Human Resource Management: generelle og specifikke spørgsmål

Uanset kulturelle, teknologiske og sociale niveau, uanset graden af teknologisk udvikling og fremskridt for menneskeheden i automatisering af arbejdskraft, uanset andre faktorer, hvad enten sociale eller naturlige, den vigtigste arbejdskraft - det er altid en mand. Alle os - sociale væsener, kan vi ikke undvære andre mennesker, vi bruger altid det faktum, at vi giver menneskeheden og efterlade noget til gengæld. Derfor formodning er tanken, at automatisering af arbejdskraft til at erstatte virkelige medarbejdere på arbejdspladsen. Endnu mere tåbeligt det er at bruge kommando af dets ansatte uden hensyn til deres psykiske tilstand, evner og tilbøjeligheder.

forvaltning af menneskelige ressourcer, dvs. personale - er en kunst. Selvfølgelig er der særlige institutioner, der uddanner dette hårde forretning, men stadig uden visse egenskaber og forståelse af den menneskelige psykologi, det er en ganske vanskelig proces.

I ethvert vigtigt spørgsmål, som er forbundet med den virksomhed, der er human resource management struktureret efter en bestemt system, som i høj grad letter livet for moderne forretningsmænd, der giver dem mulighed for hurtigt at finde deres egen vej til succes. Der er nogle love i dette papir, tracking, som vi finder den såkaldte "state of the kontrol komponenter." Med deres hjælp, kan du lave en ordentlig algoritme for interaktion med personalet.

Først og fremmest de menneskelige ressourcer skal være korrekt og korrekt planlagt. Ledelsen til at vide, hvor mange mennesker, de har brug for, på en bestemt opgave og på hvilke betingelser. human resource management-system er baseret på en korrekt gengivelse af det forhold, der kan tilbyde den enkelte medarbejder i selskabet, og at han kunne få til gengæld fra hende. Planlægning giver dig mulighed for at vide det hele. Så er der et sæt af det ønskede niveau af eksperter mv - udvælgelse og fordeling af dem for nogle strengt strukturerede afdelinger.

Alt dette skal svare nøjagtigt løn og fordele tilbydes organisationen. I nogle tilfælde er det også nødvendigt at foretage erhvervsvejledning og tilpasning til de forskellige arbejdsbetingelser. Virksomheden selv bringer sig selv en medarbejder, der er udstyret med alle de fakulteter, og besidder alle de nødvendige færdigheder.

Det er vigtigt, forvaltning af menneskelige ressourcer blev afholdt under streng kontrol af en opmærksom og utrættelige leder. "Ros til alle, skælde en tete-a-tete" - er mottoet for den kompetente overlegne, som søger at bevare respekten for underordnede.

Med hensyn til, hvordan de statslige styringssystemet menneskelige ressourcer, dens struktur er som følger. De tre grene af regeringen (lovgivende, dømmende og udøvende) formen og bruge landets borgere, idet der tages hensyn til ikke blot den økonomiske situation i staten, men også vejen for dets udvikling. Korrekt forvaltning af menneskelige ressourcer påvirker den sociale og økonomiske politik af staten.