Kvaliteter af en leder - hvad er de?

Hvilke kvaliteter skal en leder? Denne spørgsmålssæt er ofte lærere, psykologer, ledere af kollektiver og organisationer. Tænk over det og ambitiøse personer, der drømmer at opnå i sit liv visse højder.

Enhver person, der ønsker at lede et team, må forstå, at en vellykket forvaltning og positive resultater er forudsat, i vid udstrækning, lederevner leder. Det skal bemærkes, at kvaliteten af lederskab og lederegenskaber ikke nedarves, er de ikke medfødt. Kun aktive arbejde på en uddannelse og kan skabe en sand leder.

Så hvad er de, de personlige egenskaber af en leder? Psykologer gøre særlige prøver, der tilbyder deres ledere, der bruger dem, mens du tager medarbejderne i hans selskab. Fordi efterspørgslen efter sådanne stærke personligheder altid ekstremt høj. Eventuelt vil lederen styre et hold, men har disse kvaliteter, kan han gøre meget for organisationen og for hans familie - det er en kendsgerning.

Den første er naturligvis, følelsesmæssig stabilitet. Ansvaret bæres af skuldrene af lederen, de fejl og den konstante hævdelse af sin autoritet kan nemt bryde den utrænede person. Enig, det er svært og ikke meget lyst til at gå videre, efter den konstante klynkende og usikker på sig selv manden.

Den anden gruppe af sådanne lederevner kan tilskrives, som kreativitet og mental adræthed. Kreativitet hjælper med at finde innovative løsninger, play løsninger kommer fra andre kilder, ikke at forsøge at holde på standard og godt forældede metoder, og gøre deres overvejer det den mest korrekte. Restless er karakteren af det arbejde kræver lederen af det en rimelig mental adræthed: Muligheden for at tænke på flere ting på samme tid, beregne løsningen for et par træk frem, til at træffe beslutninger hurtigt og øjeblikkeligt skifte fra den ene værk situation til en anden.

Den tredje grppe omfatter sådanne kvaliteter af en leder, som en høj indlæringsevne og lyst til at lære nye ting. Det er i skolen lærte vi, vi skal lære at gøre senere i livet. En sand leder skal ikke kun have evnen til at selv-læring, men også ønsket om at gøre det, eller i stedet kan komme mere kompetente folk. Hertil kommer, en sand leder skal være i stand til ikke blot at teoretisere, men også for at realisere deres teorier i livet, der er at være en god praktiserende læge.

Den fjerde faktor er selvbevidsthed. En sand leder kender ikke kun de svage og stærke sider, men også ved, hvordan man bruger dem rentabelt for sig selv. Det er nødvendigt konstant at overvåge dine følelser, revidere din værdisæt, at være opmærksom på deres andre menneskelige faktorer og konsekvenserne af deres manifestation af personlige egenskaber om aktiviteterne i teamet og forholdet til andre mennesker.

Enorm arbejdsevne, viljestyrke, gør det muligt at overvinde enhver ulejlighed at løse vanskelige spørgsmål og vigtigst, nyder arbejdet - både selve processen og dens resultater - som er kendetegnende for en mand, der respekterer de ansatte, med hvem han betragtes.

Og i sidste ende, skal enhver leder kunne overvinde deres frygt, må skelne ordet "ønsker" fra ordet "nødvendigt".

Desværre, lederne er ikke kun positivt, men også negativt. Og det er yderst skuffende at se en stærk, viljestærke, dominerende personlighed, der leder et hold af asocial eller kriminel bander. De siger dumme god - magtesløse. Det er ligegyldigt hvad der ikke er i stand til. Men her er den kloge onde - frygtelige kraft!

Som et eksempel på en sådan føring kan kaldes Hitler. Det er takket være hans bemærkelsesværdige evner af denne mand af den fælles mennesker har opnået en høj position, forestiller sig en mester af den skæbne verdens befolkning.