Forretning, Human Resource Management
Personalepolitik - er grundlaget for succes for virksomheden
Under alle organisationens personalepolitik - en søjle, der opretholder sin normale funktion.
personalepolitik systemet, dets konstruktion
Oprettelse HR koncept begynder med en undersøgelse af problemer i virksomheden, dens behov, potentiel ledelse som en proces, analyse af styrker og svagheder i den organisatoriske strategi. Kompetente personalepolitik - et system, som kan bygge op, kun tager højde for faktorer (interne og eksterne), der påvirker virksomheden. Nogle af dem kan ændre de styrende kræfter, kan andre ændringer ikke være. Interne faktorer:
• Endelige mål for produktionen (organisation, etc.).
• Ledelse stil. Autoritære, liberal og demokratisk styring kræver specialister i en anden klasse og færdigheder.
• Ledelse stil. Centraliseret eller decentraliseret forvaltning indebærer tilstedeværelsen af forskellige specialister, forskellige niveauer af uddannelse.
• De ansatte i organisationen. Det er underforstået, at en effektiv forvaltning af personalepolitikken afhænger af en korrekt evaluering af medarbejdere, deres evner, kompetent distributions- industrielle opgaver.
Alle interne faktorer som kan underkastes korrektion i organisationen. Eksterne omstændigheder enhver ændring er magtesløs, så er det især vigtigt at overveje, når bygget human resource management. Det er nødvendigt at tage hensyn til følgende:
• Situationen finder sted på markedet, tendenserne i dets udvikling. Tilstanden af uddannelse i landet, fokus for dets udvikling, den demografiske situation, de sociale funktioner i den tid diktere betingelserne for etablering af et bestemt personalepolitik system.
• Fortsat fremgang, som kræver, at tilstrømningen af fagfolk i et højere niveau eller omskoling.
• Den juridiske miljø og konstant opdateret regler. Aktivitet af enhver virksomhed på ethvert område, skal absolut være i overensstemmelse med de retlige rammer af staten.
De vigtigste retninger af personalepolitikken:
• Valg og placering af medarbejdere.
• Udarbejdelse af en reserve til arbejdsgrupper erhverv og ledere.
• Evaluering, certificering og personaleudvikling.
Praksisændringen i udvælgelsen af frames gør det muligt at formere succes i organisationen.
Similar articles
Trending Now