Metode "6 Thinking Hats" Edward de Bono: grundlæggende principper, eksempler

Hos mennesket bør alt være i harmoni: kroppen, den indre verden af tanker. Desværre, til tider, en af disse komponenter svigter, og så er der træthed, utilfredshed med sig selv og verden, en kreativ krise, manglende evne til at koncentrere sig om én lang lektion og at bringe sagen til ende.

En fremragende 20. århundrede psykolog Edward de Bono og hans metode

Ofte det samme problem står af folk i kreative erhverv. Løsningen på dette problem i sin tid komme til livs med forfatteren og psykolog, en englænder af fødsel - Edward de Bono.

Fremtidige færdigheder i kreativ tænkning blev født i 1933. Han studerede på Oxford, Trinité College, Cambridge og University of Dundee. Han har en kandidatgrad i psykologi og en doktorgrad i medicin og en doktorgrad i loven.

De Bono er forfatter til sådanne anerkendte bestsellere som "Brugen af lateral tænkning", "fødslen af en ny idé," "tænke uden for boksen: . Kreativitet Trin for trin"

bogen "Six Thinking Hats" i 80'erne. Det er meget tilgængelige principper for tænkning beskrevet, der vises i den menneskelige hjerne.

Fremgangsmåden til "seks hatte" - en af de mest produktive måder at hjælpe dig med at organisere dine tanker. Bogen omhandler de ekstra teknikker til at strukturere den kollektive, personlig intellektuel aktivitet, og at gøre det så produktiv.

Og for nylig, denne metode er meget populær, da fra det du kan finde nye og originale svar på problemet.

Princippet om de seks hatte

Grundlaget for bogen forfatterens metode er princippet om parallel tænkning. Som det er kendt, dette eller hint forslag følger af de argumenter og diskussioner. Denne tilgang garanterer ikke sandfærdigheden og nøjagtigheden af de erklæringer, at sejre i den kontrovers. Normalt vinderen er den, der mere veltalende beviser udtalelsen.

I et parallelt (kritisk) tænkning behøver konfrontation metoder ikke anvendelse: de ideer, meninger og forskellige tilgange eksisterer og er accepteret, men ikke ansigtet, og ikke udelukker hinanden.

Kritisk vurdering - er en form for menneskelig intellektuel aktivitet, som giver os mulighed for at betragte det aktuelle problem fra forskellige vinkler for at finde den rigtige løsning. Kendetegnet ved en høj grad af perception og objektiv tilgang til information, der er til rådighed.

Hvad har indflydelse på beslutningsprocessen

Mange faktorer påvirker en person i færd med at vedtage en beslutning. metode "6 hatte" gør det muligt at klare de vigtigste faktorer, der har indflydelse på den person på tidspunktet for udvælgelsen.

1. Følelser. Stærke følelser kan slå ædru tænkning og til at bestemme yderligere menneskelig handling, efter en følelsesmæssig komponent.
2. Forvirring - en uundværlig følgesvend i afgørelsen af nogen ny opgave, som en person, der ikke tidligere er stødt på. Det er til stede, og når de multi-level svar på problemet.
3. Forvirring. En masse af modstridende udtalelser, en stor mængde information, ønsket om at være logisk og konsekvent, der kombinerer alt dette med en høj grad af kreativitet forårsager ikke andet end forvirring og uro.

Fremgangsmåden til "Six Thinking Hats" gør det muligt at overvinde de ovennævnte vanskeligheder ved at adskille processen med at tænke på 6 forskellige modes, der hver svarer til denne metode, hatten af en bestemt farve. En sådan tænkning giver os mulighed for at udvikle koncentration og evne til at analysere et problem fra forskellige vinkler i orden.

