Ledelsen i informationsteknologi: begrebet, mål og målsætninger

Velskrevet virksomhedens udviklingsstrategi - er en del af grundlaget for succes i enhver branche. Men til sig selv faktum bæredygtig udvikling fandt sted bør gives til en effektiv styring af personale, uden hvilken opfyldelsen af de strategiske mål for virksomheden ville være yderst problematisk. Forskellige tilgange i forvaltningen tillade dig at udvikle et fleksibelt management system til at opfylde de aktuelle behov for en bestemt virksomhed.

Samtidig, uanset valg af model for arbejdet med personalet, effektiv ledelse kan ikke ske uden en godt organiseret dataanalyse.

Management i Informationsteknologi

Begreber som ledelse og teknologi direkte relateret til de oplysninger i virksomheden, er i stigende grad anvendes i forskellige områder af erhvervslivet. Dette er ikke overraskende, fordi moderne virksomhed format indebærer uundgåeligt brug af dem værktøjer, der giver dig mulighed for at optimere personaleforvaltningen proces.

Uden brug af informationsteknologi ledelse er ikke i stand til at være så effektiv, som kræves af de aktuelle markedsforhold. Derfor er en sådan symbiose af teknologi og erfaring er et must for alle ledere, der ønsker at se et højt niveau af teamwork og personale i almindelighed.

For at forstå, hvordan man kan interagere Institute of Management og Informationsteknologi, at den første opgave at beskæftige sig med de nuværende vilkår.

nøglebegreber

Som informationsteknologier er selv effektiv tilslutning af flere processer, er du nødt til at være opmærksom på de vigtigste af dem:

- Information System. Dette er ikke noget, men helheden af de sociale og logistiske elementer, der er nødvendige for indsamling, opbevaring, behandling, refleksion og distribution af information.

- Information Resource. I dette tilfælde taler vi om en række dokumenter og individuelle værdipapirer, virksomheden havde brug for at nå bestemte mål. I virkeligheden er det en ressource, der kan sættes på lige fod med den energi, finansielle og diverse materiale betyder at tackle de centrale udfordringer for virksomheden.

- Automatiseret kontrolsystem. Et sådant system består af personale og ressourcer til at hjælpe med at automatisere driften. En anden opgave er at gennemføre sin informationsteknologi er relevante for udførelsen af forskellige opgaver i virksomheden.

- Automatiseret IP. Et informationssystem, som er udstyret med forskellige værktøjer, således at automatisere processen.

- Informationsteknologi. Dette udtryk skal forstås sæt af software og hardware og produktionsprocesser, som er kombineret til et enkelt teknologisk kæde. Gennem denne tilgang, bliver det muligt at arbejde hele spektret af informations- områder, der drastisk reducerer kompleksiteten af processen. Pålidelighed og effektivitet i brugen af informationsteknologi i dette tilfælde er også stigende.

styringssystem

Uden en forståelse af essensen af emnet ledelse, vil det være vanskeligt at afdække. Af denne grund, du må forstå, at da den udgør et sådant system. Faktisk taler vi om en særlig metode til styring af de tekniske, økonomiske, menneskelige og andre ressourcer til at opfylde de opgaver, virksomheden holdet.

Det bør forstås, at forvaltningssystemet omfatter i dag mange forskellige subsystemer, konstrueret ifølge visse karakteristika. I de fleste tilfælde, man kan iagttage adskillelse af systemet i flere store elementer, som hver især kræves for at opnå en særlig strategisk formål.

Under udviklingen af disse komponenter i systemet er taget i betragtning nødvendigvis detaljerne i selskabet. Det involverer analyse af følgende aspekter af din virksomhed:

- typen af formidling af information;

- taktiske, operationelle og strategiske mål for organisationen;

- funktioner til administration af en bestemt gruppe af medarbejdere;

- anvendelsen af teorien om ledelsesmæssige beslutninger og forskningsmetoder relateret transaktioner;

- struktur de processer, hvor det er muligt at tilvejebringe tjenester og fremstilling af produkter;

- mission og vision for virksomheden;

- opnåelse af finansiel balance i selskabets ledelse;

- det rigtige valg af indikatorer til at vurdere kvaliteten af processen med at opnå de centrale mål.

At beskrive kortvarigt ledelse, Vi kan sige, at det er en kompleks analyseværktøjer og effekter, der gør det muligt i høj grad at forenkle ledelsesbeslutninger.

Tilgange, der anvendes i forvaltningen af

At tale om en effektiv styring af personale, er det nødvendigt at forstå, at i det øjeblik er der ingen ensartet system af ledelsen. Det betyder, at, afhængig af de mål, kan virksomhedens profil og erfaring med ledere, bruge forskellige tilgange til kvalitativ organisere arbejdet på personale.

