Lianozovo Mejeri: hvor, produkter, anmeldelser

Lianozovo Mejeri opererer i sin markedssegment siden 1987. Opret virksomheder til Moskva og området af mejeriprodukter Moskva. Over tid, anlægget var at blive den største industri virksomhed i verden, mens rentabiliteten ikke var planlagt.

Ændringen af det politiske styre, liberalisering af økonomien har bragt til anlægget nye produktionsforhold og styreformer på alle niveauer. Mølle blev ikke verdens største, men altid tager den førende position i placeringerne i de europæiske lande.

udgangspositionerne

Lianozovo Dairy Plant har en designet kapacitet, gør det muligt at producere 2000 tons om dagen. Sortiment bestod af to typer mælk (pasteuriseret i glasbeholdere og pakker), creme fraiche, hytteost, yoghurt. Arbejde personale nummereret 1900. Når udforme anlægget forventer, at produktsortiment omfatter alle positionerne i mælkesyreproduktion, vil den nyeste automatiseret linje forarbejdning af råvarer monteres.

Men langsigtede planer blev ikke realiseret. I begyndelsen af genopbygning Lianozovo Mejeri har været urentabelt over ham i fare for konkurs og likvidation. Privatisering fandt sted i 1992, i henhold til ordningen: 51% af den afdøde arbejdstager hold, 29% af aktiverne i selskabet privatiseret leverandører af råvarer, og 20% af aktierne er for regeringen i Moskva. På tidspunktet for virksomhedens overgang til de nye realiteter i kapitalistiske relationer, løn penge var kun 1,5 måneders drift, omsætningsaktiver var lig med nul. Krisen intensiveret personaleomsætning, mange ledige stillinger forbliver ubesatte i længere tid.

Optimering i en krise

Venstre uden statsstøtte, har virksomheden taget skridt til at optimere udgifter på statsbudgettet:

• Demonteret tappeanlæg produkter i glasbeholdere (sælges som skrot).
• Afskediget 50% af personalet.
• Fjernet fra den resterende del af de sociale objekter (skole, børnehave).
• Bestået i husleje nogle produktionsområder.

Mængden af færdige produkter faldt til 59 tusinde tons i 1992 år (i 1991, var tallet 200 tusinde tons). solvens af befolkningen faldt mængden af leverede råvarer faldt kraftigt, og priserne er steget markant. I denne situation, hjulpet af støtte fra regeringen Moskva, med bistand fra der blev mestret produktionen af mælkepulver.

De første skridt i innovationer Lianozovo Mejeri (LMC) taget under kriseårene - færdige produkter til salg at give slip på i plastbeholdere, der har erstattet voluminøse engros metal hylder. Det lagde 12 liter mælk, og 9 kg ost, som var praktisk for ejerne af detailhandlen og restaurationsbranchen. Eksporten af produkter fremstillet af Køber kræfter, systemet med handel og markedsføring strategi var ikke i virksomheden.

aktive Leasing

I 1992, to iværksættere (S. PLastinin, M. Dubinin) lejet på fabrikken én linje til aftapning af safter under navnet "Wimm-Bill-Dann". Juice var pakket ind i papir emballage Tetra Pak. Et år senere lancerede vi en følgesvend udstedelse af saft og nektar fra tysk Doller koncentrat. Kompetent markedsføringsstrategi og en aggressiv reklamekampagne lavet produkter populære blandt uerfarne sovjetiske forbruger.

I 1994 erhvervede selskabet to regionale selskaber: Ramenskii Tsaritsyno og mejerier. Den første blev omlagt til fremstilling af saft i kartoner. Også i ejendommen blev købt Lianozovsky fabrikken børns mejeriprodukter.

"Wimm-Bill-Dann" andele i private virksomheder i 1994-1997 blev fordelt som følger:

• B. Tambov, LMC direktør og præsident for selskabet "Wimm-Bill-Dann", ejede en ejerandel på 30%.
• Selskabets stiftere, PLastinin S. og M. Dubinin, var ejerne af 30% af aktierne.
• 40% af aktierne tilhørte en gruppe ledet af G. Yushvaevymi og D. Yakobashvili.

Siden arkivering V. Tambov logoet "Wimm-Bill-Dann" begyndte at blive offentliggjort på alle fremstillede produkter LMK. Køb af aktier i Lianozovo Dairy Plant begyndte i 1995, og i 1996, under kontrol af selskabet viste sig at være tre fjerdedele af alle enheder kombinerer aktionærer.

Ud af krisen. indikatorer

I 1995 de foranstaltninger, der træffes for at overvinde krisen begyndte at levere resultater. Lianozovo Mejeri indtastet produktionsmængden på 180 tusinde tons i det næste år beløbet steget til 264 tusinde tons. Sortimentet af færdige produkter havde omkring fire dusin titler. Den arbejdende team bestod af mere end tusind mennesker, hvis løn er, ved begyndelsen af 1997, er det gennemsnit $ 500. Ved midten af året, har dette tal fordoblet.

optagelse

Aktive handlinger "Wimm-Bill-Dann" på koncentrationen i sine hænder en stor aktiepost i LMK og konflikter i ledergruppen af begge selskaber, fandt sted i 1997, førte til optagelsen - Lianozovo Mejeri kom under kontrol af WBD Group.

