Logistik operationer: Begrebet, funktioner, typer

Et udtryk såsom logistiske operationer, kan høres ganske ofte inden for handel og distribution. Dette er ikke overraskende, fordi de opgaver, der omfatter logistik, er afgørende for at afslutte arbejdet i enhver virksomhed, uanset dens profil og proportioner. organisere en rentabel forretning vil være yderst vanskeligt uden en forståelse af disse processer.

Hvad er logistik

Denne definition bruges til at beskrive videnskaben om planlægning, transport, dens ledelse og kontrol. Dette kan også omfatte opbevaring og alle former for ikke-materielle og materielle operationer, som udføres før det øjeblik, hvor et produkt eller en bestemt ressource vil blive leveret til det ønskede punkt.

Inden for ovennævnte proces kan der foretages forskellige logistiske operationer i forbindelse med styring af lager, lager, transport rammer. Dette omfatter tilrettelæggelsen af arbejdet, informationssystemer, og andre.

Faktisk logistikken nødt til effektivt at styre de forskellige materialestrømme.

Essensen af logistiske operationer

I første omgang er det fornuftigt at være opmærksom på den fælles definition af disse processer. Begrebet de logistiske operationer til at henvise til uafhængige del af processen indenfor logistik, som udføres af en enkelt vedligeholdelse enhed og / eller en arbejdsplads (sortering, losning, udpakning, lagring og montering, emballering, og andre.).

Man kan nævne en anden definition. denne form for operation - er ingen anden end det sæt af foranstaltninger med henblik på at omdanne de oplysninger eller materiale flow.

På dette område som et centralt begreb kan kaldes nøjagtigt materialestrøm, som måtte følge oplagring, transport eller udføre andre handlinger med alle ressourcer, herunder produkter, der kan bestemmes som færdig.

For at styre denne proces, du har brug for hurtigt at modtage, bearbejde information og sender den straks.

Funktioner logistiske operationer

På trods af deres fælles essens, er driften af denne profil er opdelt i flere typer, som man bør være opmærksom på.

Opgaver inden for logistik kan opdeles i to hovedtyper - elementære og komplekse.

I denne anden udførelsesform kan have nogle underarter. Vi taler om basale, hjælpe- og vigtige operationer. På disse strækninger er at tale nærmere.

Så er de vigtigste logistiske operationer direkte relateret til indkøb ledelse, procedurer, ordrer, lager, fysisk distribution og fremstillingsprocesser.

Når det kommer til grundlæggende funktioner, så under dem skal forstå levering (køb) af produktionen, og selvfølgelig salg.

Elementære logistiske processer omfatter losning, håndtering, transport, emballering, opbevaring, modtagelse, ferie lager, mærkning, sortering og andre.

Bestemmelse af ekstra operationer bruges, når vi har at gøre med emballage, forsendelse, oplagring, indsamling returemballage affald, information og edb-segmentet, returnering af varer og levering af enhver tjeneste.

Fordeling på fysiske grunde

I betragtning af de logistiske operationer og funktioner, at princippet om separationsprocesser er at være opmærksom uden at mislykkes.

Følgende beskrivelser vil hjælpe til bedre at forstå essensen af disse kategorier:

1. Udtagning og ledelse. Det er en kompleks opgave, der indeholder krav ressourceplanlægning, udvælgelse af leverandører af materielle ressourcer, beregningen af den optimale timing af levering og det faktiske køb mængder. Denne kategori omfatter også valget af transport- typer for levering, leveringsform selv, afholdelse af kontraktlige arbejde osv

2. Fastholdelse af et sæt af servicestandarder for kunderne. Vi taler om kvalitetskontrol, eftersalgsservice og meget distribution af varer.

3. Priser. prisdannelse strategi er direkte relateret til produktionen logistik. Faktum er, at før hvordan man fastlægger den endelige pris for produktet, er det nødvendigt at overveje alle logistiske omkostninger Company (herunder efter udgivelsen af varer).

