ForretningProjektledelse

Rådgivning - hvad er det? Hvad er en ledelse og finansiel rådgivning?

Moderne markedsøkonomi og teknologi er i rivende udvikling. I et miljø af høj konkurrence og stigende efterspørgsel forbruger er det meget vanskeligt at rettidig og effektivt tilpasse sig forandringer forretningsstrategi.

Derfor ikke kun internationale virksomheder, men også mellemstore og små virksomheder, offentlige institutioner henvender sig til rådgivning centre. Rådgivning - hvad er det? Hvorfor hvert år det brugt et tocifret milliardbeløb i dollars?

Konsulent - er en gammel profession

På engelsk ordet «høring», betyder - rådgivning. Det har rødder i en fjern fortid, husker de syv vismænd i oldtidens Grækenland og Confucius. Men som et uafhængigt konsulentfirma erhverv begyndte at danne kun i begyndelsen af dette århundrede.

XX århundrede var præget af fremkomsten af professionelle pionerer konsulenter, såsom F. Taylor, A. Lille. Den første organisering af konsulentydelser åbnede T. Perrin og Mr. Emerson.

Senere, i 1914, blev det grundlagt af E. Buzom erhvervslivets forskning tjeneste "Booz-Allen & Hamilton." Den første konsulentvirksomhed fokuseret på at løse problematiske situationer på arbejdspladsen, organisering af arbejdsprocesser, reducere omkostningerne.

Consulting. Hvad betyder det i dag?

Moderne Consulting yder rådgivning, vejledning og bistand i administrative anliggender. Denne vurdering af komplekse situationer og muligheder, uddannelsesinitiativer for deres gennemførelse.

Konsulenter er opdelt i eksterne og interne eksperter. De kaldte eksterne uafhængige organisationer eller iværksættere, der leverer konsulentydelser til kontrakten. Er interne interne eksperter, analytikere.

Consulting fagfolk har en række styrker, som ikke altid er til stede i selskaber ledere: autonomi, fordomsfri, "nezamylenny" udseende; bred vifte af interesser, adgang til en omfattende videnbase. De er mindre belastet tekuchkoj og ledelsesmæssige problemer. En væsentlig fordel ved sådanne specialister (eksterne) er en oplevelse i forskellige organisationer.

konsulentforretning

Rådgivning som en branche er relevant og lovende. Det er en professionel bistand fra kvalificerede eksperter til at analysere ledelsesmæssige problemer og gennemføre foranstaltninger til at optimere organisationens præstationer. Dens særlige træk er en objektiv udtalelse fra en professionel, der så værdsat ledere.

Rådgivning - er at give en række tjenester til organisationer af funktioner såsom:

  • finansielle og økonomiske aktiviteter i selskabet, idet der tages hensyn til alle faktorer;
  • aktiviteter ledelse og investeringer;
  • strategi planlægning;
  • analyse og prognose marked;
  • marketing-programmer;
  • anti-kriseforanstaltninger;
  • evaluering af objekter og meget mere.

Alle konsulentydelser områder er tæt forbundet. Således er hovedformålet med rådgivning - at forbedre forvaltningen kvaliteten og effektiviteten af virksomheder, øge produktiviteten i den enkelte medarbejder.

3 faser af rådgivning

1. Diagnosticering af problemer

2. Problemløsning

3. Anvendelsen af innovation, knowhow

Analyse af forretningsprocesser

Udviklingsplaner og identifikation af udsigterne til udvikling af organisationen

Nyskabelser i økonomi, ledelse, produktionsteknologi, under hensyntagen til de særlige kendetegn ved organisationen

3 rådgivning stil

rådgivning

Aktiviteter konsulent

1. Stil Expert

Specialist tilbyder en løsning, men kommenterer ikke eller forklaring. Høring afspejler kun essensen og indholdet spørgsmål

2. Læring stil

Ekspert rapporterer en beslutning sammen med de nødvendige forklaringer og kommentarer. Høring afspejler indholdet af problemet situation, herunder kunde træning

3. Proces stil

Specialist hjælper løse problemer med organisationen. Under høringen kunden modtager bistand i forbindelse med tildelingen af problemet, dets natur og organisation løsninger. Klienten vælger fremgangsmåde og bruger denne viden i praksis. På grund af den proces-konsultationer, han udvikler evnen til at arbejde med visse problemer

Finansiel rådgivning. Hvad er det?

den finansielle stilling i organisationen undersøgelsen er at måle konsistens, mobilitet for kapital og driftsaktiver.

