Måder at reducere omkostningerne - professionel rådgivning

Produktionsomkostninger - en vigtig økonomisk indikator for aktiviteten af de industrielle virksomheder. Produktionsomkostningerne udtrykker udgifter i virksomheden direkte relateret til produktion og salg af disse produkter. Med andre ord, omkostningerne repræsenterer, hvad det koster virksomheden fremstillede produkter. Dette tal omfatter lønomkostninger (løn) og omkostningerne ved tidligere arbejdskraft (omkostninger til råvarer, brændstof, materialer og andre ressourcer, afskrivning af anlægsaktiver).

Systematisk omkostningsreduktion frigør midler til videre udvikling af produktionen og for at forbedre velfærden for arbejdstagere. Det er en vigtig kilde til vækst i resultat.

Korrekt beregning af omkostningerne er vigtigt, fordi jo mere vil det være bedre organiserede poster i virksomheden, jo mere perfekt beregningsmetoderne bruges, jo lettere vil det være at vurdere mulighederne for at reducere produktionsomkostningerne gennem analysen.

Hvordan man kan reducere omkostningerne ved produktionen?

En vigtig forudsætning er at reducere omkostningerne til løbende tekniske udvikling. Integreret automatisering af fremstillingsprocessen, indførelse af moderne teknologi, indførelse af avancerede materialer, forbedring af de anvendte teknologier er effektive måder at reducere omkostningerne.

En anden væsentlig reserve til at reducere omkostningerne er at udvide samarbejdet og specialisering. En specialiseret virksomhed til enhedsomkostninger masse-stream produktionsanlæg vil være væsentligt lavere i forhold til udgifterne til de virksomheder, der producerer det samme produkt, men i små mængder. ekspertise udvikling vil kræve en mere rationel organisering af samarbejdsrelationer.

Også vejen for omkostningsreduktion omfatter øget produktivitet. Ved at øge ydeevne falder proportionalt lønomkostninger struktur.

Af stor betydning i kampen for at reducere udgifterne til overholdelse er af en økonomi i alle faser af produktionen. Dette reducerer omkostningerne af materielle ressourcer, reducere omkostninger og ledelse af produktionen vedligeholdelse, fjerne tab fra ægteskab og andre ikke-produktive udgifter. Som det er kendt, de materielle omkostninger har en betydelig andel i omkostningsstrukturen, så selv en mindre reduktion i omkostningerne til råmaterialer i produktionsprocessen giver virksomheden en betydelig samlet effekt. Her er det nødvendigt at starte med udvælgelsen af leverandører af materialer. Hvis materialerne vil blive leveret til den billigste transportform, det reducerer også omkostningerne for virksomheden. Det er nødvendigt at give fortrinsret til billigere materialer, men ikke på bekostning af kvaliteten af det endelige produkt.

Du bør også være opmærksom på muligheden for at forbedre produktets design og produktionsteknologi, indførelse af standardbaseret forbrug af rigdom.

Disse måder at reducere kostprisen er ikke de eneste. Du kan også prøve at reducere kontrol vedligeholdelsesomkostninger, forenkle forvaltningen af enheden. Gennemførelse af effektive foranstaltninger til mekanisering af hjælpe- og tilhørende værker vil reducere antallet af medarbejdere, og derfor arbejder generalomkostninger. Væsentlige reserver af omkostningsreduktion indgået reducere tab fra ægteskabet. Undersøgelsen af årsagerne til ægteskab, afslører de skyldige vil gøre det muligt at gennemføre foranstaltninger til at eliminere underskud fra ægteskabet, reduktion og den mest effektive udnyttelse af affaldsprodukter. Generelt er omfanget af brugen af måder at reducere omkostningerne afhænger af de funktioner og muligheder i den enkelte virksomhed.