Analyse af indtægter og omkostninger i virksomheden som et værktøj til risikostyring

Hidtil svært nok for hver virksomhed er et spørgsmål om interne risici, den er tilsluttet, og det arbejde, som investorer, og med en tilsyneladende rutinemæssige og velkendte aktiviteter som analyse af indtægter og omkostninger i virksomheden, fordi selv i officielle kilder af alle typer risici, som regel koges ned til én ting - produktion og teknologiske (ulykker, fejl på udstyr). Men ikke mindre farligt er långiver og eksterne risici i virksomheden, hvis karakter ligger i en forringelse af den økonomiske og finansielle styring betingelser, konkurs forretningspartnere, ændring i aftalevilkår, valuta chok og andre omstændigheder, der en eller anden måde komplicerer analysen af indtægter og udgifter i virksomheden. Meget negativ indvirkning på analysen af indtægter og udgifter og påvirker inflationen.

Denne egenskab af investeringsaktiviteter, såsom en øget risiko, kræver særlig opmærksomhed på dette problem på den del af alle deltagere i investeringen, både banken og låntager. Men banken, som regel, spiller en stor rolle i processen med risikostyring, som kapital af æren organisation større end initiativtager til investering, samt på grund af de store banker har en betydelig erfaring i analysen af den økonomiske effektivitet af projektet, og om andre spørgsmål af investeringsprojekter , der indirekte påvirker analyse af virksomhedens indkomst involveret i investeringsaktiviteter.

Blandt de vigtigste risikofaktorer for bank investering udlån, typisk for Den Russiske Føderation er følgende:

• Kommercielle banker i moderne forhold pengepolitik løse en række problemer at identificere og reducere de risici, der opstår i forbindelse med gennemførelsen af investeringen udlån. Men den store usikkerhed af erhvervsklimaet, dens afhængighed af bureaukratiet, kompleksitet, teknisk medfølgende indkomst analyse og virksomhedens udgifter, kræver finansierende banker forbedre kvaliteten af risikostyringen, bliver det en afgørende forudsætning for succes i virksomheder og konkurrenceevnen i banken.
• Kreditinstitutter levere tjenesteydelser af kreditering af investeringsprojekter, der gennemføres alle tildelt i teorien om de stadier af risikostyring fra identifikation af risici i forbindelse med udarbejdelsen af ansøgninger om finansiering af investeringsprojektet at vurdere resultaterne risikobegrænsende i overvågningsperioden projekt. Men det skal bemærkes, at det forbliver på et højt niveau restancer, der angiver behovet for at forbedre den investering kredit risikostyring.

For at forbedre risikostyringen af kreditinstituttets følgende metoder til at minimere de risici, der skal anvendes i forbindelse med gennemførelsen af investeringsbanken udlån:

1. Udstedelse af backup (valgfrit) kredit. Den foreslåede metode vil reducere risikoen for underfinansiering af investeringsprojektet for låntageren; og for det kreditinstitut, vil være i stand til at tjene ekstra renteindtægter, og reducere mulige tidsmæssige ressourcer til kreditinstituttet anmodninger om yderligere finansiering af investeringsprojektet.
2. Det er nødvendigt at åbne afviklingskonti for alle de store deltagere i investeringsprojekter i banken til at udføre finansielle transaktioner. Dette vil give mulighed for at spore strømme af likvide midler til at gennemføre regnskabsprocedurer kompetent udført under gennemførelsen af investeringsprojektet, samt ikke være i stand til at føre til massive omkostninger låntageren ressourcer og en ændring i projektets finansieringsforhold i retning stramme dem.
3. Aftaler om køb af produkter eller tjenester til projektet i etaper. Denne metode vil gøre det muligt at optimere analysen af indtægter og udgifter i virksomheden, for at beregne indikatorerne for effektiviteten af investeringer på grundlag af opbygningen af transaktionen mere præcis pengestrøm fra projektet.

Således korrekt bygget strategi for risikostyring, fungerer som et effektivt redskab til at fremme en vellykket forvaltning af klimaet.