Mål og målsætninger for ledelsen

Management - et system af principper, metoder, organisation ledelsesformer, der er designet til at gøre produktionen mere effektiv og øge virksomhedens lønsomhed. Ledelsen er som gælder for håndtering af de økonomiske aktiviteter i en virksomhed eller virksomhed inden for produktion af varer og tjenesteydelser. Oftest undersøgt som en ledelsesdisciplin, der har til formål at formulere de grundlæggende principper for ledelse. Men ledelse - det er også det område af faglige aktiviteter, og selv inden for videnskabelig forskning. I den forbindelse skelne formål og opgaver i forvaltningen, dens forskellige typer og specifikke opgaver.

Mål og målsætninger for ledelse er forskellige. Målet - resultatet af organisationen, at setpunktet nås. Disse mål, som sætter ledelsen for udviklingen af organisationen, er den vigtigste vejledning af virksomheden som helhed. Grundlaget for opstilling af mål er hypoteser og forudsigelser. Om hvordan præcis vil blive foretaget og dokumenteret forudsigelser af hypotesen vil afhænge af det positive resultat i fremtiden. Jo mere tid prognosen var, jo sværere er det at gøre antagelser og hypoteser, usikkerheden om fremtiden.

Opgaven er et bestemt tidsinterval i udførelsen eller opnåelse af visse mål. Opgaven - er en vis sekvens af opgaver, hvis udførelse fører til målet. Således betragter vi de mål og målsætninger for ledelse i flere detaljer.

De overordnede mål for ledelse - det er at kunne forudsige, planlægning og nå de planlagte resultater. Det grundlæggende formål med forvaltningen af enhver organisation - at sikre rentabiliteten af organisationen. Også udskille mål såsom produktionsstyring, menneskelige ressourcer og offentliggørelse af dets brug, forbedre personalets færdigheder og incitamenter. Målet med ledelse - styring, som fokuserer på de endelige positive resultater og succes i hele organisationen.

Selvfølgelig, for hver enkelt organisation begrebet succes er forbundet med forskellige mål og målsætninger. Derfor mål og målsætninger ledelse af forskellige organisationer kan og bør være anderledes. En succesfuld virksomhed - er ikke nødvendigvis et stort selskab. Achievement mod "store" størrelse er ikke på de prioriterede opgaver i organisationen, men gennemførelsen af disse mål er ganske betegnende for den succes, selv små virksomheder. Der er endda organisationer, der efter alle de problemer ophøre med at eksistere. Men oftere, selvfølgelig, er det vigtigt for organisationen at blive på markedet så længe som muligt.

Task Management - er udvikling og afprøvning af videnskabelige tilgange, der er designet til at tilvejebringe stabil og effektiv drift af organisationen, i praksis. Desuden tildeler opgaver såsom:

- dannelsen af den produktion af varer og tjenesteydelser med fokus på forbrugernes efterspørgsel.

- tiltrækning til arbejdet i højt kvalificerede specialister.

- motivation af medarbejdere til effektivt at opfylde deres ansvar ved at forbedre arbejdsvilkårene, øge betalingen.

- bestemmelse af virksomhedens udviklingsstrategi;

- udviklingsmål og planer for at nå dem.

- bestemmelse af nødvendige ressourcer og metoder for deres støtte.

- styrefunktioner.

Det skal straks bemærkes, at de mål og målsætninger for ledelse i almindelighed og de mål og målsætninger for den strategiske ledelse har meget til fælles, men samtidig er der også betydelige forskelle. Strategisk ledelse er følgende: oprettelsen af en strategisk vision for yderligere udvikling af organisationen, målsætning, strategi udvikling, analyse af resultaterne og justere de mål og målsætninger, og strategisk vision.