Kommunikation i organisationen

God forretning er ganske vanskeligt at bygge. Det faktum, at det er nødvendigt ikke blot at vælge retning af erhvervslivet, at træffe de rigtige investeringer for at registrere og så videre, men også for at arrangere ting, så medarbejderne normalt kan kommunikere med hinanden, at formidle relevant information.

Kommunikation Management i organisationen - er et spørgsmål, som hver leder skal kende grundigt. I dag er han betalte en masse opmærksomhed. Marked konkurrencen er meget stor, og derfor kan kun overleve de mest organiserede virksomheder.

Kommunikation i organisationen

Hvad mener du? Om fremgangsmåder til datatransmission. Sandsynligvis er det ikke nødvendigt at gå ind i at tænke over, hvor vigtigt effektivitet for den normale funktion af virksomheden, fordi det hele er så indlysende.

Typer af kommunikationen i organisationen er anderledes. Hvis du tager den strukturelle og hierarkiske opdeling kriterium, er det nødvendigt at sige, at de er lodret eller vandret. Vandret knyttet til det samme niveau udvekslingen af oplysninger - det vil sige mennesker besætter den samme position, meddele hinanden de nødvendige oplysninger for den normale funktion af virksomheden. Hvad er den lodrette kommunikation i organisationen? Denne interaktion underordnede og tilsynsførende. Her er alt baseret på overførsel af statusrapporter, opgaver landet, hvilket gør forslag, forklaringer, appeller og så videre.

Den administrative aktivitet genvundet interpersonel kommunikation. I dette tilfælde er det nødvendigt at kommunikere de emner var i direkte kontakt. Interpersonel kommunikation er forbundet med visse subjektive barrierer. Ofte skyldes de uvenlige mellem parterne til at kommunikere med hinanden. Heller ikke glemme, at alle mennesker se de samme oplysninger på forskellige måder. Det er ikke bare semantiske barrierer, men også på det følelsesmæssige holdning folk til dem, eller andre spørgsmål.

Grad af formalisering - en anden skillelinje kriterium. Det handler om standardisering af forholdet mellem modtagere og formidlere. Organisationerne er normalt reguleret af accepterede normer, forskrifter, regler, vedtægter. Overholdelse af alt dette fører til det faktum, at virksomheden arbejder gnidningsløst, og disciplinen er på et højt niveau. Selvfølgelig, den formelle kommunikation i organisationer skaber barrierer mellem medarbejdere, men deres fordele er virkelig stor. Bemærk, at i dag nogle moderne virksomheder forsøger at forenkle dem.

Muligt og uformel kommunikation i organisationen. Oftest er de rettet mod at opfylde behovene hos enkeltpersoner eller sociale grupper. Uformelle netværk i de fleste tilfælde er hierarkisk i naturen, kan være både vandret og lodret.

Kommunikation i organisationen og er ikke-verbal og verbal. Verbal , til gengæld, er opdelt i en yderligere mundtlig og skriftlig.

Effektiviteten af kommunikation afhænger af virksomhedens interne enheder, fra de mennesker, der bor det ledende stillinger. Advarsel-systemet og videregivelse af oplysninger bør arbejde fejlfrit. Hvorfor er der problemer? Årsagerne er varierede. De kan være forbundet med det faktum, at medarbejderne ikke er interesseret i at gøre deres arbejde så effektivt, og at dataoverførslen vej, der skal udarbejdes.

Communication Management - det er således i dag forsøger at løse visse spørgsmål om kommunikation i organisationen. Ja, succes, og faktisk kan kun opnås ved hjælp af specifikke viden, metoder og teknikker. Den moderne leder - en person, der virkelig forstår at organisere arbejdsprocessen.