Interne og eksterne miljø i virksomheden. Analysen af virksomhedens miljø

Proceduren for håndtering af enhver organisation - det er en kompleks cyklisk proces, som kræver en klar forståelse. Det er vigtigt ikke blot at vide, de led i produktionen, men også for at forstå, hvad interne og eksterne miljø i virksomheden, og for at fastslå deres grad af indflydelse på forretningsenheder.

Essensen af den økonomiske aktivitet i virksomheden

Hver organisation er en kompleks proces, der involverer alle enheder og afdelinger af emnet for dagens erhvervsliv. Den økonomiske aktivitet i virksomheden og er samspillet mellem alle dele af produktionen over hele cyklus fra indkøb af råvarer til salg af varer til forbrugeren.

For succesfuld virksomhed management er ikke nok til at forstå mekanismerne i samspillet mellem de enkelte elementer, men det er også nødvendigt at analysere processen, både indenfor og udenfor.

Med de vigtigste indikatorer, der bruges til at spore dynamikken i aktiviteter i forskellige perioder, hvoraf skiller sig ud for detaljeret og præcis analyse, er den økonomiske aktivitet i virksomheden opdelt i flere aspekter.

Ofte anvendes syntetisering analyseteknikker: alle beløb er kombineret i en enkelt mekanisme og tilvejebringer forbindelsen mellem dem er bestemt af den grad af indflydelse på hinanden og niveau afhængighedsforhold mellem dem (for eksempel som indirekte omkostninger afhænger af bruttoomsætningen, og omvendt, i rapporteringsperioden eller forrige).

aktiviteter

Utvivlsomt, aktiviteten af organisationen spiller en vigtig rolle i assayproceduren direkte. Kan ikke blive bedømt af de samme faktorer, for eksempel, et hotelkompleks og en bestemt type virksomhed, der fremstiller plastposer med statens andel i hovedstaden.

Afhængig af den form for ejerskab, er fremtrædende private og offentlige virksomheder. De sidste typer adskiller sig i, at de er en del af statens hovedstad. Den første gruppe omfatter også private og kooperative økonomiske enheder.

Derudover kan den type organisation i henhold til graden af erhvervslivet være både kommercielle og ikke-kommercielle. I dette tilfælde navnet taler for sig selv - sidstnævnte har ikke så deres prioritet overskud fra driften og funktioner mere i overensstemmelse med den fagforening, religiøse, og aktiebaserede.

Også i den russiske lovgivning er der en rangordning virksomheder efter økonomiske aktiviteter. Denne liste er inkluderet i en enkelt klassifikatør og repræsenterede grupper, som omfatter omkring hundrede punkter.

virksomhedsmiljø: definition

Organisationen kan ikke fungere isoleret, ifølge den medfølgende planer og målsætninger, uden at forstyrre de påvirkende faktorer på sin forretning. Årsagerne kan være forskellige: vejrforhold, handlinger konkurrenter, jobkontering, eller at de tiltag i afdelingen rekruttering, osv ...

Alle disse begivenheder kan bringes under et særskilt begreb - miljøet af virksomheden. Uden den kan ikke forretningsenhed ikke gør det, og nogle gange kan påvirke miljøet både positivt og negativt, på trods af abstrakthed af dens definition som sådan.

Antag en mand for sent på arbejde, med den begrundelse, at han har brudt bilen - det var negativt påvirket af det ydre miljø. Men hvis, så er der en positiv påvirkning af miljøet, han var ankommet tidligt af den grund, at han havde mødt en gammel ven og han kørte det.

En forretningsenhed er ingen undtagelse - det interne og eksterne miljø i virksomheden kan påvirke dens aktivitet i positiv eller negativ aspekt.

Hvad er et virksomhedsmiljø

Så vi besluttede, at enhver ændring i driften af en forretningsenhed uafhængigt fra at påvirke fremstillingsprocessen faktorer.

Det er dog ikke helt korrekt at opdele påvirke ydeevnen på et rent internt og eksternt miljø i virksomheden, fordi hver af dem kan opdeles i flere undergrupper. For eksempel kan enhver aktivitet klassificeres i henhold til graden af påvirkende faktorer af fordeling af kræfter og påvirkninger.

Det interne miljø i virksomheden

Eventuelle komponenter, der opstår inden for virksomheden og en eller anden måde påvirker forretningsprocessen, er de elementer af det indre miljø forretningsenhed. Dette fænomen er en godt kontrolleret proces og kan vilkårligt justeres ved enhver ledelsesbeslutninger der tilsammen udgør den mekanisme for interaktion mellem processen og organisatoriske motorer.

Interne og eksterne miljø i virksomheden har en klar sondring mellem dem i henhold til deres vælgere, så de første elementer er:

• personaleressourcer (almindelig personale);
• kapacitetsstyring (manuel);
• teknologiaktier (produktionsudstyr);
• reklame salgsfremstød (marketing team);
• finansiel støtte;
• virksomhedskultur;
• socialt image.

Disse indikatorer er ikke konstant, så nogle af dem er måske ikke tilgængelige på nogle økonomiske enheder. Alle disse elementer kan kombineres til at identificere de faktorer indre miljø med virksomheden:

• økonomi (inkluderer markedsføring og finansielle poster);
• handicappede (kulturel medium og billedelementer, den personale struktur);
• Behandling software (inkluderer hele produktionen gruppe).