Hatte, der tror,

1. Hvid hat tænkning. Påtagning hatten af hvid farve, er det nødvendigt at fokusere på alle de data, der er til rådighed: fakta og tal. Og også nødt til at tænke over, måske, de manglende oplysninger, og hvordan man kan udfylde disse huller.
2. Den røde hat - en hat følelser. At være i denne tilstand, kan du give efter for følelser. Personen skal være ærlig overfor dig selv, eller med andre samtalepartnere, i tilfælde af en paneldiskussion. Alle bør dele deres erfaringer, frygt, glæde i analysen af dette eller hint beslutning. Der bør ikke være bange for negative følelser, som de, sammen med de positive har en rolle i at gøre de rigtige beslutninger.
3. Næste Hat er ansvarlig for optimisme. Gul Hat indeholder kun en positiv holdning. Sætte det er nødvendigt at bestemme de positive aspekter af hver af de løsninger eller ideer. Selv hvis den diskuterede variant, synes det, lover ikke godt, er det vigtigt at finde ud af præcis skjulte rentable ressourcer.
4. Det modsatte af den gule hat er sort. Her er det nødvendigt at tænke på de skjulte trusler lurer i enhver beslutning. Hvilke faldgruber venter en person i denne eller en anden version af begivenhederne. Hvad ville være tabet, og om det er muligt at undgå dem? Det vil være let at forestille sig selv en pessimist, fordi hver beslutning er altid en del af negative fænomener.
5. Grøn hat betyder flyvning af fantasi og kreativitet. Grøn Hat tilskynder søgen efter nye, innovative løsninger. Fed ideer, forbedre de allerede eksisterende udvikling, spionage metoder modstanderne, brainstorm - alt dette finder sted i den "grønne hat".
6. Blå hat - en hat tænkning gennem implementering af udvalgte ideer, legemliggørelsen af det i virkeligheden. Ikke længere behøver at tænke over fordele og ulemper, men at gennemføre en bevidst beslutning.

Interesseret i denne metode?

Seks tænkning hatte har vist sig i nogen form for mental aktivitet. På en personlig bemærkning, metoden er meget god til at skrive et CV eller business brev, løse vanskelige situationer i livet, planlægger større begivenheder.

I gruppen, metoden har meget at gøre med brainstorming. Det er også effektivt at løse tvister og konflikter.

Fremgangsmåden til "seks hatte" længe brugt af førende internationale virksomheder.

Fordele ved "6 hatte"

1. Intellektuel aktivitet for de fleste mennesker er meget kedelig affære. Men dette system er i stand til at indfange og gøre processen en slags eksperiment, hvor enden af problemet, som sædvanlig.
2. Metoden gør det muligt at undersøge problemet fra alle sider, at være opmærksom på så vigtige aspekter som de følelser, en analyse af de positive og negative aspekter, generering af nye ideer.
3. "6 hatte" system gør det muligt at afvise alle urigtige erklæringer, der tidligere blev taget alvorligt.
4. Du kan tromle en tvist med sin modstander, viser ved metoden unøjagtighed af hans udtalelser. Og folk får en chance for at tale ud og dele deres bekymringer. hatte metode er meget lettere at finde de rigtige løsninger.
5. Systemet giver en lukket og generte mennesker til at udtrykke sig i den generelle debat. De bør ikke skamme sig over deres ideer, selv når de ikke falder sammen med andres meninger. Det viser sig, hvad de siger under indflydelse af en hat, og ikke fra sig selv.
6. På grund af den strukturering af hele processen, bortset fra tomgang snak, tænkning bliver et mål, logisk og fokuseret.
7. På grund af det faktum, at det modsatte synspunkt ikke er i konflikt, men samtidig er der fødes nye, unikke og interessante idéer.
8. Ved anvendelse af metoden, en person lærer at fokusere og skifte det fra den ene tilstand til den anden information.
9. Ifølge Edward de Bono, hans metode er i stand til at påvirke balancen af neurotransmittere i hjernen.
10. Den største vanskelighed i at mestre metoden for "seks hatte" er i sig selv et system af teknologi. At beherske det vil tage nogen tid. Hertil kommer, meget hurtigere til at lære at forstå systemet, der arbejder alene, i stedet for i en gruppe.
11. Kun få indenlandske begivenheder ledere, klar til at indføre sådanne innovationer, og endnu mere for at forklare alle principperne for kollektiv innovation.
12. At inspirere teamet til at udvikle Seks Hatte metode, kræver det en betydelig veltalenhed og tålmodighed. Mange mennesker kan ikke blive enige om at deltage i et projekt af denne art, overvejer det et barn, eller spild af tid.