4. Fysisk fordeling. Disse logistiske operationer er komplekse og er en del af en proces, såsom distribution. Disse omfatter processer vedrørende oplagring og flytning af færdige produkter.

Transport og Ledelse

Dette er en anden gruppe af kategorier, som kan opdeles i fysiske symptomer. Det fortjener særlig opmærksomhed:

1. Kontrol ordrer procedure. Essensen af denne proces reducerer til at bestemme rækkefølgen af både modtagelse og behandling af ordrer. Dette kan også omfatte planlægning tidspunktet for modtagelsen af ordrer af slutbrugeren, organisering af logistik formidlere eller genereret af virksomhedens distributionsnet.

2. Transport. Disse logistiske operationer er fokuseret på en effektiv drift af søgning og transport for at sikre det materiale flow. Dette indebærer ikke blot på vognen, menes et sæt af processer for transport, spedition, håndtering og mere.

3. lagerstyring produkter, der har forladt samlebåndet, samt materielle ressourcer. I dette tilfælde taler vi om processen med at skabe, overvågning og regulering af lagerniveauer i processer som indkøb, produktion og markedsføring. Logistik operationer under denne kategori fokuserer primært på grund af tidsfaktoren.

Uden effektiv organisering af leveringen af ressourcer til produktion og færdigvarer til slutbrugeren vil være yderst vanskeligt at finde i toppen af effektivitet og profit. Korrekt forvaltning af ressourcerne opnåede også har en væsentlig indflydelse på driften af virksomheden.

operationer ledelse

Denne proces, som er hovedsagelig en kontrolleret procedurer produktions-, er det også vigtigt at røre for en bedre forståelse af de forskellige facetter af emnet.

I virkeligheden er dette en nøgle logistikfunktioner i produktionsleddet, og så det er givet særlig opmærksomhed. Som en del af logistiske operationer ledelse er nødvendig for effektivt at håndtere arbejde i processen og materialestrømme som helhed. Der lægges vægt på problemerne med rum-planlægning, reducere cyklustid, forudsige eventuelle behov for materielle ressourcer og andre sektorer.

Det er ved hjælp af operationelle forvaltning intelligent kan reducere omkostningerne, herunder inden for rammerne af logistik, samt en betydelig forbedring af kvaliteten af produkterne.

Vigtige arter

I betragtning af de logistiske operationer og deres typer, er det umuligt at ignorere de fem centrale funktionelle områder, der er relevante for de forskellige stadier af materialeflow passage:

1. Produktion logistik. Opgaver inden for området er forbundet med forvaltningen af materialestrømme i produktionen af varer.

2. Indkøb logistik. På dette stadium, revision og valg af bestemte leverandører, vedtagelse af hasteforanstaltninger i strid med leveringsbetingelserne, kontrakter og efterfølgende overvågning af streng overholdelse af deres vilkår.

3. Transport operationer. Denne proces med at levere transport virksomheder - både private og offentlige - for den planlagte strøm af materiale.

4. Distribution Logistics. På dette stadium, er en sådan funktion implementeret som markedsføring. Inden for rammerne af denne type transaktion kan opstå både mikro- og makro-opgaver. Som et eksempel, tilrettelæggelse af kompetente fordeling af fødevarer produceret i regionen eller hele regionen.

5. Information logistik. Vi taler om det gennem en effektiv styring af materialestrømme med hurtig behandling og distribution af store mængder af information. Dette gælder især for store virksomheder, der har et stort udvalg, stort område belægning og en bred vifte af kunder. For præcist udføre presserende opgaver på dette stadium, ved hjælp af moderne informationsteknologi, såsom mikroprocessor-teknologi.

konklusion

Det er klart, hver opgave forbundet med nogen logistikvirksomhed, er ekstremt vigtigt for virksomheden på grund af sin vellykkede gennemførelse afhænger af niveauet af den endelige resultater af virksomhedens.

Manglende opfyldelse på hvert trin i materialeflow kan føre til økonomiske tab. Således kan vi roligt sige, at logistikken er et af de centrale elementer i en effektiv drift af enhver organisation, især hvis det er stort.