FinanserRegnskab

Indførelsen af PPM i virksomheden: trinene resultaterne. Fejl i forbindelse med gennemførelsen af 1C: UPP

1C: SCP fungerer som en integreret applikationsløsninger som omfatter de vigtigste områder for regnskab og administration. Den software produkt giver dig mulighed for at skabe et system, der opfylder virksomhedernes, nationale og internationale standarder, giver en effektiv økonomisk og finansiel udvikling i selskabet.

fordele

Den software produkt genererer en enkelt database til at afspejle de økonomiske og finansielle transaktioner i virksomheden. Med denne klare skelnen adgang til lagrede data, mulighederne for handling i overensstemmelse med status af medarbejdere. I selskaber, der har en bedrift struktur, de oplysninger rum kan dække alle dens struktur. Dette kan reducere kompleksiteten af regnskabsmæssige arbejde ved at genbruge en fælles database over oplysninger fra forskellige afdelinger. For alle de strukturer i virksomheden foregår gennem regnskab, ledelse og skatteregnskaber. Imidlertid regulerede opgjort separat for hver enhed.

systemets funktioner

De oplysninger, der er indtastet af brugere er underlagt en effektiv kontrol. Især i processen med registrering af kontantbetalinger, kontrollerer systemet tilgængeligheden af midler i overensstemmelse med de modtagne ansøgninger til deres udgifter. Når der tegner sig for overførsel af produktion software analyserer tilstanden af netting med modtagerne. Anvendt opløsning leveres komplet med grænseflader. Dette gør det muligt for hver bruger at have prioriteret adgang til de nødvendige ham data.

registrering

Regnskab og skat (reguleret) rapportering udfylde rubler. Enhver valuta kan vælges til den administrative konto. De forskellige strukturer, der indgår i en enkelt database, kan bruges forskellige systemer for beskatning. I nogle afdelinger af det samlede mulige, i andre - en forenklet særordning. Derudover kan de anvende forskellige principper for regnskab og skattepolitikken. For nogle af virksomhedens aktiviteter kan anvendes UTII systemet. Ud over at regulere og økonomistyring er tilladt i henhold til internationale standarder (IFRS) registrering. For at reducere kompleksiteten af dette arbejde udføres ikke-realtid, gennem brug af oversættelse (oversættelse) informations- andre regnskabsmodeller.

Anvendelse af produktet

Implementering af 1C: SCP ikke længere betragtes som noget nyt i dag. Mange virksomheder er allerede aktivt bruger dette produkt i deres aktiviteter. Et særligt træk ved denne løsning tjener brugen af moderne edb-teknologi i løbet af kontrol. Implementering af 1C: UPP fremmer dannelsen af et effektivt administrativt system i virksomheden. Men for at give arbejde til deres maksimale potentiale, er det nødvendigt at tilpasse softwareproduktet under virksomhedens detaljerne. I dette tilfælde skal du handle klogt og omhyggeligt, ved hjælp af mekanismerne i informationsbehandling.

Vi næste overveje, hvordan implementeringen af SCP. Resultaterne af dette arbejde vil også blive beskrevet i artiklen.

automatisering

Så blev det besluttet at gennemføre implementeringen af SCP. Hvor skal man begynde? Automatisering anset for tilstrækkeligt rummelig proces. Det omfatter en række operationer. I den forbindelse er det nødvendigt at nærme sig med stor omhu for at udvikle en metode til at overveje muligheden af automatisering i hvert enkelt tilfælde. Den bør også analysere dens indvirkning på arbejdet og resultatet af selskabets aktiviteter. Det er med denne implementeringsplan begynder SCP. På den forberedende fase bør evalueres:

  1. Øget pres på medarbejderne.
  2. Omkostninger til køb og implementering af SCP i produktion. Det skal bemærkes, at virkningen af produktet vil blive vist først efter en vis periode.
  3. Midlertidig mangel på integritet i billedet af virksomheden i en ny database management system til at fuldføre automatisering.
  4. De sandsynlige ekstraomkostninger for opgraderinger (for eksempel køb af nye computere) og så videre.

Indførelsen af SCP

automatisering af etaperne kræver særlig koncentration fra alle deltagere i processen. På trods af lanceringen af et nyt informationssystem, regnskabsprincipper i virksomheden forbliver de samme. Indførelsen af SCP i virksomheden, selvfølgelig ikke fjerne bogføring af noget af arbejdet. Denne afdeling vedligeholder også alle de grundlæggende dokumentation. gør imidlertid det nye system, er det muligt at undgå mange problemer. Dette opnås på en enkel måde. Hver medarbejder indtaster data for, som er ansvarlig personligt. Ikke mange personale straks begynde at gøre det rigtige. I den forbindelse er vi nødt til at bruge tid at træne dem. Regnskab for overgangen til denne version kommer ind i data er meget vigtigt. Department personale har brug for at forstå de principper, der dannede udgifterne til informationssystemet. Hertil kommer, at revisorer skal lære at finde og rette fejl begået af andre ansatte. Generelt er dette skridt tager omkring tre måneder.

fordele ved at flytte

På trods af, at arbejderne er nødt til at vænne sig til de nyskabelser fordele er ubestridelige system. Især indførelsen af softstarteren kan du:

  • Udvikle rapporter, der indeholder oplysninger om udviklingen af medarbejderne.
  • Brug nye værktøjer med forsoning af den primære dokumentation af de oplysninger, fanget i bunden 1C: 8 PPM.