Regeringen i Moskva, som en indehaver af en betydelig ejerandel i selskabet, kom ud med støtte til fordel for WBD. I 2000 købte selskabet de sidste pakke LMK aktier fra administrationen Moskva. Fra det tidspunkt, frem til 2011, det fulde navn på virksomheden: OJSC "Wimm-Bill-Dann LMC".

produkter

I de følgende år, og i vor tid Lianozovo Dairy Plant (Moskva) er konstant udvide sit sortiment af mærker. Innovation - grundlaget for succesfuld forretning og virksomheden anvender aktivt strategien om at opdatere af sortiment, produktionslinjer og teknologier. Selskabet har lanceret det første nummer af mejeriprodukter med en lang holdbarhed ved at placere den nye linje af papemballage.

Udvidelse af selskabets tilstedeværelse gør det muligt at fastholde sin førende position i regionen og give kunden deres egne produkter med fremragende forbruger kvaliteter, velkendte under varemærket Lianozovo Mejeri. Produktionen har mere end 300 punkter i hele området.

De vigtigste typer:

• Mælk steriliseres.
• Mejeriprodukter: fermenteret bagt mælk, creme fraiche, yoghurt, kefir, yoghurt, hytteost vægt.
• Smør.
• Ost, mælkedesserter og buddinger.
• Cream.
• Tør og fedtfri mælk.

Porteføljen af mærker:

• "Favorit", "" 100% Gold»,«J7», - juice og nektar.
• "Cottage", "Biomax", "Miracle", "Imunele", "Glædelig mælkemanden", "Kuban Burenka", "Frugurt" -moloko og mejeriprodukter.
• "Agusha", "Miracle babyer" - børns mad.
• "Lambert" oste.
• Beverage "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Springs i Rusland" - mineralvand.
• Frugtdrikke - "Miraklet bær".

I 2011 OJSC "Wimm-Bill-Dann LMK" blev solgt til PepsiCo. Efter overtagelsen af selskabet reorganiseret, modernisering, hvilket resulterer i Lianozovo Mejeri er blevet Europas største babymad producent og Ruslands største producent af mejeriprodukter.

Produkt anmeldelser

Et stort antal af selskabets brands muligt for forbrugerne at vælge det produkt til din smag. Anmeldelser af produkter varierer afhængigt af TM navn, men generelt har de en generel positiv tendens. Forbrugernes hus i landsbyen "sige god konsistens af creme, creme fraiche, hytteost og fremragende smag, næringsværdi. Konsummælk har færre fans. Positive anmeldelser taler om favorit af smag, bekvemmelighed emballage. De negative anmeldelser nævne den tvivlsomme sammensætning af produktet eller den fuldstændige mangel på sådanne vejledningen på emballagen. Også udtryk for, at det naturlige produkt ikke kan have en stor (fra en til seks måneder) holdbarhed.

Fans af mærket "Merry Milkman" solidaritet i positive vurderinger af en behagelig, bekendt med barndom smagen af mælk, ostemasse, ost og andre børns produkter. Klager gav udtryk imod prisen. Afbrudt dem, der findes i sammensætningen af mejeriprodukter palmeolie, konserveringsmidler og andre tilsætningsstoffer.

De generelt positive anmeldelser kommer fra dem, der er afhængige af din smag, intuition og præferencer hele familien. De negative anmeldelser blev skrevet af forbrugerne med en pragmatisk tilgang til at købe. Læsning af sammensætningen af produktet, de fandt det ikke meget nyttige tilsætningsstoffer eller blanding, der forårsager tvivl om ægtheden.

Job

Arbejde på Lianozovo Mejeri er der altid, at antallet af ledige stillinger hele tiden varierer. Ofte åbent rum for arbejdsgrupper erhverv, lastning udstyr drivere, lagerpersonale. Virksomheden fokuserer på alle forretningsområder, og derfor krævede designerne, operatører i call center fagfolk i IT-sfære og øvrige medarbejdere.

Virksomheden erklærer den obligatoriske gennemførelse af arbejdsloven, hvilket betyder, at beskyttelsen af arbejde og hvile, sikrer en stabil løn og forfremmelse. For dem, der ønsker en karriere, konstant holdt kurser, faglige kurser gør det muligt at opnå nye positioner i virksomheden Lianozovo Mejeri. Jobs (Moskva) er konstant opdateret.

Feedback fra personale

Anmeldelser virksomhedens medarbejdere beskrive den negative tone er for besværligt system, der træffes afgørelser, vanskeligheder i kommunikation med ledere og mellemledere. bemærker også den formelle holdning til medarbejdere og deres behov. Mellemledere personale i de fleste anmeldelser er beskrevet som den mest aggressive hold stratum.

Positive vurderinger er skrevet for at overholde CLL, arbejde samfund, der kunne arbejde. Det mest positive aspekt af alle noterede lønninger betalt til tiden, men det er lav, og de krav og planer er for høje. Det skal også bemærkes, at en pæn bonus er fordele pakke og lønindekseringen.

nyttige oplysninger

At arbejde hos PepsiCo kræver visse færdigheder, ofte kræver fagfolk med erfaring. Men der er altid et job og mulighed for at begynde at arbejde erfaring, for det er nødvendigt at tage fat, for eksempel i Lianozovo Mejeri.

Adresse: Moskva, Dimitrov Highway, Bygning 108 på samme adresse er engros-og detail butik, hvor du kan finde hele listen over produkter og innovationer, der kun vises på markedet.