Metoder til arbejdstid i virksomheden. Tidsplan.

På tidspunktet for ansættelse eller rokade, er hver enkelt medarbejder tildeles tidsplan, som bruges til beregning af afgifter, afhængig af driftstiden. Dette omfatter afgifter for brug af arbejdstiden og rejse samt periodisering i forbindelse med et midlertidigt handicap. Hvis medarbejderen ikke indfører yderligere oplysninger om tid konto, er de afgifter, som den generelle tidsplan. Denne form for tidsregistrering anses betinget konstant oplysninger. Udpegning af en arbejdsplan er lavet, som regel over en lang periode. Denne regnskabsmæssige ordning eliminerer behovet for at give en ekstra indflydelse på beregningen af en medarbejder i sin arbejdstid.

Ved drift kapacitet i virksomheden til at gøre den samlede tidsplan er ikke altid muligt. I dette tilfælde regnskabsinformationer udført ved bestemte intervaller (fx månedligt), men ikke desto mindre er en fælles tidsplan.

Arbejde tidsplan for den enkelte medarbejder (eller en medarbejder) kan afvige fra arbejdsplanen for virksomheden som helhed. denne ordning er dog kan formuleres i en lang periode brug af tid. Dette skaber de rette officielle pligter medarbejderen af sin overordnede tidsplan. I tilfælde af manglende overholdelse tidsplan for den enkelte medarbejder i en bestemt gruppe med arbejdstitlen tidsplan for gruppen som helhed, er medarbejderen tildeles til de enkelte systemer af arbejdstiden. En sådan ordning, såvel som almindelige regnskab, der anvendes i skabelsen af de planlagte arbejdsplaner, men er lavet på månedsbasis. Således er den enkelte arbejde tidsplan er et alternativ til den generelle plan, den udpegede medarbejder.

I tilfælde af uoverensstemmelse af arbejde anvendes til at angive individuelle eller generelle graf produceret TimeCard. Arbejdsbordet bruges i tilfælde, hvor det ikke er muligt at lave den plan for arbejdet i en længere periode eller i tilfælde af at beregne tiden for ydeevne.

Ved en bestemt form for organisering af arbejdet, der involverer uafhængig kontrol af starten, slutningen og længden af dage, udnævnte flekstid. Således den samlede krævede output ur i henhold til standarderne i henhold regnskabsperiode. Fleksibel tidsplan er sat for en tidsbegrænset periode efter aftale mellem den ansatte og arbejdsgiveren. Forudsat weekend på en sådan tidsregistrering kredsløb foretaget i overensstemmelse med de almindelige regler.

I tilfælde nødt til at øge den tilladte periode af den daglige arbejdstid for større produktionsvolumen og forbedre effektiviteten af udstyret er tildelt til de skift tidsplaner. Hertil kommer, hver gruppe tildelt medarbejdere udfører arbejde i henhold til sin tildelte udskiftelige arbejdsplan. Scheme hensyn til dette arbejde omfatter en række, orden, interleaving, start, varighed og afslutning af hvert skift. I forbindelse med en kontinuerlig produktionsproces, anvendelse af passende udskiftelige grafik. I sådanne tilfælde, som regel, er fire hold, hvoraf tre arbejder hver dag som en del af deres skift, og man hviler. En sådan tidsplan forbyder arbejde i to skift kontinuerligt. Den mest almindelige procedure skifter interlace er en direkte ordre, hvor arbejdstageren flytter fra den første til den anden skift, og derefter - i et tredje skift. Denne procedure svarer til den sædvanlige rytme af daglige menneskelige aktiviteter.