Hvordan laver produktion effektiv og rentabel

Spørgsmålet om, hvordan man kan gøre produktionen rentabel og effektiv pleje af næsten alle iværksættere. Faktisk velstand og livet af enhver produktionsvirksomhed afhænger af kvaliteten af produktionsprocesser. Du skal dog ikke se på problemerne med produktionen adskilt fra andre processer i virksomheden. Som virksomhed skal altid fungere som en helhed, ellers de foranstaltninger, der er truffet i én sektor, kan ikke bringe de forventede resultater.

De væsentligste problemer i de industrielle virksomheder

Stort set alle organisationer står med den samme type problemer. I de fleste tilfælde, de er nemme nok at identificere, især da mange medarbejdere er godt klar over dem.

• Må ikke udføre ordrer som muligt. Oftest denne ubehagelige fænomen er forårsaget af mangel på tilstrækkelig kontrol med gennemførelsen af ordren. Eller lav effektivitet af personalet. Desuden kan dette problem blive påvirket af eksterne faktorer, og stor afhængighed af dem.
• Ineffektiv produktion. Dette fænomen er fælles for de fleste virksomheder. På grund af manglen på klare planlægningsprocesser, samt manglende overholdelse af jobbeskrivelser eller gør deres fravær.
• Supply problemer. Manglen på visse råvarer, på grund af, hvad den mulige produktion nedetid. Det kan også udtrykkes i ineffektiv anvendelse af råvarer base, når der er fremkomsten af et stort antal af overskydende lagre. Derfor konvertering af lave ressourcer.
• Dårlig handel. Der kan være en situation, hvor mange stillinger ligge omkring i pakhuse på grund af manglende efterspørgsel efter dem eller sæsonvarer. Og omvendt - de produkter, der er i efterspørgslen, der ikke produceres i tilstrækkelige mængder.
• Implementering ERP. Mange programmer og aktiviteter, der sigter mod at forbedre effektiviteten i produktionen, ikke giver de forventede resultater.

Hvordan laver produktion effektiv

I betragtning af, at mange virksomheder er ramt af disse problemer, kan vi konkludere, at årsagen til disse fænomener er ganske vanskeligt at identificere. Desværre er det meget sjældent, at en løsning er i sigte, enten denne løsning simpelt nok til hurtigt at slippe af med alle de negative manifestationer.

Oftere nødt til at rejse en ganske vanskelig opgave, analysere og kontrollere alle led i produktionen cyklus. Endnu mere, så analysen ikke kan gøres uafhængigt af de andre processer. Således bør detaljeret undersøgelse underkastes, og udbud og salg, og regnskab. For at identificere det svage led i enhver virksomhed, ikke bare produktion, du har brug for et forstørrelsesglas til at overveje den fulde sti af ordren: fra modtagelsen af ansøgningen leder indtil forsendelse til kunden.

Faktisk, identifikation af de grundlæggende årsager, at en negativ indflydelse på virksomheden - det er det vigtigste mål. Og beslutte, hvordan man gøre produktionen effektiv, skal du først identificere årsagen, til at fokusere på det.

Årsagerne til ineffektiv produktion

Meget ofte identifikationen af de største problemer kompliceres af forkert formulering af spørgsmålet. På den ene side, er det rimeligt at reducere omkostningerne. Det vigtigste udgifter i enhver virksomhed, hvor du kan spare:

• For at spare på husleje.
• For at spare på råstoffer.
• For at spare på lønningslisten.
• For at spare på materielle værdier.

sådanne metoder til at reducere omkostningerne, kan imidlertid føre til meget negative konsekvenser.

Til gengæld sådanne foranstaltninger som at øge personale eller køb af nye maskiner også kan have ringe indflydelse på produktionseffektivitet. Dens essens ligger ikke i den generelle mængde af produktion eller salg. Det er langt mere korrekt at beregne parameteren er baseret på hver person, der arbejder i virksomheden.

Denne fremgangsmåde giver dig mulighed for straks se svaghederne i produktionen. Faktisk det største problem af lav rentabilitet af enhver virksomhed ligger ofte i dårlig organisering og koordinering af alle processer, samt deres manglende gennemsigtighed for deltagerne selv.

Hvad er nødvendigt for en vellykket gennemførelse af produktionen

Den naturlige mål for enhver virksomhed ejer - er at få det maksimale udbytte med minimale omkostninger. Desuden er dette spørgsmål er relevant for alle områder af produktionen. Grundlæggende teknikker til at opnå en høj lønsomhed arbejde i stort set alle sektorer. For eksempel, hvordan man laver en effektiv kornproduktion? Eller hvordan man kan øge rentabiliteten af fremstillingen af skoleborde? Hvis svaret på disse spørgsmål må anses for lignende resultatindikatorer og udføre fælles grundlæggende foranstaltninger til at optimere produktionsprocesser. I det videre arbejde med at forbedre produktionen i første omgang vil virksomheden detaljerne.

I betragtning af, at der er en rimelig grænse, hvorefter omkostningsreduktion kan forårsage alvorlig skade for selskabet, der er en logisk spørgsmål at spare penge: "Hvordan til at gøre produktionen af effektive, ved hjælp af andre metoder"

metoder til forbedring

Den vigtigste metode - en vurdering af effektiviteten af hver enkelt proces og medarbejder. Der er flere nødvendige betingelser, hvis opfyldelse giver os mulighed for at forstå, hvordan man kan gøre produktionen effektiv:

• Hver medarbejder udfører sit hverv. Det er ikke nødvendigt at medtage en universel folk, som er ansvarlige for mange arbejdsområder og i sidste ende begynder at lave fejl.
• Test af alle processer. Dette skal gøres for at identificere de bedste muligheder for arbejde.
• Fjern gentagne handlinger. For eksempel, når de er på scenen for at arbejde med klienten, hver person, der arbejder med ham, sætter en registrering af det i deres database. Typisk er denne manager derefter tegner, advokater, og så videre. D.
• Gennemsigtighed i alle processer for medarbejdere. Antag manager, accepteret anmodningen fra klienten, skal vide - betale på det eller ej, på hvilket tidspunkt er den rækkefølge udførelse mv Samtidig skal arbejdslederen også vide, hvilke ordrer ankommer i den nærmeste fremtid, hvis der er forsinkelser .. råvarer.

konklusion

Således i første omgang er der den personlige præstation af den enkelte medarbejder, som tillader dig at have en virkelig effektiv produktion. Rusland har stadig lidt vej med hensyn til forretningsudvikling. Ofte er manglen på information gør iværksætte metoder i industrivirksomheder, kopieret fra udenlandske selskaber.

Imidlertid kan denne fremgangsmåde føre negative konsekvenser, fordi mange af de teknikker er simpelthen ikke tilpasset vores virkelighed.