Forretning motivation som en måde at gøre arbejdet mere produktiv og effektiv

Erhvervslivet er barsk nok og komplekse og kan ikke eksistere uden de konstante op- og nedture, især i starten. Og selvfølgelig skal der være mulighed for at overleve i de mest ugunstige perioder end desværre har ikke alle. Business-motivation er netop det værktøj, der fremmer proaktiv, giver styrke og tro på et positivt resultat. At motivation er nøglen, der åbner dog ikke alle, men mange døre.

Motivation og dens rolle i forretningsudvikling

Forretning motivation bærer en stor rolle i udviklingen af erhvervslivet og er af afgørende betydning. Den leder, der ikke ved, hvordan man kan motivere deres medarbejdere og ikke ved, hvordan man gør det, aldrig nå høje resultater i at opbygge en blomstrende forretning.

For ejeren af hans selskabets forretningsmæssige succes er motivationen for den vigtigste drivkraft. Det sigter på at opnå et godt resultat, på trods af alle de vanskeligheder og forhindringer, det adskiller vindere fra tabere. Selvfølgelig, før du motivere dine medarbejdere, skal han lære at motivere sig selv. Det er ikke tilfældigt, W. Clement Stone (kendt forretningsmand og millionær forfatter) sagde engang: "Den klare formål - det første skridt til enhver præstation"

Metoder til at forbedre medarbejdernes motivation

Hvis motivationen til at arbejde en medarbejder er høj, og ønsket om at sætte al deres energi ind i arbejdet der, og dermed produktivitet er på det højeste niveau. Derfor, for at øge motivationen er så vigtig. For at nå dette mål er med til at bruge forskellige metoder og teknikker. Nedenfor er en detaljeret beskrivelse af de mest effektive redskaber. Det er værd at bemærke, at motivationen kan være både materielle og immaterielle.

Forbedret kommunikation

Det er nødvendigt at organisere arbejdet, således at alle medarbejdere og ledere med jævne mellemrum skærer hinanden. Bemærkelsesværdigt, hvis afholdes generalforsamlingen periodisk og arrangementer, hvor der er mulighed for kommunikation mellem alle medarbejdere. Dette er en meget splochaet og dermed motiverer til at arbejde i dette team.

Efteruddannelse og gratis uddannelse

Hvis en medarbejder, især unge fagfolk uden erfaring, netop uddannet fra college, interesseret i udviklingen af det i hans valgte område, for at få en henvisning til gratis uddannelse, workshops eller kurser, vil det tjene som et stort incitament for ham at arbejde intensivt i dette særlige organisation.

Tildelt til individuel bidrag til den fælles sag

Motivation for at arbejde i sostrudnikov nemt justeres, hvis din organisation har en specifik ordning for vederlag, individuel præstation og bidrag til den fælles sag. Overvåg effektiviteten af hver medarbejder er muligt ved de daglige rapporter fra ledelsen.

Tillad medarbejderne til at udtrykke deres ideer

Alle ønsker at blive hørt. Især når det kommer til det sted, hvor han arbejder, og alt forbundet med det. Måske medarbejderen har deres egne ideer eller forslag til forbedringer af produktionsprocessen. Oprettelse af en vis bank af ideer i en mappe på din computer eller en speciel fil på skrivebordet, hvor alle kan udtrykke sig og forlade deres ønsker og ideer - det er også en stor forretning medarbejdermotivation.

For at finde en individuel tilgang til hver

Som regel enhver virksomhed der er et system, dens regler og krav, som ikke passer alle. Hvis lederen er forpligtet til gode resultater af sine medarbejdere og virksomheden som helhed, er ikke overflødigt at forsøge at finde en individuel tilgang til hver slave. Hvordan man gør det? Spørg medarbejderen, hvad han gerne vil, de betingelser, hvorunder det er mere praktisk og mere komfortabel hele fungerede, hvilke mål han har planer om at nå og hvad kommer efter et års vellykket arbejde.

træninger

Da materialet motivation, betyder nemlig stigningen i lønningerne ikke altid bidrager til forbedret ydeevne, mere relevant uddannelse for ikke-økonomiske incitamenter.

Hvad der kan opnås efter passage af uddannelsen?

- få viden om hvordan man kan motivere dine medarbejdere.

- Gem lønningslisten.

- Øge effektiviteten i virksomheden.

- Identificere effektive måder, metoder og ideer om ikke-økonomiske incitamenter.

Som regel træningsprogrammet består af en række vigtige punkter, som omfatter:

• afklaring af udtrykket "business motivation";
• forskellene mellem den materielle og immaterielle motivation;
• når at motivere og hvordan man gør det, om hvem virkningen af metoderne er bedre og værre på nogen;
• ledere af fejl, hvis forkert forsøge at motivere;
• om hvad er opdelt typer af medarbejdere;
• hvordan man kan påvirke store grupper af mennesker og så videre. d.

Den væsentligste del af programmet for praksis, og kun en lille procentdel - teori.

indre motivation

Du kan bruge en masse tid og kræfter, med henvisning til medarbejderen. Men er det værd at gøre det, hvis medarbejderen ikke gjorde oprindeligt interesseret i denne stilling, han indtager, eller det område, hvor arbejderne? Mest sandsynligt, nej. Derfor er det meget vigtigt i den fase af ansættelsen (under interviewet) at være opmærksom på en persons interesse i et konkret job på indre motivation. Hvis du bare vælge de rigtige medarbejdere, vil dette hjælpe med at undgå mange komplikationer senere. Det er underforstået, at de første indtryk og de oplysninger, der kan opnås under interviewet, er det nogle gange ikke nok. I dette tilfælde, bør du være opmærksom på tilstedeværelsen eller fraværet af anbefalinger. Og det er bedre, hvis ansøgeren angiver i spørgeskemaet Telefoner tidligere job, der opfordrer til, hvor du kan finde mange nye ting, herunder at forstå, hvordan selvmotiverende person hævder at være et bestemt sted i virksomheden.