Rådgivning - et sæt af analytiske og rådgivningstjenester områder. På området for finansiering, sigter han til at skabe en vedvarende ordning af den økonomiske forvaltning selskab. Professionel økonomisk rådgivning. Hvad er det, og hvilken retning det kan indeholde?

  1. ekspert analyse og revision af al produktion og investeringer;
  2. Finansiel planlægning anbefalinger budgettering;
  3. udvikling af metoder og styrke det finansielle system.

Rådgivning inden for investering i forbindelse med design, udvikling af forretningsplaner og investeringsprogrammer. Strategisk Finansiel Rådgivning - et konsulentfirma om at udvikle strategier til at optimere sammensætningen af kapital og øge sin værdi.

Områder relateret til økonomistyring, økonomistyring indebærer etablering af strukturen, budget, investering og afdelingen for økonomiske vurderinger.

Rådgivning i ledelse

Management Consulting - er en proces med henblik på at skabe nye former og mekanismer for forvaltning, konfiguration og optimering af alle processer i virksomheden.

Målene for management consulting er:

  • strategisk management-rådgivning, uddannelse af personale;
  • behandler spørgsmålet om regeringsførelse;
  • søg og brug af uudnyttet kapacitet;
  • opnåelsen af virksomhedens mål;
  • gennemførelse af de foreslåede fornyelser i arbejdet i virksomheden.

Kørselsvejledning Management Consulting

1. strategi

Analyse af tilstanden af virksomheden, at definitionen af målene for programmet nå dem, strategi udvikling

2. program

De vigtigste processer i virksomheden forbedres under hensyntagen til de særlige forhold i organisationen og skal ske i handlingsprogrammet. Engineering af forretningsprocesser

3. struktur

Vælger den optimale organisationsstruktur for gennemførelsen af forretningsprocesser

4. Regnskab

Baseret på den struktur, et system af regnskabsforvaltning og budgettering

5. Personale

Forretningsprocesser definere indholdet af listen over personale og personale kompetence. motivation

Således virksomhedsrådgivning - er at hjælpe i udvikling af strategiske planer, management teknikker, standarder, motivation programmer til at forbedre strukturen og coaching.

Rådgivning inden for markedsføring

Marketing Consulting - et konsulentfirma management markedsføring, organisering af kampagner og kampagner, konstruktion af virksomheders kommunikation.

Reklame - investerer i fremme af produktet for maksimal profit. Marketing selskaber nødt til at afveje og beregne. Faktisk er mange organisationer betaler for meget op til halvdelen af det samlede budget udgifter til annoncering.

Hovedformålet med rådgivning på dette område er at øge salget og mindske omkostningerne for selvpromovering organisationer.

Målene for markedsføring konsulentydelser kan nævnes:

  1. evaluering af reklamekampagne;
  2. optimering og minimering af budgettet;
  3. søge efter effektive medie-kanaler.

Beskæftigelse konsulentfirma starter med en markedsføring revision organisation. Dette efterfølges af udvikling af strategi, taktik, og produkt-placering, service på markedet. Consulting involverer og regelmæssig rådgivning, hjælpe med at nå disse mål.

Investeringer høring

Investeringer aktivitet er validering og gennemførelse af effektive muligheder for at investere. Dens udgangspunkt er en velgennemtænkt investeringspolitik.

Ledere, investorer i udvælgelsen investeringsordninger og kapital rentabelt stole på professionel rådgivning, der giver investeringsrådgivning. Hvad er det?

Rådgivning inden for investering er en professionel hjælp i udvælgelsen:

  • udførelsesformer mere effektiv anvendelse af egenskaben;
  • Ordningen kapital til udvikling af organisationen og realisering af projektet.

Investeringer høring - er:

  • indførelse af mekanismer til beskyttelse af virksomhedens tarv, der giver garantier;
  • tjenester til forhandlinger med banker, forsikringsselskaber og offentlige myndigheder;
  • udvikling af investeringsprojekter og finansieringsordninger;
  • prognoser for udviklingen i kapitalbevægelserne;
  • evaluering af investeringer tendenser og anbefalinger om finansieringsmuligheder.