Metode Cons Edward de Bono

• Den største ulempe er dog måske, ikke engang minus, og kompleksiteten af selve teknologien er en seks hatte. E., For at mestre denne teknik, og bruge den til at lære at anvende, er det nødvendigt i nogen tid. Nemmere at løse problemer ved hjælp af teknikken seks hatte individuelt, men i et team til at gøre det meget vanskeligere.
• Hvis du ikke er en direkte vejleder at indlede denne metode i virksomheden og forklare alle sine fordele - ikke en nem opgave. De fleste indenlandske virksomheder er ikke villige til at innovere i selskabets aktiviteter, der kræver personligt engagement.
• Ud over behovet for at overbevise ledelsen i behov for denne metode, er der også en tid med alvorlig hans opfattelse af holdet direkte. Nogen kan finde det "barnlige" og nægter at prøve farvet hat (selvom i intet tilfælde ikke brug for en hat til at bære), forklarer, at det ikke er en klovn. Men her er det igen i professionalisme af master (moderator, t. E. blå hat).

Hvordan fungerer denne her

Bogen "Six Thinking Hats" Edward de Bono giver anbefalinger til at oversætte systemet til virkelighed. Når den kollektive brug af metoden kræver en moderator, der vil styre hele processen.

Førende optegnelser på papir "beviser" for hver af de hatte, opsummering i slutningen af alle resultaterne.

Lad os betragte nærmere er metoden som "6 Thinking Hats".

Eksempler på situationer:

• Førende kort introducere alle deltagere har til opgave at hver af de hatte, så udtrykte et problem for hvilke løsninger alle og startede det. For eksempel: "Virksomheden har en konkurrent har tilbudt samarbejde på området ... Hvad forslag?"
• Desuden er alle deltagere prøve på en hvid hat, og til gengæld dele deres ræsonnement, i henhold til begrebet en hat.
• Ikke nødvendigvis i overensstemmelse med en klar sekvens af hatte, men der er behov for en vis konsistens.
• Du kan bruge denne rækkefølge: hvid hat går alt om emnet oplysninger (tal, statistik, betingelser).
• Følgende er eksempler på sort hat, og se på situationen med den pessimistiske side, er det værd at prøve at se en dråbe gift, selv om det lader til, at alt er i orden.
• Iført en gul hat, stå på en positiv måde at tænke på.
• Opholder sig i den grønne hat session, hver deltager bringer nye, alternative ideer. Kreativ tænkning har at arbejde til det maksimale. Nye ideer analyseres igen de positive og negative sider.
• Glem ikke at jævne afreagere i en rød hat. Denne hat bæres sjældent og for en kort tid, ikke mere end 30 sekunder.
• I slutningen af det samlede arbejde, moderator opsummerer. De opgaver moderator er også inkluderet for at overvåge, at processen med diskussion, alle havde den samme hat, og ikke forveksles med dom.

Du kan arbejde på en anden ordning. Lad hver enkelt af deltagerne bære hatte i forskellige farver, er det vigtigt, at farven i strid med personlige kvaliteter på den person. For eksempel, en pessimist bærer en sort hat, og omvendt, forsøger Silent Green, Red Hat vil pryde hovedet af en afbalanceret projektdeltager. Således vil alle involverede kunne nå deres potentiale.

