KarriereKarriere ledelse

Moderne nøglekompetencer ledelse

En ustabil erhvervsklima kræver en konstant opdatering af viden og udvikling af lederevner. Ledende færdigheder - det er de principper for adfærd er nødvendig for effektivt at udføre opgaverne. Deres anvendelse individuelt eller kollektivt afhængig af den konkrete situation. Lad os analysere de vigtigste punkter:

  1. At kende din virksomhed og dine medarbejdere. Lederen skal forstå forretningen, kender de processer og nuancer forbundet med det. Den eneste måde, han vil lære at tænke på risikoen. Derudover skal du vide underordnede. Hjælpe dem med at forstå streng evaluering og feedback. Her er nyttige ledende færdigheder såsom evnen til at lytte, analysere fakta, samle ideer og meninger. Lytte til de ansatte, kan du gætte hvem bestemmes som overvinder alle forhindringer på sin vej. Det er også nødvendigt at kende de ansatte i hovedet: lederen bør holdes i sigte, udstråle selvtillid og ro i sindet.
  2. Insisteren på realisme. Realist anerkender usikkerheden. Lederen er villig til at leve med usikkerhed. Planer kræver, at du udføre, selv om omstændighederne har ændret sig til det værre. Bare studere rapporterne er ikke nok. En god leder indsamler oplysninger felt og ser forbrugernes adfærd på salgsstedet.
  3. Fastlæggelse af mål og prioriteringer. Disse centrale salg færdigheder leder påvirke virksomheden som helhed. Fra hovedet for at vente til specifikke formål, som det forkerte valg ødelægger fast. Men at formulere målet - det er kun begyndelsen, fordi så medarbejderne har brug for at udføre planlagt. Derfor klare prioriteter og milepæle - nøglen til succes.
  4. Kontrol over udførelsen. Uden systematisk kontrol fra kunstnerne dér om deres roller i sagen. Reduktion intervallerne mellem testpunkter giver dig mulighed for at holde trit med en plan: data ankommer hurtigt og i detaljeret formular. Situation analyse involverer handling. Ledende færdigheder i en farlig situation, bør anvendes sikkert og til at foretage justeringer.
  5. Beløn succesfulde medarbejdere. Belønninger - et incitament for en vellykket gennemførelse af planerne. Men i forfølgelsen af planen kan indgås forpligtelser tvivlsomme eller risikable transaktioner. For at undgå dette, definerer succesfulde medarbejdere - dem, der udfører de opgaver og mål effektivt. Hoved har lederevner, er altid ansvarlig for betaling af en rimelig godtgørelse til fremragende medarbejdere.
  6. Udvikling af evner af medarbejdere. Træning, supplerende uddannelse, faglig udvikling, viden berigelse - en investering i virksomhedens fremtid. Folk, der ikke mister hjerte, holde slag, har stor erfaring, er den støtte og støtte fra selskabet under vanskelige omstændigheder.
  7. Selverkendelse. Ledende færdigheder er konstant forbedret. Erfaringen viser, at hovedet er der to måder: hvile på laurbærrene og arbejde på dig selv. Du skal være i stand til at genkende deres mangler, fordi folk ikke er perfekt, vi bare stræbe efter perfektion. Vide, hvordan man lytter og høre. Dette vil give kontakt og strøm af forskellige oplysninger.

Manager, at finde de rigtige løsninger i den foranderlige verden af erhvervslivet, fremme deres virksomhed fremad. Lederen kender de mennesker og deres arbejde, han hele tiden lærer og tilføjer til viden. Det er en fleksibel person, der er i stand til at tilpasse sig nye vilkår. Det vigtigste for en leder - en positiv holdning, evne til at give energi og tillidsvækkende.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 da.delachieve.com. Theme powered by WordPress.