Forbedring af human resource management

Overgangen til et markedsøkonomisk system har ført til en ændring i afviklingen af personalepolitikken. I dag er ledere af succesrige virksomheder ved, at om, hvordan arbejdet i deres medarbejdere rentabiliteten af deres forretning afhænger. Af denne grund, den løbende forbedring af den styringssystem Det er en garanti for en høj og stabil vækst i virksomheden. Den eksisterende begreb tilrettelæggelsen af arbejdet og interaktion med medarbejdere kræver en konstant tilpasning på grund af de hurtige ændringer i verden tiltrække et nyt krav til kvaliteten af produktet og dem, der skaber det.

For yderligere at forbedre den styringssystem bør være en grundig analyse af den nuværende situation i organisationen. Det er nødvendigt at undersøge bemanding, at identificere behovene hos sine ændringer i en eller anden retning, at komme i nærkontakt med listen personale og analysere, i hvilket omfang det er effektivt, for at studere nøje betalingssystemet af løn og bestemme, i hvilket omfang det er i overensstemmelse med lovens bestemmelser. Gennemførelse af undersøgelsen af disse aspekter bør overlade uinteresseret part, som vil give det resultat rapport, som har udviklet sig i selskabet vil blive beskrevet i detaljer situationen og anbefalinger til forbedring af human resource management systemet har bestået den mest succesfulde.

Det er umuligt at gøre forbedringer i organiseringen af arbejdskraft og produktion uden en god logistik. Brugen af innovative metoder i virksomheden vil ikke kun reducere omkostningerne for arbejdsgiveren, men også give en behagelig og interessant arbejde af hans medarbejdere. Baseret på denne afhandling, kan vi sige, at med indførelsen af ny teknologi i arbejdet skal foregå medarbejderudvikling. Mange ledere har bemærket, at træne deres eget personale er langt mere rentabelt end at åbne nye beskæftigelsesmuligheder for dem, der allerede ejer den nye viden. Dette gør det muligt at dyrke en stab af fremragende fagfolk interesseret i deres arbejde og kender alle dens snørklede.

Forbedring forvaltningspraksis medføre en ændring i form af relationer chef - underordnet. Når hovedet begynder at indse, at omkring det er ikke grå ansigtsløse masse af arbejdere og mængden af personer og fagfolk, bliver det den største og vigtigste aktiv for din virksomhed - rammer. Chief er meget vigtigt for virksomhedens succes at etablere kontakt med sine underordnede, for at gøre dem til at føle deres egen betydning for sagen. Dette kan gøres ved interviews, møder, firmaarrangementer. Det er meget vigtigt, at grænsen mellem de forskellige stadier i virksomhedernes hierarki opretholdes. Det skal være en vis afstand, for at undgå unødig fortrolighed.

Enhver forbedring af styringssystem til formål at styrke de menneskelige ressourcer. For at gøre dette, er det vigtigt at vække arbejdernes ægte interesse og engagement i det, de gør. incitamenter og test Udvikling afholdes af HR-afdelingen personale. Under henvisning til de data, der er opnået i løbet af generelle undersøgelser, bør de udvikle et system af motiverende aktiviteter, der vil interessere fagfolk.

Udvikling og implementering af nye ledelsespraksis bør finde sted i etaper, for at være sammenhængende, let at forstå for den enkelte medarbejder. Det er vigtigt at matche tidsånden og forbedre arbejdsvilkårene, måder at betale, opretholde en sund konkurrence i teamet. Korrekt organiseret arbejde med skud i hovedet vil øge overskuddet og få højt kvalificerede fagfolk.