Hvis vi betragter den aktuelle disciplin, som i dag byder på et universitet informationsteknologi og ledelse, kan vi identificere adskillige nøgleteknologier. Disse er følgende tiltag:

- systemet;

- situationsfornemmelse;

- en proces;

- normative;

- markedsføring;

- kompleks.

Hvert af disse områder som ledelse, fortjener særlig opmærksomhed, med den kloge anvendelse af sådanne teknikker gør det muligt at opnå gode resultater.

De vigtigste mål

Det er klart, at ledelsen er forpligtet til at opnå specifikke mål på dette, i virkeligheden, er dens værdi. Så det giver mening at overveje de retningslinjer, der bruges i en så vanskelig opgave som human ressource management.

, Forvaltningen mål er således som følger:

- kontinuerlig søgen efter nye markeder og deres efterfølgende udvikling;

- den kompetente organisation af selskabets medarbejdernes motivation ved at danne konkurrencedygtige løn og arbejdsvilkår;

- udvælgelse af specialister med et højt kvalificerende

- overvågning af effektiviteten af selskabet og realiseringen af dens mål;

- identificere relevante for virksomhedens ressourcer og søgen efter metoder til at sikre den rigtige mængde;

- udvikling af et system af forskellige aktiviteter, der vil hurtigt og effektivt til at nå de overordnede mål;

- dannelsen af strukturen af virksomhedens udviklingsstrategi.

Det skal forstås, at da selskabet vokser af sig selv og udvider sin pris, vil ledelsen blive mere komplekse opgaver. Den gode nyhed er, at styringsteknik er i konstant udvikling, så du kan opretholde et acceptabelt niveau af ydeevne til dem, der er ansvarlige for kvaliteten af personalet.

af teknologi

Vi har beskrevet ovenfor de grundlæggende administrationsopgaver, men for en vellykket gennemførelse kræver brug af effektive styringsredskaber. Det er grunden til, at teknologi management er en af de vigtigste komponenter i en succesfuld virksomhed. I virkeligheden er det et sæt metoder, der anvendes til dataindsamling, informationsbehandling og den efterfølgende dannelse af den bedste strategi.

På samme tid som de vigtigste beslutninger og deres gennemførelse Systemet skal opfylde de etablerede tidsramme. Ellers er den ønskede processer kan blive forsinket unødigt.

Forskellige principper anvendes til at generere styringsteknologier. Dette kan være proportionalitetsprincippet, rytme, kontinuitet, specialisering og samarbejde, tilpasningsevne og andre. Uanset succes tilgang er i høj grad bestemt af tilstedeværelse management teknikker og kompetent hjælp af oplysninger. Det er derfor, det er så vigtigt informationsteknologi. Management system uden adgang til de relevante data kan ikke være effektiv.

Virkningen af økonomiske faktorer

For at forstå essensen af de mekanismer og Human Resource Management processer i en virksomhed, er du nødt til at indse, at alle virksomheder har tiltrukket ressourcer, herunder menneske i et konstant skiftende marked.

Med andre ord, markedsøkonomi og ledelse - er to fænomener, der altid er forbundet med hinanden. Hvis vi overveje alle facetter af denne kendsgerning, er det muligt at identificere følgende funktioner i moderne management processer:

- Selskabet leverer økonomiske uafhængighed af de ansvarlige for foretagelse nøgle beslutninger, der påvirker resultatet af virksomheden. Denne fremgangsmåde giver mulighed ledere til at operere relativt frit, støt stigende deres niveau af effektivitet.

- konstant forandring programmer og justere de mål, for så vidt angår væsentlige ændringer i markedsforholdene.

- Brugen af moderne informations- og computerteknologi bund. Uden disse værktøjer til at udføre flere beregninger i at gøre vigtige beslutninger vil være yderst vanskeligt. Af denne grund, forvaltning af informationsteknologi - er en uundgåelig fænomen i vor tid.

- Virksomheden fokuserer primært på markedets behov og efterspørgsel, samt behov for de forbrugere, der er enestående repræsentanter for målgruppen af virksomheden. Som et resultat, der afsættes ressourcer på en sådan måde, at det sikres frem for alt den mest hensigtsmæssige efterspørgsel output.

- Virksomheden konstant stræber efter at gøre produktionen mere effektiv og samtidig minimere omkostningerne, hvilket resulterer i en støt stigning i overskuddet.

Det er indlysende, at forvaltningen af informationsteknologi betyder konstant opdatering viden, teknikker, tilgange, og håndtering af store datastrømme.

videnskabelig leder

Som nævnt ovenfor, der er flere forskellige tilgange til god regeringsførelse, der er almindeligt anvendt af virksomheder i dagens marked. Men hvis vi vender os til kilderne, er det umuligt at ignorere det faktum, at grundlaget for det nuværende koncept er videnskabelige forvaltning skole.