Udover investeringer konsulentydelser omfatte aktiviteter for at finde og tiltrække investorer (corporate finance), ledelse og juridisk støtte for investering.

ledelsesrådgivning

Vedligeholdelse personaleakter, tilrettelægge arbejdsgange, dokumenthåndtering, arbejdsmarkedsforhold og anvendelse af arbejdsmarkedslovgivningen - aktiviteter, der direkte påvirker udførelsen af en hvilken som helst organisation.

Professionel rådgivning om personalespørgsmål vinder popularitet. HR Consulting - en bred vifte af ydelser: fra diagnostik og analyse til udvikling og implementering af HR-politik.

  • Rekruttering, personale outsourcing.
  • Certificering og rotation.
  • Dannelse af personalepolitikken, virksomhedskulturen.
  • Personale regnskab, revision, workflow fra bunden.
  • Registrering af arbejdsforhold i overensstemmelse med lovkrav.

IT - Rådgivning

Planlægning projektaktiviteter inden for informationssystemer, bygge system design og ansøgning kaldes IT-rådgivning. Kørselsvejledning af hans meget. Dets vigtigste formål: høj kvalitet it-infrastruktur, der opfylder alle de behov, som moderne virksomhed.

Professionel IT-rådgivning, hvad er det og hvad er dens mål?

For det første, etablering af IT-strategi udviklingsplan og vedligeholde informationsteknologi på det krævede niveau, under hensyntagen til virksomhedens behov.

For det andet, at definitionen af kravene sikre IT-infrastruktur i organisationen og identificere problemer. For det tredje, søgen efter it-løsninger, der opfylder alle mål i organisationen. Endelig er udviklingen af virksomhedens informationssystem model.

10 forskelle fra den succesfulde konsulent lægmand

Konsulent professionelle

lægge rådgivere

  1. Oplysninger om kundens aktivitet studier på forhånd.
  2. Tilbud specielt forberedt til kunden og tage hensyn til de særlige kendetegn ved organisationen.
  3. I samarbejde med det samme hjælper klienten til nye ideer, give råd.
  4. Nye ideer og løsninger i henhold selvsikker.
  5. Når der kommunikeres viser kendskab til de vilkår, data eller arbejdssituationer i virksomheden klient.a
  6. Taler og stiller spørgsmål, at være opmærksom på kundens opfattelse.
  7. Han er i stand til at høre.
  8. Organiserer forskellige arbejdsområder, informerer om deres funktioner. Villigt accepterer at personlige møder.
  9. Demonstrerer kendskab til situationen og problemerne. Yderligere spørgsmål altid besvarer.
  10. Mener og husker kundens opfattelse ikke se bort fra sine indvendinger.
  1. Ikke at blive forberedt på forhånd, og lærer fra kunderne om situationen i organisationen og de faktiske forhold.
  2. Forslag, som han udviklede er generelt en standard karakter som konsulentfirmaet reklame.
  3. Han fremhæver præstationerne og ikke opfører sig som en partner.
  4. Nye tanker udtrykte modvilje.
  5. Demonstrerer erfaring i organiseringen af den samme branche.
  6. Den taler blankt.
  7. Siger en masse, men få lytte.
  8. Consulting arbejdet udføres kun i en udformning, mere end at kommunikere med kunden skriftligt.
  9. Det leverer en forberedt tekst uden afbrydelse.
  10. kundeudtalelser ikke tager hensyn til, ignorere indvendinger.

Regulatorer og standarder for rådgivning

markedsstruktur

Normative handlinger på statsligt niveau, som direkte eller indirekte regulerer markedet

Fagforeninger konsulenter og ledere (der opererer i mere end 40 lande)

Generelle regler for levering af konsulentydelser, der opererer i mange stater. ISO - 9000 (for EU) og andre

Interne regler for selvstændige erhvervsdrivende i rådgivning, som EU har vedtaget, Verdensbanken, EBRD og så videre. D.

De interne regler konsulentfirmaer

De interne regler klient organisationer

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 da.delachieve.com. Theme powered by WordPress.