruttering. Den økonomiske afmatning i de seneste år tydeligt vist usikkerheden i en sådan planlægning. Mobile verden dikterer nye regler, gennemprøvet teknologi i udvælgelsen og rekruttering, uddannelse og karriereudvikling ikke længere opfylde behovene i tiden.

Der var revolutionerende metoder til brug af web-ressourcer: elektroniske tjenester for beskæftigelse, jobsamtale på Skype, fjernadgang til arbejdspladsen. Alt dette fører til en ændring af forhold gennem den velkendte direktiv ledelsesstil luge frygtsomme spirer partnerskab.