Gennemførelse af software giver også mulighed for at sammenligne standard og de faktiske produktionsomkostninger.

kompleksitet

Der kan opstå problemer, når der overføres råvarer og produkter på Skift ændring. Hver gang, når det er nødvendigt at underskrive rapporten. På ethvert tidspunkt af test kan udføres. I tilfælde af mangel på skader vil være fuldt på skuldrene af den eller de arbejdstagere, der var på skift på det tidspunkt. Hertil kommer, en månedlig opgørelse over den.

forbrug af råvarer

Indførelsen af softstarteren gør det muligt at spore effektiviteten af hver enkelt ændring. Dette gør det muligt at beregne indeks for råvarer og produkter direkte til produktionen. Med andre ord, vel vidende strømmen af materialer og produktion volumen, kan vi bestemme den gennemsnitlige vægt af det færdige produkt. Hvis den lovbestemte sats vil være mindre end design og kvalitetskontrol vil ikke lave væsentligt omfang, bliver det indlysende kendsgerning for tyveri. I overensstemmelse med de gennemsnitlige månedlige vægt produkter, beregnet koefficient blev udgangspunktet for evalueringen af produktionen personale. Således genstand for denne parameter forøges arbejder modtager præmie, afvisning - reduceret. Nogen tid senere i produktionen kan opnå en betydelig reduktion i forbruget af råvarer. I dette tilfælde, vil de fleste af de ændringer, falder inden for rammerne af den beregnede normen.

"Quest for produktionen af"

Ved fremstilling af en situation, der kan opstå, når det ikke er parat til at opfylde alle indgående ordrer i perioden. Derudover vil hver direktør lægge skylden på den anden. For at bringe situationen tilbage til det normale, bør institutlederen fuldføre "Quest for produktionen." Dette dokument er henvist til arbejdstagere i deres rapporter. Dette vil igen, bliver en mere motivation for medarbejderne. Indførelsen af PPM 8.2 giver mulighed for hver maskine er involveret i produktionsprocessen i de tekniske operationer for at angive årsagen til nedetid, hvis den fandt sted. Disse forhold er objektive, ikke afhængig af arbejderne, kan produktionsleder reducere mængden af jobskifte.

sammenligning af data

Indførelsen af softstarteren tillader skift vejledere og områder bekendt med de indikatorer, direkte i en enkelt database. Fordele for medarbejderne er også indlysende. Det bliver mere gennemsigtig løn som medarbejderne bringer i oplysninger produktionsrapporter om ændring af hver slave. Desuden er de ansvarlige personer frekvens af ansatte til at deltage i processen med fremstilling af produkter i henhold til deres specialisering, et reelt bidrag til fremstillingen af produkter. I slutningen af måneden, hver medarbejder modtager en supplerende rapport om skift og indtjening. Efter at have læst dokumentet returneres til regnskabsafdelingen.

Kørsel salg, indkøb, produktionsprocesser

Ved brug af omhyggelig planlægning er nødvendig for at udføre softwaren. Det indebærer udarbejdelse af en ordning estimeret salg. I overensstemmelse med denne plan er dannet af produktion og indkøb. På dette tidspunkt, skal systemet tage hensyn til kundernes ordrer i forbindelse med produktets forsendelse. Indførelsen af softstarteren muliggør kontrol af standarder for de faktiske resultater.

budgettet rapport resultatopgørelsen

Den form for dette dokument et par ikke-standard. Den vandrette del er dannet af kolonnerne i produktionen og realiserbare planer, samt det faktiske salg. For hver af dem angive størrelse, antal og pris alene. Den lodrette akse består af tre massive blokke:

  1. Generation produkter.
  2. Produktionsomkostninger.
  3. Marginal fortjeneste.

Den produktionsomkostningerne sammen med de indikerede materialer, der virker som råmaterialer til fremstilling deraf. Udviklingen af denne blok kan medføre nogle vanskeligheder. Denne rapport bør afspejle forholdet mellem den potentielle og den faktiske mængde af indkomst for det solgte. I tilfælde af signifikant forskel mellem den normative og de faktiske omkostninger til materialer i produktionsprocessen, kan årsagen være en prisstigning og en større forbrug af råvarer.

Ved kombination af den udviklede rapport om alle omkostninger i Exel tabel for at bestemme tab eller gevinst i detaljer. Dette dokument genereres automatisk hver måned. Ved hjælp af denne rapport konkluderer lederen af de midler, der er til rådighed for forskellige behov.

reparationsomkostninger

Indførelsen af softstarteren kan du optage disse omkostninger ved hjælp af en produktion skift rapport. I dette tilfælde vil ingeniører reparatører også nødt til at blive uddannet. Som et resultat, vil de være i stand til at generere rapporter om det udførte arbejde. Desuden tilføjer systemet dataregistrene, hvorigennem udføres en mere detaljeret analyse af effektiviteten af arbejdscentre. Dette vil igen, giver os mulighed for at bevise, at som begrundelse for manglende opfyldelse af ordrer ofte synes ikke falde produktion, men direkte forsinkelsen på den del af disse grunde.

konklusion

Som et resultat af indførelsen af OSS i produktion, virksomheden kommer ind et kvalitativt nyt niveau af processtyring. For ledere fordelene ved at bruge produktet, er også indlysende. Den første er at øge gennemsigtigheden af forretningsprocesser, øge medarbejdernes produktivitet. Automation giver dig også mulighed for at reducere omkostningerne i selskabet.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 da.delachieve.com. Theme powered by WordPress.