Proceduren for analyse af alle disse kræfter giver virksomheden mulighed for at konsolidere alle deres svagheder og forbedre styrker, der giver en forretningsenhed for at få større stabilitet i det udenlandske marked.

Intern miljø for eksempel

Lad os se på den praktiske side, kan ændringerne i det interne miljø påvirker virksomheden som helhed.

Lad os sige, du har et personale mere eller mindre kvalificerede, men ikke nok til at arbejde hurtigt og effektivt. Du, som leder tilrettelægge genopfriskningskurser rettet mod detaljerne i din virksomhed.

Som et resultat, de ansatte i passagen af kurserne modtaget svar på mange af dine spørgsmål nu til at udføre opgaver i kortere tid som medarbejderen ikke bruger deres tid, beder om hjælp til kolleger, og dermed distraherende dem fra deres arbejde.

Vi har undersøgt ændringer i faktoren arbejde, lad os prøve at ændre noget i den teknologisk støtte. For eksempel for at udskifte til nyere hardware. Således har vi elimineres eller reduceres til et minimum stagnation i produktionen på grund af svigt af en eller anden mekanisme. Det betyder, at vi ikke længere bruge penge på reparation af anlægsaktiver, hvilket påvirker den økonomiske faktor, ændrer de indirekte omkostninger til anlægsinvesteringer.

arbejdsmiljø

Da vi taler om teknologisk støtte, lad os fokusere på produktionen af virksomhedens miljø i detaljer, hvordan en af de vigtigste komponenter i interiøret.

Planlægning for hver udgang en leder skal behandles med det største ansvar, fordi denne komponent er dog ikke konstant, men en af de mest langsigtede.

Virksomhedens produktion miljø omfatter følgende komponenter:

• ethvert rum, hvilket gjorde arbejdsprocessen: herunder de grundlæggende faciliteter, udhuse følger med alle infrastrukturer;
• software og teknisk support, som er involveret i den primære proces;
• Andre tjenester og systemer, der er involveret i sekundær produktionslinje.

Hver sfære sektion med ansvar for produkt udgivelse, skal du være udstyret således, at han kunne tjene virksomheden i mange år.

Enterprise Miljø

Enhver miljø uden for en forretningsenhed, som på nogen måde påvirker dens aktiviteter, selv indirekte, kaldes det eksterne miljø i virksomheden. Samtidig har det en makro og mikrovliyaniya. Førstnævnte refererer til en indirekte drivkræfter, og den anden er baseret på aktiviteter med direkte tilknytning til virksomheden i andre fag.

Key Enterprise miljøfaktorer:

• natur (vejrforhold, indvirkningen på produktionen gennem deres ændringer);
• demografiske indikator (ændring i den gennemsnitlige alder af befolkningen);
• økonomisk komponent (alle de processer, der forekommer i landet og påvirker nationale og valutamarkederne, tilstedeværelsen af konkurrenter);
• institutionel motor (enhver statslig handling og skattemyndighederne).

Så kan vi sige, at det ydre miljø af virksomheden ikke omfattet af administrative afgørelser og kan påvirke den forretningsenhed kaotisk, uden nogen klar algoritme og vektor retning.

Det eksterne miljø i eksempel

Lad os tage et eksempel forestille sig, hvordan det ydre miljø i virksomheden påvirker forretningsenhed i den demografiske aspekt. Antag at der er et firma, der i årtier producerer varer til nyfødte, mens der i de seneste år, er den gennemsnitlige fødselsrate faldt med 20%.

Groft sagt, iværksætterne bliver nødt til at tilpasse sig de demografi og lidt lavere volumener (medmindre, selvfølgelig, for de samme rapportering år, de har undladt at komme ind på udenlandske marked).

Overvej, hvordan kan påvirke den naturlige faktor i den økonomiske enhed. For eksempel kan en orkan, en stormvarsel - er og levering af råvarer brudt på grund af dårlige vejrforhold.

Den institutionelle komponent er vist i praksis, under dække af statslig regulering, ændringer i lovgivning og beskatning proces. Spring i valutakurserne udgør en økonomisk faktor, der også spiller en vigtig rolle konkurrencesituationen for virksomheden, der, ved den måde, producenten kan mere eller mindre kampen.

konkurrencepræget miljø

Det er kendt, at konkurrencen er en konkurrence proces, som kan være på grund af frigivelsen af de samme varer, der sælges i samme geografiske rammer.

Med konkurrencesituationen kan kontrolleres ved at variere nogle parametre for deres forretning. For eksempel, prispolitikken. Kostprisen er en af de indikatorer, der direkte påvirker køberens valg. Derfor, jo lavere det er - jo højere efterspørgsel.

Men glem ikke om kvaliteten af produkterne. Ofte er skrupelløse fabrikanter går ud over kvaliteten af hensyn til at sænke tærsklen pris. Reducere udgifterne til varerne kan være på andre måder: for eksempel reducere leveringsomkostninger og automatisere fremstillingsprocessen, hvorved de direkte produktionsomkostninger.