Grundlæggeren af denne retning er Frederick Taylor. En stor indsats i dannelsen af dette syn på kontrollen udøves som Henry Gantt, Lily Gilbert og Franks.

Disse enestående inden for forvaltning eksperter baserede deres koncept primært på det faktum, at hvis det anvendes med omtanke måling, overvågning, analyse og logik, er det muligt at opnå mere end de konkrete forbedringer i effektiviteten af arbejdsprocessen.

Da de centrale områder af analyse og udvikling, som den videnskabelige ledelse skole, kan du definere følgende komponenter i virksomheden:

- udvikling af formelle organisationsstruktur;

- identifikation af de foranstaltninger, som vil bidrage til korrekt at skelne mellem ledelsesmæssige og udøvende funktioner, dvs. ansvar, og overlegen;

- rationel organisering af arbejdsprocessen.

Der er også den klassiske skole af ledelsen eller mere specifikt den administrative funktion. Det indeholder en række principper, der danner en fælles tilgang til analysen af aktiviteten af administrationen, som har bevist sin effektivitet mange gange.

Sådanne principper omfatter indsendelse af personlige, private interesser fælles, korpsånd, som også er defineret som foreningen af personale hierarki og andre.

Oplysninger som ledelsesværktøj

Vi har allerede nævnt, at den ledende personale og justere algoritmen af sit arbejde uden en konstant strøm af relevante informationer og data er yderst vanskeligt. Mere præcist er det muligt, men graden af effektiviteten af en sådan vejledning ville være meget lav. Af denne grund, forskellige tilgange i ledelse uundgåeligt involverer den kloge anvendelse af oplysningerne.

For at køre en sådan kontrol algoritme kræver systemet med data, som ikke af sig selv end den ideelle sæt elementer og materialer. Faktisk taler vi om kvalitet kommunikations- og informationsteknologi rederiets personale.

Også i moderne ledelse er meget udbredt videnskabelige instrumenter. Dette er et kompleks af høj kvalitet modeller, gør det muligt for lederen at træffe de rigtige beslutninger i en forholdsvis kort periode. I hjertet af sådanne værktøjer er matematiske metoder, hvilket indebærer først og fremmest indsamlingen af de nødvendige data, og derefter sende dem til det korrekte format, og først derefter begynde processen analytikere.

Hvis vi betragter forvaltningen af informationsteknologi gennem prisme af operationer, er det nødvendigt at skelne mellem følgende opgaver, der opstår på en regelmæssig basis:

- Dannelse af en detaljeret revisionsrapporter, som afspejler tingenes tilstand i virksomheden;

- indhente nødvendige oplysninger i henhold til de aktuelle behov

- behandling af data vedrørende de operationer, som er produceret på virksomheden.

Sådanne teknologier er nødvendige, fordi lederne hele tiden nødt til at beskæftige sig med store mængder data i såkaldt grøn tilstand. Det vil sige, konfronteret med de oplysninger, der ikke er blevet sorteret. Det er dette problem, og kan løse en række værktøjer.

I dette tilfælde hovedbestanddelene af databehandling er som følger:

1. Indsamling.

2. Behandling af modtagne data. I dette tilfælde bruger vi følgende værktøjer:

- gruppering eller klassificering af oplysninger, hvilket betyder, at tildeling af specifikke blokke af kode-data, giver nem og hurtig at distribuere information om grupper;

- sortering nødvendigt at strømline informationen og skabe den ønskede sekvens;

- beregning ved hjælp af logiske og aritmetiske operationer;

- sammenlægning eller konsolidering, som er lavet til at reducere mængden af data, filtrering kun de mest relevante oplysninger.

3. Datalager. Til dette formål, særlige oplysninger base.

4. Dannelse af dokumenterne i form af rapporter. En sådan dokumentation efterfølgende leveres til ledere og eksterne partnere i selskabet, at komme i nærkontakt med dynamikken i at nå de vigtigste mål for virksomheden.

resultater

Det er indlysende, at store strømme af information, der hele tiden falder til ledere og fagfolk i datalogi, kan blive en håndgribelig problem uden den rette organisering af deres sortering og analyse.

Desuden, hvis stykker af information ikke vil blive distribueret og derefter bruge oplysningerne til at forbedre effektiviteten af processerne bliver ikke let. Af denne grund er den disciplin "Information Technologies i ledelse" bliver mere og mere populært, fordi det giver dig mulighed for at forberede specialister i stand til at organisere kontrol proces kvalitet under hensyntagen til alle kravene i moderne virksomheder.