ForretningHuman Resource Management

Personalepolitik - er grundlaget for succes for virksomheden

Under alle organisationens personalepolitik - en søjle, der opretholder sin normale funktion. Dette begreb omfatter de regler, metoder, principper og teknikker til at arbejde med personalet, der er designet systemet og fastlagt i en række dokumenter. Den bevidste strategi ledelse, jo bedre er det forstår hvert medlem af holdet, jo mere succesfuld hver medarbejder arbejder, og dermed virksomheden som helhed. HR Politik - dette er ikke et mål i sig selv. Den er designet til at give en rettidig strøm af arbejdskraft, dens balance i overensstemmelse med de endelige mål for virksomheden, dens behov og plads på markedet. I dag er der virksomheder, der ikke har en strategisk ramme dokument. Men manglen på klart definerede dokumenter ikke, at personalepolitikken - en ikke-eksisterende faktor. Det er måske ikke helt klar over den vejledning, forkert eller ikke-produktiv, men det er der altid.

personalepolitik systemet, dets konstruktion

Oprettelse HR koncept begynder med en undersøgelse af problemer i virksomheden, dens behov, potentiel ledelse som en proces, analyse af styrker og svagheder i den organisatoriske strategi. Kompetente personalepolitik - et system, som kan bygge op, kun tager højde for faktorer (interne og eksterne), der påvirker virksomheden. Nogle af dem kan ændre de styrende kræfter, kan andre ændringer ikke være. Interne faktorer:

• Endelige mål for produktionen (organisation, etc.).

• Ledelse stil. Autoritære, liberal og demokratisk styring kræver specialister i en anden klasse og færdigheder.

• Ledelse stil. Centraliseret eller decentraliseret forvaltning indebærer tilstedeværelsen af forskellige specialister, forskellige niveauer af uddannelse.

• De ansatte i organisationen. Det er underforstået, at en effektiv forvaltning af personalepolitikken afhænger af en korrekt evaluering af medarbejdere, deres evner, kompetent distributions- industrielle opgaver.

Alle interne faktorer som kan underkastes korrektion i organisationen. Eksterne omstændigheder enhver ændring er magtesløs, så er det især vigtigt at overveje, når bygget human resource management. Det er nødvendigt at tage hensyn til følgende:

• Situationen finder sted på markedet, tendenserne i dets udvikling. Tilstanden af uddannelse i landet, fokus for dets udvikling, den demografiske situation, de sociale funktioner i den tid diktere betingelserne for etablering af et bestemt personalepolitik system.

• Fortsat fremgang, som kræver, at tilstrømningen af fagfolk i et højere niveau eller omskoling.

• Den juridiske miljø og konstant opdateret regler. Aktivitet af enhver virksomhed på ethvert område, skal absolut være i overensstemmelse med de retlige rammer af staten.

De vigtigste retninger af personalepolitikken:

• Valg og placering af medarbejdere.

• Udarbejdelse af en reserve til arbejdsgrupper erhverv og ledere.

• Evaluering, certificering og personaleudvikling.

Praksisændringen i udvælgelsen af frames gør det muligt at formere succes i organisationen.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 da.delachieve.com. Theme powered by WordPress.