Der foretrækkes den første metode, da den undgår forvirring blandt deltagerne i sessionen.

Mind Mapping som en tilføjelse til fremgangsmåden i de seks hatte

Arbejde med hjælp fra seks hatte metode, er det ønskeligt at anvende et chipkort. Hvad er det? Denne repræsentation af begivenheder eller ideer i en systematisk, grafisk form. Det giver dig mulighed for at spore og identificere alle de semantiske og kausale relationer mellem disse objekter og koncepter.

Dette kort giver dig mulighed for at sprede sig alle de oplysninger på hylderne, uden at spilde tid på unødvendig, helt unødvendige informationer, som det ofte er tilfældet med den verbale udsagn af essensen af problemet.

Faktisk mindmap - en visuel repræsentation af den menneskelige hjerne. Den består af neuroner og deres processer, som er indbyrdes forbundne neurale processer. Hvert billede og menes at stimulere en bestemt neurale segment. Kort præsenteres som billeder af komplekse mentale sammenhænge, der hjælper hjernen regulere fænomener og objekter.

Hovedformålet med at skabe sådanne kort - at bringe orden i hovedet, strukturering, alle kendte i dette tilfælde oplysninger. Dette vil gøre det muligt at lave et fuldstændigt billede og se på det fra forskellige vinkler. Intelligens - Kortene bedre kan manipulere data, og bidrage til en større tanke-.

Metode Seks Hatte Edvarda De Bono, komplet med Mind Mapping, i vid udstrækning af iværksættere, designere, forskere, lærere og andre erhverv. Mange succesrige mennesker i Vesten erkende, at der ofte tyet til denne metode.

Anvendelse af metoden i skoleforløbet

Metode de Beaune anvendes i skoler, især i Europa, Amerika og visse asiatiske lande siden folkeskolen.

Fremgangsmåden til "seks tænkning hatte" i folkeskolen giver fremragende resultater i fremtiden. Denne teknologi er interesseret i lærerstaben på grund af følgende resultater.

1. Børn hurtigt lære at tænke kritisk, for at hjælpe dem med at blive mere selvhjulpne og uafhængige. I fremtiden vil der være uløselige problemer for dem.
2. Information er kun udgangspunktet, ikke slutningen. Dette hjælpeværktøj på vej til fremkomsten af en unik løsning for både simple og vanskelige opgaver.
3. På grund af den metode, temmelig kedelig læreproces for den studerende bliver til en reel intellektuel aktivitet, som giver reelle resultater og giver dig mulighed for at finde alternative løsninger, selv meget usædvanlige spørgsmål. Ved at studere de data, analyse af de oplysninger, overvejer de forskellige synspunkter, der deltager i brainstorming, de studerende lærer at finde svar på deres spørgsmål.
4. Eleverne lærer at overbevisende argumentere deres sag ved hjælp af rimelige beviser (information tekst, personlig erfaring, statistisk data).

Eleverne anvender kritisk tænkning i mange typer af læringsaktiviteter, herunder skriftlige arbejde. I dette tilfælde kan læreren læse forløbet af den studerendes sind, hans tænkning proces, og til at vurdere loyalitet af sine konklusioner.

Børn elsker at arbejde på en metode til 6 hatte, fordi det giver ikke kun for at finde svar på disse spørgsmål, men også at bruge tid undrende.

Kritisk tænkning er tilgængelige elever i gymnasiet og i junior. For unge studerende, at mestre det vil være på nogle måder, endnu lettere. Parallel tænkning indebærer en vis skepsis og tvivl om den konventionelle visdom. Det giver dig også mulighed for at udvikle dit eget synspunkt og være i stand til at forsvare den.

Teknologi Parallel (kritisk) tænkning har en række måder, som anvendes i en konsekvent gennemførelse af hvert trin i den pædagogiske proces. Seks Hatte metode - en af de mest effektive måder at lære at tænke kritisk.